Technology Transfer & Licensiering Är Nu Integral till Rapid Technology Deployment, adoption och organisationsutveckling Transformation
snabba tekniska utvecklingen är enastående, och tekniköverföring och licensiering blir alltmer integrerad del av detta. Teknikens inverkan på hur företag som drivs, hur tjänsterna utförs och hur framtidsutsikter och kunder betjänas förändras dramatiskt. Många företag uppfinner sina teknologier och produkter, medan många licensierar teknik från andra i den kommersiella eller universitetssektorn, som exempel, och en del köper eller sammanslagning med andra företag för konkurrens värde och kant förvärv eller sammanslagning har. Behovet är stort, och det grundläggande kravet ganska konsekvent: snabb tid till marknaden och öka företagens förmåga.
Varje ny teknik /produkt är transformational - det förändrar organisationen på ett eller annat sätt, från hur den hanterar sin IT till olika expertområden som behövs inom marknadsföring och försäljning. Om man tittar på sociala medier /marknadsföring till exempel en Gartner Group rapport indikerade att År 2015, kommer social marknadsföring processer påverkar åtminstone 80% av konsumenterna och' s. Diskretionära utgifter Omdömen
Men medan detta uttalande skulle kunna stå på egna ben, den underliggande banan av sociala medier verktyg och platser, och deras tillhörande verktyg för att stödja tjänster, är ett ständigt alltmer komplex nät av sammankopplade webbplatser som laddar upp data från en till en annan, dela information och skapa en komplex serie av beslut för att vara görs i synen på sociala medier marknadsföring. Allt detta kommer att påverka hur företag kommer eller försöka att utnyttja att 80% av diskretionära utgifter samt normal försäljning /intäkter som de för närvarande åtnjuter. Gartner noterade också att leda kampanjer förvaltnings skulle integreras i fyra eller fler digitala kanaler och dramatiskt överträffa företag med endast en eller två kanaler. Detta skapar andra utmaningar för marknadsföring. Inte alla digitala försäljningskanaler är desamma, och en del är i ingrepp med andra
Detta knuten också till kundvård som avsevärt kommer att påverka hur företag gör affärer, med en uttalad ökade försäljning /källanalys. It &'; s varit uppenbart under en längre tid, men om du inte är i webbaserade tjänster, särskilt på mobiltelefoner /enheter, kommer du att förlora marknadsandelar och intäkter. Academia nu främja utvecklingen av mobila applikationer internt med tanke på både licens och direkt marknadsför dem. Omdömen
Blogga är nu ett viktigt verktyg för både institutionella och marknadsföring, som ett annat exempel, för företag och människor lika. Och även i denna mycket stora nisch, det finns en mognads protokoll för att maximera effektiviteten och att protokoll förändringar med tillkomsten av nya verktyg och funktioner, tjänster och leveransplattformar.
Enkelt uttryckt, företag befinner sig i en konstant och dynamisk förändring läge nu, säkert mer än någonsin tidigare och detta är bara förebud om vad som komma skall. Takten kommer att öka, inte minska. Tidigare förändringar i rörelse för att just-in-time tillverkning, grupp (eller aggregering) inköp och så många andra tillverkning, distribution och logistik områden kommer blek i jämförelse med framtiden. Jag har nyligen talat om detta som en hastighet schackspel spelas på ljusets hastighet Omdömen
Företagen kommer att stå inför andra upp och nedåt utmaningar samt, bland dem är följande:. Omdömen
1. Upside: Byte av företagens `modeller system /tjänster utveckling för hastighet och förbättrad tid till marknaden, och behov av mer omfattande testsystem med tanke på utbudet av leveransplattformar för slutpost Omdömen
2. Upside: Mer framtid tänka på vad som krävs nästa nedströms och den snabba och tidigare utveckling och framväxten av förebyggande skydd mot konkurrens som själva kan orsaka hastighet upp av cykeln som konkurrenter reagerar på en given marknad Omdömen
3. Nedåt: Ökade fall av oriktiga och vilseledande uppgifter som kan påverka försäljningen, till exempel människor som ger tummen upp eller ned på en produkt som de aldrig använt bara för att vara en olägenhet, eller som ett resultat av en vän och' s eller de allmänna public`s reaktion eller kommentarer.
4. Baksidan: Ökad exponering för eller risk för negativa händelser som ett resultat av cyberattacker Omdömen
Det finns många andra, men i huvudsak talar ingen av dessa direkt till den grundläggande verksamheten effektivitet eller lönsamhet som måste förbli avgörande.. De talar att upprätthålla en teknisk närvaro och förmåga att försörja sig själva som sedan stöder deras livskraft.
Den tekniska utvecklingen och företagens transformation för bättre produkter, lönsamhet, intressenter värde, etc. är kritiska. Men i dagens `tekniskt centrerad värld, måste de planeras och hanteras med större precision och eftertanke än tidigare. Det handlar om att god planering och klartänkt tänkande, inte grumlas av den senaste och bästa som kanske - eller kanske inte ens -. Gäller för dig oavsett om du är en produkt /serviceföretag, kanalpartner /leverantör eller kund < . br>
småföretag marknadsföring
- Vem att vända sig till när de söker Child Support Payments
- Golf i San Diego:? Vilka är de största notch kurser
- Energi PR: En varm Topic
- En av de bästa gratis online-verktyg Available
- Retail Marketing - Building Trust och Loyalty
- Använda Facebook for Business: Tips innan du start
- Grundläggande Hälso Instruktioner: Naturlig Snarkning rättsmedel att undvika Snoring
- Är Traditional Small Business Marketing Dead?
- U är för Understanding
- Bogsering företag- vad och how
- Att köpa mer effecient Vehicle försäkring plan för Classic Cars
- Auto Transport Companies
- Ideal Souvenir Snow Globe
- Car Service NYC: När en Limo Är faktiskt Too En lot
- Idéer och tricks för Mobile Marketing
- Att genomföra en omfattande mobil datoranvändning PR strategy
- Är du gör denna potentiellt dödliga Karriär Misstag
- Den ultimata lösningen för lås och Keys
- Online Business Marketing Plan Development - Vet Thy Customer
- Content Marketing är namnet och Lead Generation Är The Game