Globalt konkurrenskraft Är du lägga rätt foundation?

"Att spela på en lokal nivå, kan du behöver huvudet på en spelare.
Att spela på en global nivå, behöver du huvudet på en mästare."

Kevin Abdulrahman

Nyligen var jag inbjuden att göra ett inledningsanförande vid Pan Arab organisationer Global Competitiveness Strategy konferensen som hölls i Burj Al Arab i Dubai. Ämnet var om ledarskap och vad som krävdes av organisationer för att bli globalt konkurrenskraftig. Att vara i verksamhet i det 21-talet, måste du spela spelet som en globalt konkurrenskraftig aktör. Oavsett om du har det i ditt sinne för att konkurrera på en lokal eller en global nivå, måste din tankar, strategi och ledarskap vara reflekterande av er att vara konkurrenskraftiga på en global skala. Det är inte längre ett alternativ för dig att tänka på, utan det har blivit ett måste för att arbeta med denna ram i åtanke om du vill att blomstra i dag när majoriteten kamp för att överleva. Denna ram gäller oavsett om du är anställd, en egenföretagare, en chef för en avdelning eller en VD för en organisation.

I dagens värld av ekonomiska påtryckningar, smart konsumtion och riklig val, måste du lätt kan identifieras som "gå-till" enhet. Du måste vara huvudet högre än dina konkurrenter i din nisch. Om du gör det kommer att se dig njuta av en bit av ekonomisk ersättning paj. Saknas det kommer att innebära att du kommer att vara bland de miljontals enheter ute släp dem som kommandot ledningen med ett leende på läpparna. Omdömen

Som ledare och en läsare av den här artikeln, är du företräder dig, du företräder din organisation, du representerar ditt nätverk, du representerar ditt samhälle, med målet att vara globalt konkurrenskraftig. Och om du redan är, då du strävar efter att se till att du fortsätter att vara globalt konkurrenskraftig Omdömen

För någon stor struktur som ska byggas, en solid grund måste läggas. Utan ljud och solid grund, alla dina ansträngningar och resurser tillbringade som går vidare till din stora struktur (visionen) är potentiellt kommer att slösa eller riskerar att bli föråldrade. Många individer och organisationer kommer att spendera en förmögenhet på IT-infrastruktur, marknadsföringsstrategier, kontors uppställningar, affärsmodeller för att gå vidare med och partnerskap de väljer att bilda. Ändå är den viktigaste resursen är tyvärr kvar på sparlåga, oftast hamna blir underutvecklade. Varför är det så att många organisationer har tillbringat miljoner och åter miljoner dollar på många ramar och ändå tyvärr fortfarande inte frodas i denna konkurrensutsatta värld? Det är för att de tycker att det är svårt att dra sitt lag tillsammans trots att de har goda människor i toppen.

Jag kan höra dig säga, svaret ligger i ett gott ledarskap. Omdömen

I själva verket ledarskap är obligatorisk. Omdömen

Varje organisation är på plats som det är i dag på grund av ledarskap från folket vid rodret. Men framåt, kommer detta måste byggas på. Mer kommer att behövas. Inte ledarskap i form av titel. Inte ledarskap genom att berätta för andra vad de ska göra. Inte ledarskap i den förändring vi vill se i andra, men mer så, ledarskap genom att leda inifrån, över hela linjen och på alla nivåer. Ledande inifrån är något som sällan syns särskilt i en tid när människor drabbas av ekonomiska och miljömässiga faktorer. Ledare tenderar att vara opåverkade eftersom de har utbildat sig för att tåla motgångar och fortsätta med sin vision. Men hur sant gör det tag i de personer som arbetar inom många organisationer? Är de människor som utgör den faktiska verksamheten lika stark som killarna på toppen? Har de utvecklat har minnet av en mästare? Eller är de grips av rädsla, alltid bara undrar om de fortfarande har ett jobb att dyka upp till nästa morgon, gör nog att inte få sparken, men inte alls tillräckligt för att växa organisationen mot det vision.

Fokus för ledande inifrån är inte bara för dem vid rodret. Det räcker inte för folket vid rodret som redan har ett vinnande sinne och leder vägen. Det kommer att bli ungefär som att ha att driva en bil helt på egen hand. De kan ha energi och motivation i början men efter ett tag kommer de bränner ut och tömma sig utan att göra betydande framsteg. Det är viktigt för alla individer inom en organisation för att utveckla en vinnande sinne, ett sinne för en mästare och en ledare sätt att tänka. Att göra detta kommer att motsvara hela ditt team hjälper dig driva bilen. Bara bild hur mycket lättare arbetsbelastningen skulle vara om en organisation gick från att ha en ledare med en solid vision att fem hundra ledare, alla med samma vision och mission i åtanke?

Tänk om ditt folk söker innan de söker ut. Tänk om ditt folk faktiskt skulle ta initiativ till att ge dig en uppsättning lösningar när man står inför ett problem. Tänk om ditt folk arbetade på grundval av ägande, ansvar ansvar i stället för klander, ursäkter och förnekelse. Tänk om ditt folk inte behöver vara ständigt motiverade att göra vad de ska göra? Tänk om människorna i organisationen inte står där och väntar på ett kommando som ska ges till dem utan de skulle ta initiativ och egenansvar genom att fatta beslut som är gynnsam för din tillväxt. Detta kommer med rätt att investera, närande och ge medvetandet hos ditt folk. Omdömen

Nu mer än någonsin behövs denna form av ledarskap. Vi behöver inte utöva våra ansträngningar på bara plocka ledare arbetar snarare på att utveckla och närande pool av talang som redan existerar. Kom ihåg, att vara på rätt håll och bli globalt konkurrenskraftig behöver de människor som utgör dina organisationer, som utgör dina nätverk och som utgör dina partnerskap för att utveckla en ledares sätt att tänka. Detta kommer att ta dig och din organisation till nästa nivå Omdömen  ..