Coaching Anställda Peak Performance

Som företagsledare och chef för din personal, vaktade sin prestation är ett primärt fokus. Du don &'en; t behöver detaljstyra varje aspekt av din verksamhet, men regelbundna genomgångar av de anställdas produktivitet är viktigt att nå dina affärsmål. Ibland, du och' ll finner gruppmedlemmar har olika delar av deras jobb som de skulle kunna göra förbättringar i med bara en liten bit av vägledning. Coaching är en kraftfull tillgång som gör att du kan hjälpa till att ta dina anställda och' prestanda varifrån det är där du vill att det ska vara.

identifiera specifika mål Omdömen

Det första steget att varje tränare behöver vidta för att vara effektiv är att identifiera de specifika mål de hoppas uppnå. Om du känner att en särskild medarbetare prestanda är inte upp till par, urskilja exakt var deras brister ligger. Är deras försäljningssiffror låg? Är de har deadlines problem mötet? Genom att skapa en lista över särskilda frågor, kan du skapa mätbara mål att sträva efter.

Som chef måste du identifiera dessa frågor, och sedan när mötet med den anställde ta upp fokusområden i en vänlig, icke-förolämpande sätt. It &'; s lätt att sätta någon på defensiven om du kommer ut ur porten notering sina tillkortakommanden. I stället uppmuntra dem att identifiera de områden de behöver för att arbeta på sig själva, och komma fram till en överenskommelse om hur coaching kan göra förbättringar.

Skapa en strategisk plan för att komma dit Omdömen

För att göra några meningsfulla framsteg, det &'; s viktigt att du först utveckla en strategisk plan som beskriver din coaching processen och hur du &'; re kommer att få från start till mållinjen. Din coaching plan bör innehålla:
• En grundlig beskrivning av var den anställde och 'en; s prestanda är nu i varje fokusområde, och specifika, mätbara mål som ni båda hoppas uppnå Omdömen &bull. Identifiera eventuella färdigheter eller kunskap som måste läras för att den anställde att nå målen
• Listar alla externa hinder som skulle kunna förhindra det önskade resultatet Omdömen • Skapa en uppsättning steg och mini-mål som länkar den nuvarande prestanda som den framtida förväntningar Review När du har skapat den strategiska planen, bör det vara det mest avgörande verktyg för att förbättra prestanda. Det kommer inte bara att vara en detaljerad förklaring av hur du tänker att nå dina mål, men det kommer också att fungera som ett sätt att hålla dina anställda ansvarar för sin egen utveckling.

Belöning en positiv utveckling medan Korrigera Negativ Omdömen

Framgångsrikt coaching dina anställda innebär möte med dem och granska deras resultat på en regelbunden basis. Dessa möten bör vara sessioner uppmuntran snarare än tillrätta dem för deras misslyckanden. Erbjuder belöningar till dina anställda är ett bra sätt att marknadsföra tillfredsställande framsteg. Oavsett om det och' s helt enkelt en verbal “ bra jobb &"; eller lyxen av en eftermiddag av för att möta en viktig milstolpe, belöna positiv utveckling kommer att bidra till en stadig tillväxt.

På den motsatta änden av skalan, bör eventuella problem mötas med uppmuntrande förstärkning bygger på gemensamt överenskomna utvecklingsplanen. En negativ inställning kan sänka entusiasmen den anställde har för tillväxt och kan få dem att stänga från processen helt och hållet. Genom vänlig uppmuntran kan du hjälpa den anställde att identifiera orsakerna till den bakåt framsteg och utveckla lösningar för att undvika dem i framtiden.

Coaching är ett mycket användbart verktyg i den arsenal av någon chef. Det kan bidra till att motivera de anställda inför prestandaproblem till steg saker ett hack, och kan uppmuntra dina bästa medarbetare att sträva ännu hårdare för att lyckas. Korrekt coaching tar dock noggrann planering och täta utvecklingssamtal. Om du &'; re som tillägnad framgångsrik coaching som du hoppas dina anställda kommer att vara, då förbättra deras övergripande bidrag för ditt företag är ett realistiskt mål Omdömen  ..