De tre smartaste saker du gör inte At Work Yet
Vad hindrar dig från att göra smarta saker du redan vet hur man gör? Någon frågade mig att ett par veckor sedan, och jag har mulling det över sedan dess.
När allt kommer omkring, om vi a) vet att det är smart, och b) vet hur man gör det, och c) vi är smarta, varför inte vi d) gör smarta saker ?? Duh!
Mitt svar är att det neurotiska ekonomin har gett oss alla en bit av galenskap. Den förlamande miljö gör oss att glömma alla våra surt förvärvade smarts och locka oss att spela dum.
Så, jag säger låt oss ta vår smartness tillbaka genom att göra tre smartaste saker vi inte gör på jobbet just nu.
"Håll ditt huvud". . . "inte göra vågor". . ."gå med strömmen" . . du höra något av detta råd på din verksamhet? Från vad jag har hört från kunder och kollegor, många av er.
Jag antar att dessa synpunkter är förståeligt, med tanke på våra roller i mitten av den största ekonomiska tragicomedy av vår livstid. Men förståeligt inte behöver betyda acceptabelt.
Du kommer inte göra det till tredje akten med bara tur, även om en hel del människor verkar tänka de kan. I själva verket visar de senaste uppgifterna att 50 procent av statliga lotterier loggas en rekordökning av försäljningen under de senaste sex månaderna. Finns det en lika stor mängd vinnare? Inte en chans. Omdömen
Lita inte på tur för din arbetsplats överlevnad. Vidta åtgärder nu genom att försöka de tre smartaste saker som du inte gör på jobbet - åtminstone inte ännu.
# 1. Att Tid för Medarbetare och kontakter Review, "Jag hatar nätverk", en vän sa över kaffe nyligen. Faktum är att begreppet nätverk frammanar bilder av Discovery Channels "Dödlig fångst, där alla är stressad, skadade och /eller illaluktande i bästa fall.
De flesta av oss är inte tonfisk och vi gillar inte att bli "fångad" i någon annans "net." Vad tycker vi om? Respekteras. Som värderas. Ärlig och tät kommunikation. Trust. Människor som ser ut för oss. Kort sagt - vi gillar en relation.
Du vet redan vad som gör en bra relation (även om din make /andra större /mamma håller inte.) Så låt oss kasta "nätverk" överbord och börja bygga relationer igen.
Stoppa ping-ing dina kollegor och har faktiska samtal med dem. Släpp Blackberry och plocka upp telefonen. Bjud in någon till lunch, kaffe, till konferenssamtalet. Bryr sig mer om att vara ränte ed än att ränte ing. Alla är olika sätt att börja bygga - och växande - goda relationer som kommer att utgöra grunden för din arbetsplats framgång Omdömen
# 2:.. Ringa på expert
"Våra budgetar har skurits ner", en lokal lärande & utvecklingsdirektör berättade. "Jag har fortfarande mål att uppfylla, men jag har inte ett öre att uppmana någon hjälp." Låter det bekant? Förmodligen så. Men är detta uttalande verkligheten. . .eller uppfattning?
Kan din favorit proffs - konsulter, formgivare, författare, tränare, utbildare, eller andra experter - vara öppen för icke-traditionella sätt att arbeta med er i en icke-traditionell tid? Till exempel kan de värd en brainstorming, bygga en webbsida, leda en lunch & lära, utforma en microworkshop eller annan händelse som rör dina mål längs och bidrar till att upprätthålla sin relation med dig? Kan de skapa en produkt eller ett verktyg som du kan lotsa nu och de kan sälja till andra kunder i framtiden? Skulle de bara arbeta för mindre Omdömen
Det kan inte skada att fråga - så länge du gör det helt säkert för dem att säga "nej" (läs: inga agg)?. Men hur man ber? Prova detta: "Vi har varit goda affärspartners i det förflutna, och jag har värderats att med våra nuvarande budgetnedskärningar, jag behöver fortfarande [vad du behöver] och undrade om du skulle vara villig att samarbeta med mig figur. ut låg eller ingen kostnad lösningar. "
Varför skulle din favorit expert säga "ja" till detta? Kanske skulle de värdesätter dina skriftliga rekommendationer eller hänvisningar, eller vill använda sitt arbete med dig för marknadsföring eller publicering. Eller kanske de har en idé som behöver en provkörning, och du kan vara Andretti till sina Formel 1. Ställ tydliga regler och förväntningar, och ni båda kan vinna
# 3:. Bryta mot reglerna Omdömen hålla huvudet ner och undvika utmaningen är inte svaret - åtminstone inte den som kommer att flytta dig och ditt företag framåt. Låt alla andra spel struts -. Historien visar att föränderliga tider är den bästa tiden att skaka upp status quo och bryta vissa regler Omdömen
Vi är helt klart i en "neutral zon", som författaren William Bridges beskriver i sin Boka Hantera övergångar som tiden efter de gamla sätten har avslutats men innan en ny början finns på plats. Det häftiga är att medan den neutrala zonen kan vara en tid av stor kaos; det kan också vara en tid av stor kreativitet. Vilket låter roligare?
gamla reglerna fungerar inte; nya har inte skrivits. Misslyckade affärsmodeller är borta, vilket skapar stora luckor av möjligheter redo att suga nya idéer upp. Vad kan vara annorlunda på din arbetsplats som brutna regler ger dig tillåtelse att prova? Vad är den nya idén som nu är möjligt för dig, om du bara bryter mot reglerna Omdömen
Så det är de tre smartaste saker som du inte gör på jobbet -? Ännu. Prova dessa ut och fortsätta göra de smarta saker vi vet hur man gör Omdömen  !.
framgång coachning
- 3 Blogging tips för Long Term Success
- Hantera Information Overload att lyckas Online
- Expat Coaching
- Vad Falska Rädsla håller dig tillbaka
- Framgång Tips - Längtar, lära och tjäna mer pengar genom The Art Of Pretending
- Har du en 3-stegsplan till framgång
- Det är inget att skratta Matter
- Utveckla en tydlig vision och Soar till framgång Now
- Matematisk formel till Success
- Small Business Problem 101 - hur man förvandlar Small Business PROBLEM i småföretag Problems
- En rik fantasi som kan vara värd miljoner!
- Är det dags för Plan B
- Gör Beslut Du kommer aldrig Regret
- Online Profiler är viktiga för kärlek och Business
- Delta inte i den dåliga ekonomin ... tjäna mer pengar för dig!
- Hur Upplev föder framgång Online
- 3 saker att tänka på innan du tar språnget till entreprenörskap
- 5 skäl Du behöver inte Clients
- Förbereda för en karriär i straff Justice
- Verktyg & Tekniker som används för Human Resources Planning