Kommunikationsstrategier, System, och Skills

"Innan du säger vad du tycker, vara säker på att du har." – Malcolm Forbes, tidigare utgivare av tidskriften Forbes Omdömen

Kommunikation är både ett symptom och en orsak till organisationsprestandaproblem. Under årens lopp har vi hört hundratals chefer använder kommunikation som en vag catchall för varje typ av organisation och team problem tänkbara. I allmänhet, den grundläggande orsaken till många "kommunikationsproblem" var djupare än så. Omdömen

Dåligt utformade organisationer, ineffektiva processer, byråkratiska system, ej anpassade belöningar, oklar kund /partner fokus, fuzzy visioner, värderingar och ändamål, outbildade gruppledare och medlemmar, rörigt mål och prioriteringar, låga förtroendenivåer, och svaga mätningar och återkopplingar alla problem orsakar kommunikations. När en chef kontaktar oss för att lösa ett "kommunikationsproblem" vi alltid vet att vi har en del att gräva för att göra. Omdömen

Kommunikationsstrategier, system och praxis spelar en central roll i högpresterande. Information, förståelse och kunskap är livsnerven för organisations kroppen. En tankeväckande och omfattande kommunikationsstrategi är en viktig komponent till en framgångsrik förändring och förbättring. Utbildningen och kommunikationsstrategi anger tonen och riktningen för förbättringsarbetet.

Utbildning och kommunikationsstrategier påverkar energinivåer för förändring och förbättring. Starka kommunikation hålla alla fokuserade på mål och prioriteringar och ger feedback på framstegen och kurskorrigeringar som behövs. Effektiva kommunikationsstrategier, system och metoder har en stor och direkt inverkan på organisations lärande och innovation Omdömen

effektiva kommunikationsstrategier, system och rutiner. Omdömen

• Leverera tydliga och konsekventa budskap till alla delar av organisationen Omdömen • Är enkla, direkta och snabbt med ett minimalt antal filter och tolkar
• Inspirera och energi Omdömen • Är användarvänliga, mänsklig och personlig Omdömen • Flytta information, erfarenheter, inlärning, idéer, riktning och återkoppling lika bra i alla riktningar – uppåt, nedåt och hela organisationen Omdömen &bull. Ge flera kanaler
• Är bara möjligt i en atmosfär av förtroende och öppenhet Omdömen

Trots allt deras prat om kommunikation, inte många chefer inte uppskattar den mycket strategiska roll kommunikation spelar i deras förbättringsarbete. Följaktligen har de inte tillbringar tillräckligt med tid att tänka igenom vad de vill säga och de bästa sätten att säga det. Men mängden och typen av kommunikation vi talar volymer om hur mycket vi lita på människor och om vi ser människor som partner eller "underordnade" som "arbete för mig." Vår kommunikationsstrategier, system och praxis fastställa dimensioner miljö vi sätter människor. Omdömen

Up Close and Personal Omdömen

"En vision är lite mer än en tom dröm tills den är allmänt delas och accepteras. Först då tar det förvärvar den kraft som behövs för att förändra en organisation och flytta den i önskad riktning. " – Burt nanus, Visionary Leadership Omdömen

bästa informations- och kommunikationssystem, strategier och teknik kan faktiskt göra saken värre om vi inte har god kommunikationsförmåga. Med dagens teknik kan en mycket större publik sluta mycket snabbare att vi inte har vår agera tillsammans. En kraftfull kontext och Focus (vision, värderingar och ändamål), tydliga mål och prioriteringar, och en väl utformad plan för förbättring kommer inte att se på det sättet om dåligt kommunicerats. Omdömen

Många chefer utarbeta slick interna marknadsföringskampanjer och investera i dyra informationsteknik. De är på rätt spår. Men även om kunder och partners uppskattar och (när välutbildade och stöd) kommer att använda dessa tekniker, de vill bryta igenom den mekaniska alienation dessa verktyg och metoder kan ge. Folk vill ha en personlig touch. De vill känna passion, energi och mänskliga sidan av sina ledare innan de kan samarbeta med dem.

Ledarskap och kommunikation är oskiljaktiga. Vår förmåga att entusiasmera, inspirera och väcka människor till allt högre nivåer av prestanda är direkt relaterad till vår förmåga att kommunicera. Starka ledare är starka kommunikatörer. Om mina kommunikationsförmåga (särskilt verbal kommunikation) är svaga, kommer jag aldrig att bli mycket av en ledare. Jag kan vara en stark administratör, chef, tekniker, teammedlem, eller chef. Men utan starka verbala kommunikationsförmåga, ska jag vara en svag ledare. Om jag förbättra min kommunikationsförmåga, ska jag bli ett offer för skiftande balansen mellan att hantera saker och leder människor. Omdömen

Effektiv kommunikation är inte längre en naturlig färdighet än ledarskap född drag. Mycket få kraftfulla kommunikatörer precis öppnat munnen och låta orden flöda naturligt ut. De flesta ledare lärt sig, utvecklas, praktiseras, och förfinat sina kommunikativa färdigheter genom en hel del hårt arbete och samvetsgranna insats. De lärde sig att sälja och övertyga. De lärde sig att ingjuta en välformad fall eller logik med känslomässig vädjan. De kunde tända deras logik i brand Omdömen  ..