Är du redo för tillväxt?

Tänk dig en dag du vaknar, hoppa ur sängen, och är glada över att starta din dag. Du huvudet mot köket att hälla dig en kopp kaffe och sitta ner till frukost. När du börjar zonindelning ut när man dricker din första klunk av java, förvandlar din spänning i ångest när du tänker igenom alla de saker du behöver för att få gjort den dagen. En överväldigande insikten att du kan &'en; t möjligen få allt gjort börjar omsluta dig Omdömen

Många småföretagare gör misstaget att arbeta i sin verksamhet försöker växa, snarare än att arbeta på sin verksamhet och planering för. tillväxt. När de arbetar i sin verksamhet, de får en oväntad lavin av nya företag och bli lätt överväldigad, främst eftersom de saknar system och resurser. Det förekommer också med småföretagare som har gjort allt själva och måste börja delegera eller outsourca för att hålla jämna steg med den ökande efterfrågan på nya affärer.

I slutändan kan ditt företag bara växa till den maximala mängden arbete som du kan personligen hantera. Förhindra overwhelm genom att använda dessa enkla strategier: Omdömen

• Planera för tillväxt. När du planerar identifiera mått för att inkludera din ideala intäkter och antal kunder. Bestäm klient eller intäkts tröskelvärden som kommer att fungera som indikatorer så att du vet när du ska hyra ytterligare resurser. Som du kommer nära dessa trösklar, kommer du att kunna enkelt se när det &'; s-tid för att lägga till ytterligare stöd.

• Identifiera och systematisera specifika funktioner som du behöver för att utveckla din verksamhet. Typiskt, företag kategoriseras i marknadsföring, produktion /drift och administration. Kom ihåg att systematisera varje område genom att utforma specifika processer som fungerar även när du &'; re inte där. Du kanske kan effektivisera dina funktionella områden med automatiserade system och spara personalen för andra områden som kräver mänsklig inblandning och interaktion Omdömen

&bull. Överväg bemanning alternativ. Att få jobbet gjort betyder inte nödvändigtvis att anställa vanliga heltidsanställda. Oberoende entreprenörer, virtuella assistenter, bemanningsföretag och praktikanter kan ge dig den flexibilitet och kostnadseffektivitet du behöver för att hantera din tillväxt Omdömen

&bull. Bjud dessa potentiella resurser till ett nätverksmöte. Flera saker händer ofta när du identifiera resurser och lära känna dem innan du behöver dem:

o Du &'; re i en bättre förhandlingsposition eftersom du och' re inte pressade att anställa direkt lämnar du tid att göra en bättre val.

o Du upptäcker att du kan använda deras tjänster för bara ett par timmar i veckan, vilket skulle hjälpa dig att göra din tillväxtplan till verklighet och hålla din budget i balans.

o De kommer att ge dig idéer om att växa ditt företag du inte har ansett att de har ett specialiserat område av expertis.

o Eftersom du redan har identifierat de områden i din verksamhet och de resurser du behöver och när du behöver dem, har du en god uppfattning om hur du skulle utnyttja sina tjänster på ett effektivt.

o Genom processen, du kommer också att växa ditt nätverk.
Genom att följa dessa enkla strategier kommer ditt företag att växa med mindre ansträngning och uppnå den stora planen för småföretagare.
.