Chefens Corner Artikel: < br > framgångsrikt genomföra planer - Ändra Behaviors

Att genomföra planer är normalt svåraste och mest frustrerande del av en affärsplanering eller affärsutveckling verksamhet. Du måste genomföra en plan som ännu inte har visat sig framgångsrika, förutom att hantera nya kriser och oförutsedda hinder. Planeringsprocessen var tufft, men genomförandet kan vara brutal. Omdömen

För att genomföra några större affärsplan framgångsrikt, räkna med att spendera flera månader till flera år i genomförandeprocessen. Varför? Eftersom utöver "bara" förändra sättet ditt företag fungerar, måste du ändra dina anställdas beteendemönster tillsammans med sina attityder, och det tar tid. Omdömen

Det är relativt lätt att på nytt ställa en produktionslinje eller flytta kontor. Den verkliga utmaningen kommer in i bilden när vi måste hjälpa våra anställda att förstå och stödja nya sätt att göra affärer. Vi måste planera för att spendera 3-till-fyra gånger så mycket träningstiden för nya beteenden som vi gör i utbildning för nya affärsprocesser. Anställda kan snabbt lära sig "hur" för att utföra en ny eller modifierad uppgift, det är "varför" de måste göra det nya sätt som kan skapa problem för oss. Omdömen

Till exempel, jag har hjälpt flera tillverkare initiera anställd projekt eller produktteam. Att arbeta i något fristående lag, är ny och "inte normalt" för många människor. Återställa produktionslinjer är relativt lätt. Hjälpa anställda förstår varför och hur linjen återställs och team kommer att gynnas av dem är inte - och det tar tid, utbildning och kommunikation - att vi försöker ändra beteenden Omdömen

Så gammal som var och en av. dina anställda är, det är så länge han eller hon har utvecklat specifika beteendemönster. Så när vi ber dem att lära sig ett nytt förfarande, och eventuellt ändra sina beteenden och övertygelser att effektivt genomföra förändringen, vi stöter på motstånd. Avsiktligt eller inte, är motståndet där. Vi tvingar människor att bete sig på ett sätt som inte är "normal" till dem. Och de flesta av oss "inte normalt" är fel. Omdömen

För att framgångsrikt genomföra förändring, måste vi hjälpa till att utveckla ett tänkesätt att förändringen är "normal och nödvändig." Jo, om vi fokuserar starkt på att ändra beteendemönster före, under och efter "verksamhet förändras" inträffar, kommer vi inte att kunna framgångsrikt genomföra någon plan Omdömen

Copyright 2008, 2002 -. Liz Weber Weber Business Services, LLC. Liz talar, konsulterar och tåg på ledarskapsutveckling, strategisk planering och organisatoriska förändringar. Omdömen Ytterligare gratis artiklar kan hittas på http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz kan nås på liz @ liz-weber.com

Tillstånd att återge denna artikel beviljas så länge du använder den fullständiga erkännande ovan - inklusive levande webbplats länk och e-postadress - och du skickar mig ett mail på liz @ wbsllc. com att låta mig veta där artikeln publiceras Omdömen  ..