Varför är du inte gör vad du älskar

Jag har funderat på den kommande Holiday &';? S, och det faktum att i slutet av ett år är snabbt närmar sig, påminns jag om hur lyckligt lottade jag att göra vad Jag älskar. Detta ger en fråga att tänka på: “ Om livet är så kort, så varför så många människor gör så många saker som de don &'en; t kärlek och älskar det de don &'en; t &göra" Omdömen

Som? Jag tänkte på det, jag hittade först ett fel i själva förutsättningen för frågan och sedan två möjliga förslag på vad jag egentligen frågar. För det första att undersöka förutsättningen. Vill du verkligen vill fråga varför? Som ledare kan det intressera dig att veta att när du ställer en fråga, hjärnan i organ till som du ta itu med din fråga kommer att försöka besvara den. (Förresten … Detta gäller även när du ber din egen hjärna) Hjärnor är fantastiska på svar … de kan skapa svar mest kreativt och nästan oändligt. Tyvärr, svarar nästan aldrig leda till beteendeförändringar. It &'; s känslor som rör sig de flesta av oss till handling. Varför-frågorna, såvida du inte är verkligen, verkligen är intresserade och det &'; s viktigt att förstå orsaken, kommer i allmänhet inte få dig dit du vill åka. Mestadels de och' re bara en distraktion. Vill du verkligen vill komma fram viljan oändliga skäl till varför du saker som du don &'; t gillar och kärlek saker du don &'en; t göra? Vill du uppfinna fler skäl och motiveringar för beteende som du don &'en; t önskan? Det tror jag inte. Så låt och' inte s fråga varför Omdömen

Jag påminner mina kunder ofta &hellip!; “ Det finns ingen “ varför &"; medvetenhet och ". Du förstår, medvetenhet är allt som &'; s som krävs för att göra ett val. Så, om du har märkt att du gör saker som du don &'; t älskar att göra och du älskar saker du &'; re inte att komma runt att jag har denna första förslag för dig: Kanske det skulle vara mer lämpligt att erkänna att du har gjort intressanta alternativ hittills och börja ställa. “ Vad vill jag välja istället &"; Det &'; s en fråga! Och co-för övrigt aldrig be det i allmänhet vid roten till varför vi fastnar i saker som vi don &'en; t vill i första hand Omdömen

Förslag två följer tätt på den. Om du inte har och' t nyligen undersökt vad du verkligen älskar eller om du &'; ve aldrig riktigt frågade “ Vad skulle det ta för att göra mer av det och mindre av detta &"; du segrade och 'en; t någonsin få ett svar som väcker dig. Och utan den känslomässiga drag i handling du &'; ll hålla på vana hjulet på obestämd tid. Kanske det och' s tid att fråga, och" Vad skulle det ta &";

Här och' s tricket med en riktigt bra fråga … du kanske inte vet svaret. Om du redan visste svaret du &'; D redan göra det rätt? Så, när du ställa denna fråga kan du få några konstiga känslor om att inte ha ett svar. Detta är energin för det okända. Du kanske vill kalla det oro och sluta titta och sluta fråga. Don &'; t-stopp! Alla riktigt spännande förändring är på andra sidan av det okända! På väg tillbaka till den kända och välbekanta bara sätter dig tillbaka på vanan hjulet. Samma gamla – samma gamla. Bo i frågan. Hålla ber. En av dessa dagar, och förr än du tror, ​​ett svar, idé, undrar eller händelse kommer att dyka och du &'; ll har något som du gjorde och' t förut; En ny riktning … Och en ny riktning är vad &'; s som krävs för ledarskap Omdömen

Nu förändras är möjlig.! Tillväxten är möjligt! Välkommen till fler av er

Verktyg som du kan använda:! Omdömen

Om du &'; re göra en grundorsaksanalys, “ Det finns ingen “ varför &"; i medvetenhet och ". Problemet med att använda &'; varför &'; på mänskligt beteende är att det finns nästan aldrig en enda föränderlig orsaken. Oftare vårt beteende är baserad på en komplicerad soppa av historia, indragning, sammanhang och vana … I stället för att sortera allt ut, om det &';. Är ännu möjligt, försök att titta på förändring som bara en fråga om val, en övertygande vision av vad som är möjligt och sedan arbeta runt vanliga block för att nya åtgärder Omdömen

Bo i frågan. Ofta frågar vi en fråga och sedan, om vi inte &'en; t vet svaret tycker vi och' re missa något eller vi kan och 'en; t räkna ut och vi sluta fråga. Vistas i frågan, när vi don &'en; t vet svaret låtar faktiskt vår uppmärksamhet att bli mer medvetna om idéer som svarar på vår fråga. Att ha mod att fråga “ Vad gör jag verkligen älskar &"; och “ Vad skulle det ta för att göra mer av det &"; redan sätter dig steget före. De flesta människor aldrig ägna någon tid i dessa frågor och därmed deras sammanhang leder dem. När du börjar plocka upp svaren på dessa frågor du &'; ll vara redo att leda ditt liv, ditt arbete eller ditt team Omdömen  ..