Välja en coach är en bra tid att tänka på Feedback

När du har bestämt att coaching är utvecklings metod du vill ta, är nästa steg att välja rätt tränare för dig. Rekommendationer från kollegor är till hjälp när det gäller coaching effektivitet, men coach val kräver också några viktiga personliga överväganden. Kommer du att dra större nytta av en coach med ett utifrånperspektiv eller interna gemensamma erfarenheter i din organisation? Hur vill du känna när du arbetar med din tränare? Vill du ha en peer eller en myndighet siffra? Hur kön, ras, branscherfarenhet eller andra egenskaper påverkar hur du kommer att arbeta med din tränare? Hur viktigt är det för dig att din tränare har en primär relation med dig och inte dela dina kommentarer med din chef eller personalavdelningen? Omdömen

I din Executive Coaching Solution (Davies-svart, 2007), föreslår Joan Kofodimos att en coach bör

• Ge struktur i processen Omdömen &bull utveckling; Behåll sekretess
• Balans stödja och utmana dig
• Hjälper dig be om och ta emot feedback Omdömen • Bidra till att klargöra din verkliga styrkor, värderingar och ändamål Omdömen • Vidga dina perspektiv
• Lär begrepp och färdigheter
• Påverka hur andra ser dig

Dessutom erfarna tränare är också noga med att inte hindra din förmåga att lära, växa och förändras. De vill att du tar oberoende åtgärder och är inte där för att vara din cheerleader, din terapeut eller din de facto chef eller chef. Viktigast av allt, du vill välja en coach som kan höja din utvecklingsfrågor som en objektiv part och kan visa dig hur ditt beteende påverkar andra. Omdömen

Coacher måste visa att de förstår och respekterar dina värderingar och intressen. Du är mer benägna att öppna upp till en coach som skapar en säker, konfidentiell och icke-dömande miljö. Men det är lika viktigt att tränare ger utmaningar som motiverar dig att utföra mer än din vanliga vanor och beteenden. Det kommer att finnas tillfällen att din tränare och' s roll kommer vara att konfrontera dig direkt och uppmuntrar dig att se effekterna av dina handlingar; och sond motiven och antaganden dina beteenden Omdömen

För att återgå till Joan Kofodimos &'. lista, är det viktigt att du förstår hur en coaching erfarenhet är strukturerad. De vanliga stegen är:

1. Etablera coachingrelationen Omdömen 2. Ställ förväntningar och tidsramen Omdömen 3. Söka feedback från andra som använder instrument, intervjuer eller andra verktyg Omdömen 4. Granska återkoppling
5. Skapa en utvecklingsplan Omdömen 6. Arbeta planen, inklusive genomförande av nya beteenden Omdömen 7. Håll regelbundna coaching möten för att granska och bedöma Omdömen

När det gäller feedback: det är mycket viktigt att du får äkta feedback från att bygga din utvecklingsplanen. Skickliga tränare förstå sekretess och hur man kan värva viktiga data från dina kamrater, underordnade, överordnade och andra intressenter. Med tiden, är ett av de resultat du kan förvänta dig från en coaching upplevelse som du kommer att växa i din förmåga att skapa relationer där man kan be om ärlig feedback på löpande. Omdömen

I stället för att uppmuntra beroende, din tränare bör lära dig hur du hanterar din utveckling i framtiden. Efter en första bedömning, visar en bra coach du hur man bildar kontakter med kollegor och undervisar dem hur man rama användbar, specifik feedback i stället för vaga bedömningar. Omdömen

Din tränare kommer att lära dig att be om feedback och hantera samtal utan att vara defensiv. Detta inkluderar att lära sig att avgöra vilken feedback är relevant och giltig, prioritera de frågor som du behöver för att ta itu med och räkna ut hur man ska hantera dem. Omdömen

Så nu när du har en klarare uppfattning om coachingprocessen och den nyckelroll att din tränare spelar för att hjälpa dig skapa din återkopplingar, bör du ha en bättre uppfattning om vilken typ av tränare kommer att föra fram det bästa resultatet för dig Omdömen  ..