Top Ten skäl till varför talangfulla människor Leave

Har du någonsin undrat varför även stora företag har svårt att behålla talanger? Det finns många skäl till varför. Läs vidare för att lära mer om this.Keeping begåvade människor kan vara en stor utmaning för vissa företag. Det är ett bekymmer att även VD: s ständigt orolig. Det är en fråga som berör många länder, vilket inkluderar Kanada, Singapore, USA, och även Förenade kungariket. Det påverkar alla branscher också, som de i telemarketing tjänster. Men varför duktiga medarbetare lämnar? Det är en bra fråga som kan ha en hel del svar. Det finns de som säger att löner är låg, eller att arbetsförhållanden är inte tillräckligt bra. Fortfarande finns det andra faktorer som kan påverka deras arbete. Det kan vara så grundläggande att även chefer kan vara så förvånad över att de aldrig har tänkt på det i första hand. Omdömen

1. Byråkrati kan vara en enda röra – när stora företag är verksamma, är det mer av en top-down-strategi. Folket i toppen vill vara säker på att deras vision följs av dem under dem. Även om detta kan vara bra, för konsekvensens skull, kan det kväva begåvade människor. Det är som att säga att de inte har något att säga i processen.
2. Projekt och talang obalans – en annan faktor varför talangfulla människor lämnar är att de kan göra jobb som de inte känner att de bidrar till. Till exempel, telemarketing fungerar bäst om deras kompetens matchas med rätt industrin. Lägg dem i ett projekt som de inte känner brinner för, och du kan förvänta sig att säga adjö snart nog. Omdömen 3. Dåliga utvärderingar – en annan faktor som kan göra talang ledigheten är att de inte känner att företaget bryr sig om deras tillväxt. Om man känner sig som om de bara kommer att stagnera i sitt arbete, det är verkligen ingen anledning för dem att stanna. Omdömen 4. Ingen karriärsamtal – Detta är något som många chefer är skyldiga till. Om de misslyckas med att prata med talang och diskutera om karriärplaner, då de verkligen kommer att lämna företaget. Omdömen 5. Ändra prioriteringar – en av de saker som talanger om skjuts runt i olika projekt. Inte låta dem slå sig ner på ett enda projekt där de kan leverera kan fjärma dem från företaget.
6. Att veta vad man ska göra – det är en annan sak som bör undvikas. Även om det är bra att råd talang på hur saker och ting ska se ut, skulle det inte vara en bra idé om hur de ska göra sitt jobb. Begåvade människor föredrar att få jobbet gjort sin väg. Oftare än inte, det faktiskt fungerar. Omdömen 7. Talanger av samma fjäder – begåvade människor tycker om att arbeta med lika eller mer, begåvade människor. Det kanske låter som en dålig idé, med tanke på arbetsplatsen avundsjuka risker, men det är mycket bättre än att göra dina talanger tror att du inte tar dem på allvar. Omdömen 8. Brist på visioner – Om ditt företag verkar ha en vag idé om vart den ska gå, kommer den att sända ett dåligt intryck på begåvade människor. Det är som att säga att deras ansträngningar kan vara förgäves. Omdömen 9. Inskränkthet – Om du är alltför inriktade på något, kan du sluta ignorera förslag från dina talanger, förslag som faktiskt kan vara ljud. Försök att erkänna sanningen om vad de säger och de kommer att tacka dig för det.
10. Boss frågor – Om din talang inte verkar vara i synk med sin chef, och det finns en hel del av dem, så du kanske måste överväga att flytta dem någon annanstans. Omdömen

Försök fastställande av dessa frågor och du kan minimera risken för din talang från att flytta ut. Med tanke på dagens svårigheter att anställa kvalificerade människor, är detta verkligen en viktig verksamhet övning Omdömen  ..