Omdefiniera HRD som Human Relations Development

omdefiniera HRD som
Human Relations utveckling
KS Venkataraman

Hantera människan makt Omdömen

Om vi ​​vill göra något, vi behöver tid , pengar och arbetskraft för det. Utan att organisera dessa tre, kan vi inte göra någonting.

Klockan är ett oändligt flöde. Här hänvisar vi till en viss tid krävs för att slutföra ett verk. När vi vill organisera och hantera ett projekt, beräknar vi den tid som behövs för det. Antag att en bro måste konstrueras. Baserat på erfarenhet och tillgång till andra källor, vi uppskattar den tid det skulle ta, säger, två år. Baserat på våra beräkningar, rekrytera vi säga, hundra personer. Varje person arbetar åtta timmar per dag. Hantering av tiden för individer och att projektet hänger ihop. Tidsfaktorn blir en del av den mänskliga faktorn. Omdömen

Pengarna är en omvandling av mänsklig energi under en period. Hantering av pengar är således en specialisering av människan energisparfunktioner.

Tanken är inte att förringa betydelsen av förvaltningen av tid och pengar eller motbevisa deras påståenden som skilda specialiteter. Min avsikt är att analysera möjligheterna till att förbättra definitionen av mänskliga resurser.

Det finns också tänkare på detta område, som klassificerar faktorer organisation fysiska resurser, finansiella resurser, information och kunskapsresurser, och mänskliga resurser.

Evolution of HRD Omdömen

Det fanns en tid när vikten av mänskliga faktorn inte erkändes. De faktorer som tid och pengar ansågs mycket viktigt. De organisatoriska chefer, enligt människor precis som `händer" som behövs för att avsluta ett arbete.

Från tider av slaveri, vi har kommit långt. Efter flera förbättringar, blev det `personalledning" och sedan har uppnått nuvarande form `Human Resource Development".

Still, har definitionen av förvaltningen av den mänskliga faktorn i organisations tingens ordning inte bli perfekt.

Det är sant att nu av Human Resource Development menar vi en god förvaltning av den mänskliga faktorn. Vi känner igen de behov av utveckling av människan och motsvarande skyldigheter i organisationen. Men fortfarande begår vi misstaget att likställa den mänskliga faktorn till andra faktorer som tid och pengar
Nuvarande definition av HRD är:. Human Resource Development hjälper medarbetarna att utveckla sina färdigheter, kunskap och färdigheter. Det omfattar att ge möjligheter till utbildning, karriärutveckling, förbättring av levnadsstandarden och så vidare. Omdömen

Alla aspekter av fokus Human Resource Development på att utveckla en mer effektiv arbetsstyrka, som kan betjäna organisationen och kunden i en bättre sätt.

William R. Tracey definierar mänskliga resurser, "De människor som personal och driva en organisation"; i motsats till de ekonomiska och materiella resurser i en organisation.

Human Resource Development omfattar organisations funktion som handlar om människor och frågor som ersättning, hyra, performance management och utbildning. Varje person i organisationen är en Human Resource.
Don McIntosh skiljer Human Resource Management (HRM) och Human Resource Development (HRD). Han sammanfattar: "I praktiken kärn praxis HRD består av två stora verksamhetsområden:. Utbildning och utveckling, och organisationsutveckling" Omdömen

Det är en fråga om allmän acceptans att målet med HRD är förbättringar av hur organisationen genom att maximera effektiviteten och prestandan hos människor. Det vill säga, HRD står insatser för att utveckla kunskaper och färdigheter, åtgärder och standarder, motivation, incitament, attityder och arbetsmiljö mänskliga faktorn i en organisation.

Need for Change förstå HRD Omdömen

För det första verkar det inte finnas något behov eller möjlighet att förbättra begreppet Human. Vi har eliminerat ovärdiga bifogas arbetarna och återställde värdighet genom att ha antagit detta ord 'Human ".

För det andra, även perfekt passar begreppet utveckling. Termen utveckling säkerställer att den mänskliga faktorn inte att förolämpat. Det måste värderas, bevaras och förbättras.

Det kan inte finnas två yttranden att fokus ligger på projektets färdigställande och så vidare organisatorisk effektivitet. Om begreppet utveckling är kopplad med organisationsutveckling och i andra hand, med individuell (mänsklig) utveckling som ett medel för det, är det förståeligt. Den mänskliga utvecklingen här kan utformas och dras endast på större duk av organisationsutveckling.

