Anställd Disciplinära åtgärder - åtgärder du kan vidta för att skydda dig själv och din ideella Organization

disciplinera anställda kan vara tidskrävande, svårt och utmanande. Men om du vill att disciplinära åtgärder processen att gå så smidigt som möjligt, är det viktigt att utveckla tydliga riktlinjer och rutiner som kommer att resultera i en stark disciplinär handlingsprogram. Genom att ha ett fast program på plats, kommer det att hjälpa till att skydda dig och din organisation. Nedan är några åtgärder du kan vidta för att utveckla och genomföra en exemplarisk disciplinära handlingsprogram. Omdömen

1. Även om vissa stater kan avsluta en anställds “ efter behag, och" (med eller utan anledning), är det fortfarande viktigt att ha tydliga och koncisa disciplinära riktlinjer och rutiner på plats. I stället för att återuppfinna hjulet, be kolleger från andra organisationer eller företag för en kopia av sina disciplinära riktlinjer och rutiner. Om du hittar rutiner som du vill replikera att begära tillstånd från organisationen göra det, så att du följa alla copywriting krav, i förekommande fall. Omdömen

2. Inrätta en disciplinnämnd Action Review Committee. Denna kommitté bör bestå av styrelseledamöter. Dess ansvar är att övervaka policy och förfaranden utveckling och revidering, granska disciplinära klagomål och överklaganden åtgärder och lösa disciplinära åtgärder fall, om de inte löses på en lägre nivå. Omdömen

3. Den disciplinära åtgärder politiken bör förklara det övergripande programmet, att den är avsedd att skydda den anställde och arbetsgivaren, och vilka typer av beteenden kommer att leda till disciplinära åtgärder. Förfaranden bör specificera de olika stegen i en disciplinär åtgärd process, som börjar med att varna anställd av brott att lösa en disciplinär åtgärd översyn fall. Omdömen

4. Se till att på hyra, nya medarbetare läser hela organisationen och 'en; s riktlinjer och rutiner (regelbunden och personal). För att kontrollera detta, har dem att underteckna och datera en blankett som anger att de läser och förstår alla riktlinjer och rutiner. Omdömen

5. Era rutiner ska innehålla muntliga och skriftliga varningar till den anställde. När en anställd bryter mot en policy eller förfarande, prata med honom först att se till att han är medveten om och förstår kränkning. Ofta kan en anställd har glömt om en viss politik eller förfarande. Om så är fallet, förklara förfarandet i detalj och visa honom var du hittar den i politik och förfaranden handbok. Sedan upprepa brottet begåtts och vad som behöver göras för att rätta till situationen. Det är viktigt att dokumentera verbala varningar, bland annat vad kränkning var den dag då den begicks, och vad som diskuterades för att lösa situationen. Dokumentationen ska lämnas in i den anställde och 'en; s personal fil Omdömen

6.. Om den anställde bryter mot politiken eller proceduren igen, utfärda en skriftlig varning. Som med muntlig varning, bör dokumentationen innehålla vad kränkning var den dag då den begicks, och vad som diskuterades för att rätta till situationen. Dessutom bör dokumentationen innehålla att detta är den andra brott, samt att den anställde kunde avslutas bör en tredje överträdelse inträffar. Tillhandahålla en kopia av det skriftliga varning till den anställde, och behålla den ursprungliga varning i hans personal fil. Omdömen

7. Det finns tillfällen då en muntlig eller skriftlig varning kan utfärdas, men den anställde anser att varningen är obefogad. Det är möjligt att den anställde och 'en; s handledare kanske inte gillar honom och försöker göra det svårt för honom att stanna kvar inom organisationen. Organisationen ska ha ett system på plats för att hantera klagomål och överklaganden. Om handledare och arbetstagaren är oense om en disciplinär varning, bör de kunna ta upp frågan till en högre nivå, som i allmänhet är den verkställande direktören. Om den verkställande direktören är den som utfärdade varningen, då frågan ska gå till Disciplinåtgärden granskningskommittén. Kommittén skulle granska varningen och klagomål från en objektiv synvinkel, och göra ett slutgiltigt beslut för att lösa situationen. Omdömen

I varje ideell organisation, är många och varierande listan över möjliga disciplinära åtgärder scenarier. Det viktiga att komma ihåg är att utveckla tydliga och koncisa riktlinjer och rutiner, som ger tillräckligt detaljerade för att ta itu med och lösa anställd disciplinära åtgärder frågor, klagomål, missnöje, och överklaganden. Den här övningen kommer att hjälpa till att skydda både den anställde och arbetsgivaren Omdömen

Copyright 2009 ©. Sharon L. Mikrut, All rights reserved Omdömen  ..