Som paradigmskiften: B är för Business, bottom-line, Haverier, genombrott. . 0,

Business, som ett sammanhang, kan se ut och agera som om det skulle kunna vara på största möjliga räckvidd från andlighet. När jag började utforska en karriär inom coaching jag var ursprungligen avstängd av alla tankar, tolkningar och bedömningar I &'; D burit om affärer. Så småningom insåg jag att det &'; s sant om verksamhet bygger på en och' s tolkning – Business är i betraktarens öga. Genom att flytta mina tolkningar kunde jag tillåta en större potential för förändring – Tja, jag &'; ll gå ut på en lem och säga omvandling

Inledningsvis företag innebar hänsynslösa, oetiska, omoraliska metoder.. Det betydde makt hungriga individer suger livsnerv av vem som helst och allt för vinst och vinst; det innebar status, pengar, dominans; Det betydde folk don &'en; t-ämne utom för vad de kan göra, kompenseras med lägsta lön möjligt. Inte en vacker bild. Omdömen

Inte varje organisation såg ut så här till mig, men mina beräkningar av de värsta av de värsta var thrusted på alla företag, som ofta ingår regeringar och politiska organisationer.

Min ursprungliga tolkning har skiftat från: om det weren &'en; t för stora företag vår värld skulle vara en mycket bättre plats att leva i, till stora företag bidrar på otroliga sätt att sociala orsaker och humanitära insatser. De &'; ve skapat mirakulösa teknik och innovation, som bidrar till en mycket bättre värld. Business är inte dåligt; det &'; s bruket av dåliga affärer som &'; s utmanar oss idag.

Det &'; s Skönhet i fördelningen Omdömen Saker är inte ute för världsekonomin och näringslivet i allmänhet. Vi, folket, kräver mer av våra verksamheter, vare sig lokala, företag eller globalt, kräva att stå till svars för de metoder som å ena sidan är bokstavligen dödar oss, medan å andra sidan de ger pengar som finansierar projekt som genererar så mycket bra på planeten. Vi värdesätter bra de gör, men inte längre blunda för de dåliga. Den gamla paradigmet inte längre kan upprätthålla trycket och för att parafrasera Einstein, vi vann och 'en; t kunna fixa det med samma tänkande som skapade det Omdömen

Oundvikligen kommer det att finnas en uppdelning, och det vann &';. T vara ganska. Heck, vi är i fördelningen nu, med några tappra själar kompetent nog att ta oss igenom denna turbulenta naturligtvis förstå strömmarna, klyftorna och farorna med vad och 'en; s. Utspelas framför oss Omdömen

Fördel krävs i processen för all tillväxt och utveckling. Fråga vem som helst som har förlorat sina jobb, sin hälsa, deras familjer, deras verksamhet eller försörjning. De kommer att säga att enorm bra kom ut ur den. De gjorde och' t ber om det men oundvikligen var glad att det kom. Dessa är modiga individer som frivilligt inför avvecklingen av deras verklighet, utan att veta om ett genombrott skulle ske; de bara hoppades att det skulle ske i deras fördel Omdömen

Fördel är rörigt, full av ångest, ångest, skräck, förlust, förnedring, ilska och förbittring &ndash. humaniora hårdaste be-withs. En be-med är något – en händelse, en omständighet eller situation som du kan &'en; t-kontroll eller ändra; du kan bara vara-med det. En Big Fat Be-Med uppstår när man står inför vad vi och' ve varit att undvika, förnekande eller distrahera oss från alltför länge; det &'; s ingenstans att gå och ingenstans att gömma sig.

Uppdelningar möjliggöra en frigöring av vad inte längre tjänar, är avslutad och klar. Vad som följer är ett tomrum av aktivitet, något som driver de flesta av oss människor, bonkers. Ungefär som vinter, när saker är mörka, dystra och kallt, vi och' re maktlösa att göra saker annorlunda. Vi känner sig hjälplösa och maktlösa, och ofta börjar förlora hoppet. Allt vi kan göra är att ta språng av tro, vilket kan innebära bara vistas i detta ögonblick tills nästa ögonblick kommer. Omdömen

bleakness är oundvikliga i alla paradigmskifte. Ens tänka utanför boxen spelar och' t får oss ut tillräckligt långt för att få perspektiv vi behöver. Ibland, medvetenhet enbart av Big Fat Be-med är nog, och återigen F-ordet – Tro att något kommer att flyttas. Omdömen

En mycket intressant aspekt av nedbrytningsprocessen är att skulden börjar att stå i centrum. Individer börjar inventering för sin del i fördelningen – vare sig personlig eller organisatorisk. De börjar att se hur deras personliga val inverkan på företaget, familjen eller samhället. Blame är en fascinerande strategi, som tjänar vår önskan att undvika fördömande, förkastande och förnedring. It &'; s inte mitt fel tillåter oss att ignorera mitt eget ansvar och gör det möjligt för mig att förment få undan ostraffade fri från ansvar. Med tiden kommer dock alla av oss har att möta oss själva, ta inventering och villigt erkänna vårt ansvar för saker vara som de är. Ingen av oss är utan skuld Omdömen

Genombrott:. Omdömen jag planterat blåregn frön ett par månader sedan. De &'; ve genomgått en hård övergång. Jag gjorde så gott jag kunde för att ge dem en miljö rik med näringsämnen, massor av vatten och solsken. Jag tittar med förväntan för tecken på ett genombrott. Undan för undan sin grundläggande natur att brista efter det hårda skyddet av frökapsel utvecklar sig. Små små skott visa sig. De har utstått oerhörda faror, inte som de själva väljer. Vi gläds i genombrottet! Omdömen

För privatpersoner nyfikna om andlighet i näringslivet denna oundvikliga paradigmskifte kommer att kräva av dem och deras organisation att modigt gå in i dessa avbrott i tjänsten till vad de vet är i tjänst till något större och ndash ; . större bra för alla Omdömen

Varje affärspraxis eller verksamhet har uppstått på grund av en ringa en vetskap, en vision, en dröm: kommer innovation ur dessa mörka nätter i själen. Få av oss är modiga nog att följa våra drömmar och visioner; fåtal vågar vara ett stativ för vad de tror på. Omdömen

Att vara en monter är en fras som används i personliga och ledarskapsforum. Det betyder att vem du är och hur du är i linje med vad du säger är viktigt för dig. Även om formuleringen låter fel det &'; s viktigt att förstå att vem du är och hur du är kärnan i varje val du gör; Det är kärnan i varje val organisationen gör. Omdömen

Den stora dilemma varje företag är ett erkännande av mänskligheten att driva verksamheten. It &'; s balansera de delar av folket och den nedersta raden. Är individerna bara en resurs, behandlas som sådana i tjänst till produkter, tjänster och investerare, eller människor värderas för sin mänsklighet, för sina gåvor, för sina unika talanger och perspektiv. Hur en organisation förskjuta balansen? Hur gör de tillåter en uppdelning i tjänst till genombrottet Omdömen

De av oss som stöd för sund affärsmodeller och affärsmetoder; vad och' s vår roll? Hur gör vi det möjligt för människor att ge sig själva och andra för att underlätta detta paradigmskifte? Det isn och' t en kanske; den isn och' t en kanske. Som paradigmskiften vi iordningställande oss för en global härdsmälta. Don &'; t panik, för det kommer att bli en fantastisk möjlighet största storleken att odla medvetenhet och förverkligandet av en mer andlig inriktning till varje aspekt av livet Omdömen  ..