För det tredje, när vi analyserar begreppet Resurs, ser vi en lucka. Andra faktorer, såsom pengar och maskiner är kapitalresurser. The Oxford Dictionary beskriver ordet `resurs", "en ändamålsenligt eller enhet, tillgängliga medel för att uppnå ett slut, ett lager eller leverans som kan dras på, tillgängliga tillgångar" och så vidare.

En resurs är något materiellt, som kan förbättras men utan vilja. En människa är mycket mer än så.

Det är sant att en människa också kan förbättras. För detta är det viktigt att samarbetet mellan människan. Lärarna förbättra elevernas, bara genom att interagera med dem. Inte genom mejsling eller polera dem i verkstaden.

För en enskild, kan hans eller hennes förmåga att sjunga eller dansa vara en resurs. Denna förmåga eller talang är individens resurser och endast genom sina egna ansträngningar, kan han förbättra dem eller förstöra dem. I ett organisatoriskt sammanhang också, detta är mycket relevant.

Organisationen påverkar människan först och sedan hans resurser. Om organisationen tar ansträngningar för att förbättra arbetstagarens resurser, kan det inte göra det på egen hand, utan inblandning och samarbete för den anställde. Ett sådant engagemang och samarbete kan vinnas enbart genom förbättrade relationer med honom eller henne.

Även andra källor inte medger någon möjlighet till interaktion eller relation, människor är bara påverkas av det; och inte av något annat.
När vi använder ordet 'Resurs' det låter ganska opersonlig och fjärran. Vi behöver ett ord som skulle tyda på närhet, vänlighet och ömsesidig väl önskemål.
Som sådan bör det vara Human Relations utveckling och inte utveckling av mänskliga resurser. Förkortningen förblir densamma. Men för HRD utövare, skulle ett sådant reviderat perspektiv betyder mycket. Det skulle gå långt för att stärka enigheten bland de människor som arbetar i organisationen.

En ny definition av HRD Omdömen

Jag har försökt att dra en reviderad definition av mänskliga resurser som följer för snäll bedömning av våra lärda bröder i stort fält av mänskliga resurser. Omdömen

Human Relationer Development (HRD) är systematisk förståelse av de fysiska och psykiska förhållanden anställd (s), inklusive deras potential. Det ingår att hjälpa dem att utveckla sina färdigheter, kunskap och förmågor genom att få till stånd bättre relationer med dem och ge dem möjlighet att dra nytta av lämpliga möjligheter till utbildning, karriärutveckling, förbättring av levnadsstandard och så vidare, i samklang med de organisatoriska målen .
----
Några av svaren

(1) Review En praktisk inställning till HR Management: Varje organisation stora eller små bör identifiera befintlig kompetens och kunskap om sina anställda och identifiera områden förbättringar som behövs för att ge dem utbildning och få dem att prestera bättre för organisationen målet. Det är viktigt att medel som används för att uppnå denna utbildning, det är där relationerna roll. Så i egentlig mening, blir det Human Relations Management eller utveckling överhuvudtaget.

MSLalkumar, chef /VP /GM-HR, Gulf Consolidated Contractors Omdömen http://toostep.com/profile/vakil

(2) Review

Nice artikeln, Sir
hälsningar,
Ravi Shanker Vardhiparthi Omdömen

(3) Review &bull!; Grupp: Human Resources proffs Worldwide Omdömen • Ämne: New comment (1) på "Omdefiniera HRD: Human Relations Department" Omdömen Bra artikel. Det är viktigt för oss att borra ner till innebörden av de namn vi fäster saker på en regelbunden basis och ifrågasätta om de betecknar vad vi vill att de ska.

Upplagt av Anna DeBattiste

(4) Review

• Grupp: H.R. Professionals
• Ämne: New comment (2) om "Omdefiniera HRD"
•
I nuvarande turbulenta tider, verkar det omdefinierade analyserade innebörden av "HRD" vara lämpliga för dagens tid och det kommer att fortsätta att utvecklas med passagen tid och förståelse för "människa" som sådan. Eftersom utvecklingen av samhället /samhälle, är det önskemål och önskan som företag eller hobby har kommit upp så det är dynamisk med den föränderliga tid och kunskap om "Människan" i ett samhälle. Det är tankeväckande mycket bra artikel och behöver bytas förfaranden för genomförandet av denna idé Omdömen

Tack &. hälsningar
Prakash Tripathi

Upplagt av Prakash Tripathi [email protected]
.