< b > 5 steg för att ta kalkylerade risker att lyckas < /b >

“ ta kalkylerade risker. Det är något helt annat än att vara utslag &". – General George S. Patton

För några år sedan, blev jag ombedd att undervisa en workshop som heter, "Drömmar Never Die - Hur man hålla dina drömmar vid liv efter 50". Det är sant att drömmar dör aldrig, men de kan avveckla bleknar i träslöjd av våra liv om de inte odlas och vårdas till verklighet. Vad jag insåg är att medan alla av oss har drömmar de flesta människor är inte säker på hur man aktualisera dessa drömmar. Vi tenderar att hålla dem i en "Someday fil" och en dag kommer aldrig, eftersom rädslan för att ta en risk och gör ett misstag är alltför skrämmande och överväldigande för oss. Därför, orsaken en hel del folk dör med ånger.

Samma teori gäller att bygga upp ett framgångsrikt företag. Medan de flesta nöjer sig med att upprätthålla status quo och en stabil bottom line, de som vågar ta kalkylerade risker och steg utanför sin komfortzon för att skapa nya möjligheter är de som ofta nå största framgång. En verkligt passionerad ledare, som åberopar känslor av förväntan och inspiration inom sitt lag, kan förvandla drömmar till verklighet.

Definitionen bana &'; beräknad risk &'; är “ En risk som har fått omtanke och för vilka de potentiella kostnaderna och potentiella nyttan vägts och ansåg &". I &'; inte m tyder på att du spenderar månader (eller år), försöker avgöra pro &'; s och con &'; s förändringar dig och' D vill genomföra i din verksamhet. Vad jag föreslår är att du gör beslutet att ta en risk och ndash; att tänka på alternativa möjligheter – och börja sätta nya, fräscha idéer att arbeta i ditt företag och team. Omdömen

Du vet aldrig vad du är kapabel att tills du släppa taget och vidta åtgärder. Tänk på det. Hur långt är du villig att gå för att få företag som du vill och förtjänar? När var sista gången som du presenterade en ny idé eller perspektiv på hur man ska uppnå ett visst mål att ditt lag? Eller ännu bättre, när var sista gången du var öppna för att ta emot en ny idé från dina gruppmedlemmar? Omdömen

Här är några frågor att ställa dig själv att börja omvandla dina drömmar till visioner, visioner i mål, mål i handling och åtgärder i uppfyllelse. Dessa steg kommer att hjälpa dig att klargöra dina tankar och förvandla dem till verklighet:

1. Är mitt mål /dröm i linje med mitt företag och' s värderingar Omdömen Om din nya vision spelar &';? T helt känns rätt eller strider mot ditt uppdrag /värden uttalande, sedan släppa den.

2. Vilka är de åtgärder steg jag behöver vidta för att uppnå denna dröm?
Hur kommer du att finansiera denna nya idé? Är det falla på plats med dina långsiktiga vinster för ditt företag? Omdömen

3. Vilket stöd behöver jag för att vara fokuserad och engagerad i min dröm?
Hur kan du få ditt team att köpa in din dröm? Du &';. Re kommer att behöva deras insatser samt deras egna idéer om hur man kan ta dina tankar och förvandla dem till verklighet Omdömen

4. Vid vilken tidpunkt kommer jag att uppnå denna dröm Review Var mycket realistisk när du väljer tidslinjen på när du &';? D vilja vara se dina mål omsättas i handling. Om du försöker rusa geni, kan du sluta se ut som en idiot.

5. Hur kommer jag att känna när jag uppnå denna dröm? Review Visualisera hur du kommer att känna när din dröm har blivit förankrade i verkligheten. Ser du en ökning av din vinst? Är dina kunder raving om din nya erbjudande? Är dina gruppmedlemmar glada och engagerade? Bild hur nöjd du &'; ll kännas när allt har fallit på plats och din försäljning skyhöga.

Gå framåt, våga drömma stort. Du kommer aldrig veta hur långt du kan gå förrän du gör Omdömen  !.