Bitar av Changework

Området NLP är mönster galore. Vi har ett mönster för detta, har vi ett mönster för det. Om du vill ändra en tro du bara måste bestämma hur du vill göra det. När jag först kom i fältet Jag trodde du var bara en framgång om du kan följa ett mönster från början till slut och uppnått ditt avsett resultat. Som jag och' ve mognat i min förståelse av fältet I &'; M lära sig mer och mer som sällan gör mönster fungerar som avsett från början till slut. Människor är alldeles för komplicerad för att passa in i en handfull recept. Omdömen

Jag arbetade med en unge häromdagen på en ilska fråga som jag ursprungligen var tänkt att kartlägga över ilska förlåtelse och göras med det dock avslutas processen att få en mycket mer djupgående och engagerade än var min ursprungliga avsikten. Slutade med att piska ut några statliga elicitation, ankring, tidslinjer, och en hälsosam dos av reframing för få situationen på ett framgångsrikt sätt. Förr i tiden skulle jag ha tänkt på detta som ett misslyckande eftersom jag var tvungen att svänga från min ursprungliga planen. Nu ser jag det här sättet att arbeta med människor som en del av en större helhet. Nämligen att varje bit av förändringsarbete som jag gör är bitar av förändringsarbete. Ta lite tidslinjer härifrån, ta lite förankring därifrån, tillsätt lite kartläggning över och kasta i vissa Reframing för bra åtgärd. Enligt min erfarenhet när man arbetar med människor att ställa sig upp i syfte att det bara finns ett sätt att skapa en förändring samtidigt som man bortser från andra vägar för att nå de resultat är i huvudsak att sätta sig upp för misslyckande. Omdömen

Ett vanligt mönster att jag &'; ve som ses på utbildningar är att en utövare lärs en ny färdighet eller teknik och av någon anledning när de går att testa det ut de bortse från alla de andra färdigheter som de redan känner till samtidigt som man övar biten av information som de var bara visade. Nu kan det vara bra att göra något sånt här fram till den punkt där personen hämmar deras förmåga att uppnå sin avsedda resultat. I &'; ve hade gånger där jag har kartläggning över vissa submodaliteterna och av någon anledning jag inte kunde identifiera skillnaden som skulle göra en skillnad så snarare än att bara fortsätta att jag ser framkalla tillståndet att &'; s som krävs för att ta den person jag &'; m arbetar med över tröskeln till det nya önskade förändringen och sedan jag förankra det och eld när jag behöver det. It &'; s mycket användbart för att lära sig att fuska lite när man arbetar med människor Omdömen

Häromdagen var jag för avsikt att arbeta på min strategi elicitation (något som i mina ögon Jag behöver praxis gör i högsta grad).. Som jag gjorde detta saker började gå söderut i termer av när jag framkallade personen och' s strategi för ett bra beslut och ett dåligt beslut jag kunde inte räkna ut hur man framgångsrikt att installera bra beslut i ett sammanhang i vilket dåligt beslut var bränning. Det visade sig att när jag frågade personen att avslöja innehållet som personen &'; s dåligt beslut strategi hade att göra med ett beroende att personen hade. Tja, skit jag utfrågningens &'; t förväntar sig att vara vad vi arbetade med särskilt eftersom jag inleds framkallandet genom att ange &'; plocka något litet och' för oss att arbeta vidare. . Eftersom vi var på ämnet bestämde jag mig för att se var vi kan gå med denna information Omdömen

Först började jag med att etablera ett resultat underförstått jag visste resultatet att jag gick för i mitt eget huvud jag didn &'; t vet hur jag ska komma dit. Jag gjorde en del förankring och submodality arbete men det som fungerade mest var jag lade ut en tidslinje på marken och jag använde det för att i huvudsak växa resurs som den person som behövs genom tiden tills den nådde en viss tröskel och den person som helt enkelt sade, och" I Quit &" ;. Detta var en intressant resultat som jag inte såg komma. Det intressanta är att om jag hade jag höll fast vid tron ​​att det fanns en &'; rätt sätt och' att producera min avsedda resultatet som jag förmodligen aldrig skulle ha uppnått mitt avsett resultat.

Ibland är det bästa sättet att arbeta med människor är att göra det när du går Omdömen  ..