Hitta en marknad först och sedan bygga din Small Business

Den typiska misstag som gjorts av de flesta människor i näringslivet är att få en produkt, bygga ett företag, och sedan hitta en marknad. Jag vet inte varför, men det naturliga sättet för nästan alla av oss är att tänka på att få en produkt, bygga upp en verksamhet, och sedan hitta på marknaden. Omdömen

Det är rätt strategi att först hitta en marknaden, sedan få en produkt som passar att befintlig marknad, och sedan bygga ett företag att sälja denna produkt på denna marknad. Det är logiskt, eller hur? Ändå är det så bakvända. Omdömen

Här är att grundidé uttryckt på olika sätt. Om ingen vill vad du säljer,
du har slösat bort din time.A marknaden måste finnas, är det allra första. Det är mycket svårt, om än inte omöjligt, att skapa en. Förekomsten av sund konkurrens är ett gott tecken, det innebär att det finns tillräckligt många företag för att stödja spelarna. Omdömen

Så nu ska vi titta på de steg som du behöver ta. Omdömen

1. Identifiera marknaden: Forskning, be och forskning lite mer tills du är säker på att du har hittat en bra marknad som har gott om människor i det som du kan nå enkelt och att du kan ha en chans att tjäna bra och även dominerar Omdömen.

2. Studera denna marknad nära: När du har identifierat en marknad, studera det. Vet natur, plats, belopp, etc, av efterfrågan på denna målgrupp. Omdömen

3. Studera konkurrensen på denna marknad: Lär av deras verksamhet och erbjudanden. Hur gör de annonserar? Vilket språk använder de? Vem är ledaren och varför? Hur är deras verksamhet? Hur gör de paketera sitt värde? Omdömen

4. Studera alternativen: Undersök alternativen dina kunder har. Dina kunder har alltid alternativ. Till exempel kan de köpa någon annanstans, kan de göra något själva istället för att få det färdigt, och så vidare. När du förstår vilka alternativ det finns, kommer du att förstå vad som ska ingå eller utelämna i ditt erbjudande och varför. Omdömen

5. Nisch: Rista ut din nisch, i hörnet av marknaden som du har en god chans att dominerande. Välj dina strider klokt. Bara fokusera på de delar av dina styrkor och glömma resten. Omdömen

6. Testa den relativa betydelsen av olika fördelar: Detta kommer att hjälpa dig att avgöra vad ditt folk verkligen, verkligen vill. Upptäcka och testa vad som viktig fördel är att fråga dina potentiella kunder och simulera verkliga situationer. Omdömen

7. Välj avvägningar: Bestäm dina kompromisser, försök inte att göra alla nöjda. Bestäm vad dina potentiella bästa kunder i din nisch lust och värde mest och gör det och lämnar ut resten. Till exempel kanske du har en fördel lista över 20 fördelar du känner att du kan erbjuda dina kunder. Den smarta sak att göra vore att se vilka en, två eller tre av dessa förmåner är viktigast för dina kunder. Bara fokusera på nyckeln, främsta fördelen och förbättra den tills du är bäst på att viktigaste fördelen. Omdömen

8. Förebild: Utför minst gångbar produkt prototyp, baserat på din forskning, och testa den på marknaden. Detta kommer att hjälpa dig att lära dig i verkliga scenarion om din verksamhet har en god chans att lyckas. Omdömen

9. Validera antaganden: Ange de kritiska antaganden du gör innan du gick till marknaden, och sedan testa för att se om dessa antaganden är riktiga Omdömen

10.. Design:. Om testet är framgångsrikt, och kritiska antaganden är giltiga, designa en produkt eller annan form av värde baserat på dina resultat Omdömen

11. Rulla ut! Bygga upp verksamheten Omdömen

Om du närmar dig saker på det sättet, kommer du att öka dina chanser att lyckas betydligt Omdömen! &Nbsp..