Turbocharge Framgång i 5 steg!

Låt oss föreställa oss att du vill ta en drivande resa över hela landet. I själva verket, låt oss säga att du vill köra från New York till San Francisco. Det finns mer än ett par olika sätt att ge sig ut på denna resa. Men, har du begränsat med tid och resurser, och du vill denna resa att vara produktiv, roligt, och inte spänningsframkallande.

Vilken av de två följande metoder skulle du använda: (a.) Review

säga, “ Jag ska till San Francisco &" ;, hoppa in bilen, starta motorn och lämna utan planering? OR, skulle du

skapa en tydlig mental bild av hur du skulle spendera din tid (och pengar) i San Francisco (B).?

Vill du veta orsaken till din resa? Vill du göra en lista över saker du vill göra det? Med andra ord, hur skulle du förbereda sig för resan? Vill du kartlägga hur man kommer dit? Vill du veta vem som skulle resa med dig, och vad deras ansvar för resan kan vara? Vill du räkna ut hur mycket pengar du skulle behöva för att komma dit (för att inte nämna, komma tillbaka hem)? Hur mycket tid kommer du tillåter för resan? Hur många hållplatser behöver du göra? Och slutligen, hur kommer du hålla från att köra slut på bränsle (känslomässigt, fysiskt och ekonomiskt) innan resan är klar?

Med ovanstående analogi, låt oss säga att målet är att framgången för ditt företag. Hur väl kan du definiera följande: din slutliga destination (din vision), varför ditt företag existerar (ditt uppdrag), hur du mäta dina framsteg (dina mål), vilka pågående steg du kommer att behöva utföra (dina strategier), och vad projekt måste genomföras (din handlingsplaner)?

I exemplen ovan, de flesta småföretagare försöker driva sin verksamhet med hjälp av (A.) tillvägagångssätt. De har “ sorts &"; namngav en destination (“ Jag vill ha ett företag gör ____ &";), och anges med någon verklig planering. Med denna metod, hur mycket tid och andra resurser slösas bort på att ta fel vändningar, inte ha klarhet om var de är på väg, varför, med vem och vad exakt behöver göras för att nå sin destination?

Om du verkligen menar allvar med att ha ett framgångsrikt företag, min utmaning till dig är att skapa en kraftfull, energigivande, inspirerande, steg-för-steg plan som tydligt stakar ut allt som behövs för att nå detta mål kallas &ldquo , Framgång &" ;. Med hjälp av delar av “ The One Page Affärsplan ™ System &"; Jag har listat de komponenter nedan, tillsammans med en kort beskrivning av varje.

visions- &"; Vad är det du bygger &";
Beskriv med stor tydlighet vad ditt företag kommer att se ut i tre till fem år. Hur mycket intäkter kommer det att generera, med hur många anställda som betjänar vad geografi, servering vilken typ av kund, och ge vilken tjänst? Du kanske även vill ange vilka tekniker du kommer att använda, eller vad ideal du införliva i din företagskultur. Om du har ett mål att ge 10% av dina vinster till en favorit orsak, inkluderar det också. Med andra ord, våga drömma ... och våga drömma specifikt och djärvt!

Mission - &";? Varför ditt företag existerar &";
När jag arbetar med en klient för att skapa affärsplaner, är detta ofta det område som vi tillbringar mest tid ... och goda skäl. Ett väl definierat uppdrag bör inte bara inspirera dig och dina medarbetare, men kunder. För att göra detta, bör det kapsla anledningen, på ett djupare plan, har du valt att vara i den här branschen, och vad som skiljer ditt företag isär. Det är tidlös. (Exempel: The History Channel: “ Där historien blir levande och " ;; Nature Conservancy: “ Spara de sista stora platser &" ;; LensCrafters: “ hjälpa människor att se bättre, en timme åt gången &";) En uppgift kan tvinga och förmå dig (och andra) till handling. Och när det blir grov, eller om du känner avskräckt, det fungerar som inspiration och aggregatet för att hålla dig igång.

Mål – “ Vilka är de konkreta åtgärder och"
Målen måste vara graphable. De definierar din goals..what du behöver mindre av, eller mer av att vara framgångsrik. Kanske du vill ha mer intäkter, vinster, kunder eller butikslägen. Bra! Hur mycket mer? Nu, vad vill du ha mindre av? ... Inventering, tryckkostnader, fordonskostnader? Fantastiskt! Hur mycket mindre?

Uttryckt på ett annat sätt, vilka nummer du behöver för att bedöma hälsa, pulsen på ditt företag? Vilka viktiga statistik /framgång mätningar skulle vara på en enda sida som kan faxas till dig medan du ligger på en strand i Tahiti?

Strategies-- “ Vad är rätt saker vi måste göra under tiden &";
Hur kommer du att växa och hantera den här verksamheten? Strategier ger en ram för vad du vill och kommer inte att göra. De fastställa bästa praxis, ange riktningen på sådana områden som marknadsföring, prissättning, närvaro på Internet, strategiska allianser, målmarknader, behålla anställda och positionering. Som exempel kan nämnas: Att göra en produkt utrullning på en stor mässa, bildar en strategisk allians med en “ power partner &" ;, inrätta en rekommendation eller partnerskapsprogram.

handlingsplanerna - &"; Vad är det arbete som skall utföras och"

Vilka projekt behöver du arbeta med detta år? Vem är ansvarig för vart och ett av dessa projekt, och när kommer projekten att slutföras (vilket datum)? Till exempel, min handlingsplanerna omfattar: i slutet av april, schema och tillkännage 3 datum för mina seminarier; skriva och skicka in 2 artiklar i slutet av maj; sätta 12 föredrag på min kalender från 30 April, helt nya CD-produkter senast den 30 juni. Var och en av dessa är ett projekt som kommer att stödja mina mål och strategier.

Så, där har du det .... 5 steg för att turboladdning din framgång. Är dessa steg enkelt? Ja. Är de förenklade? Absolut inte! Skriva Planer är svårt. Kvalitetstänkande och skriva tar tid. Men oroa dig inte om att få det “ rätt och " ;, bara få det skriftligt. Det kan redigeras senare; otvivelaktigt i 3 månader kommer det att vara väsentligt annorlunda, och förmodligen mycket bättre.

Du och jag har förmågan att utforma vår framtid, våra liv, vår framgång så länge vi kan andas och drömmer. Genom att sätta planering i mixen du har kartan och kompassen för att nå dina destinationer och uppnå dina drömmar mycket snabbare och bättre än du kunde ha trott. Så, dröm, plan, och flytta in i din storhet Omdömen Copyright 2006,
Lynnea Hagen  !.