De 4 största myterna om att växa ett Business

4 största myterna om att växa ett företag Omdömen Jag pratar med en hel del kunder som kommenterar att när de startade sin verksamhet, gjorde de inte inser hur svårt det skulle vara att växa. Många av dem delar att de förväntade tillväxten skulle hända automatiskt när de fick sin verksamhet igång.
Även myter om växande företag överflöd, myten om att tillväxten är lätt eller automatisk kan vara det största och mest skadliga. Här är fyra andra stora myter om tillväxt som jag ser ofta att hålla företagare från att uppnå sin fulla expansionspotential. Omdömen 1. Tillväxten motsvarar en automatisk ökar inkomst. Omdömen Med tiden växer ett företag gör det möjligt att ta in fler intäkter och öka vinsten. Men på kort sikt, vilket på nya medarbetare, införande av automation och expanderande verksamhet kan inte ge omedelbara resultat. Växande företag är hårt arbete, och att arbetet måste fortsätta efter inledande expansion sker. Med uthållighet, men dessa expansioner kan och kommer att översätta till högre intäkter.
2. Du är för upptagen med att köra din verksamhet att oroa sig för tillväxt.
Om dina dagar konsumeras med administrativa och tekniska uppgifter som du har gjort sedan starten ditt företag, är du antagligen sprids för tunt. När du förbereder dig för att växa, är det viktigt att ta in gruppmedlemmar för att hantera uppgifter som du inte tycker om eller att du inte är effektiva på att göra.
För att avsluta cykeln att göra allt själv, måste du ta åtgärder för att förändra ditt sätt att arbeta. Anställa nya medarbetare är ofta ett tidigt steg i tillväxtprocessen: när du har tid att planera och lägga upp strategier, kan du rita banan till tillväxt Omdömen 3.. Tillväxten är farligt eftersom ditt företag växer ur dig.
Detta är en myt som, medvetet eller inte, håller många småföretagare från att vidta meningsfulla steg mot expansion. I vissa fall kan din tillväxt leda dig till en annan roll än VD - men den rollen kommer att vara en som du är bäst lämpade och där kan du bäst bidra till de långsiktiga målen för din verksamhet 4. Jag är bäst på att bedöma mina egna tillväxtbehov.
I själva verket är det nästan omöjligt för oss att mäta oss objektivt. Konsulter, rådgivare, mastermind grupper och tränare är ovärderliga för företagare som menar allvar med att uppnå långsiktig och hållbar tillväxt i sin verksamhet. Omdömen Vilka Myt blockerar din Tillväxt
Om du känner fastnat och inte kan växer just nu, gå med mig för ett kostnadsTeleCall i morgon, fredag ​​den 17 augusti kl 11.