Var är din Dude-Line, Dude?

Jag satt i ett möte för att titta på en av mina klienter leverera en presentation för en grupp av tjugo seniora ledare, inklusive VD, ett Fortune 200 företag. Ungefär fem minuter in i hans "pitch" en deltagare höjde handen, erkändes av min klient, och sedan frågade en välartikulerad, spetsiga fråga. Min klient svar: "Dude ... Vad pratar du om ?!" Egentligen, det lät mer så här: "Duuuuuuuuuuuuude ... vad pratar du om?"

Fråge sedan åter frågade sin fråga, och min klient besvarade den. Ingen skada /ingen foul, eller hur? Knappast! Efter mötet, såg jag två separata, små grupper av deltagare samlades utanför i korridoren, skrattar och kommentera om "Dude" kommentar och min klient. Omdömen

Har vi nått en nivå av avvisande informell i organisatoriska livet att denna typ av kommentar bör vara acceptabelt? Om "Dude" anmärkning är OK i ett rum av ledande befattningshavare, där är det inte acceptabelt? Just där är linjen - den "snubben line" - som är oacceptabelt att korsa Omdömen

Ett annat exempel:? Wastin "bort igen i Margueritaville

Jag var på en hiss i huvudkontoret för en av mina stora kunder ridning från översta våningen till marknivå. På vägen ner, vi slutade på nionde våningen för att plocka upp en annan passagerare. Hissdörren öppnades och det var han - en kille klädd som han var på väg att spela beachvolleyboll - men jag visste bättre. Det var inte ledig fredag; det var sommartid, vilket innebar avslappnad vardag. Omdömen

Han var klädd i flip-flops, en T-shirt prydd med en bild av en surfbräda, säckiga shorts och omlott nyanser. Han var lookin 'cool - för en picknick eller en tur till stranden. Jag vände mig till honom med en rak ansikte och frågade: "Så, var är din papegoja?" Han flinade, mumlade något, fick del av vägen ner och på väg till Starbucks ligger i byggnaden, uppenbarligen för att möta andra coola lookin 'dudes för caramel macchiato och dela berättelser om livet i Margueritaville. Omdömen

Tio år från nu, är att killen kommer att undra varför hans karriär tog aldrig av. Om jag stöter på honom då kommer mitt svar vara densamma som nu: "Hej, det är en OFFICE" Omdömen

Strax efter detta möte, jag nämnde det i förbigående till en högt uppsatt ledare på företaget, som sade "Jag vet. Det är verkligen blivit out-of-control. Vi måste skärpa normerna i vår klädsel." Mitt svar var "Nej du inte. Du vill inte att straffa många att kontrollera de få. Du behöver bara att genomdriva koden du har."

En stund senare, jag var mötet med en potentiell kund, en mellanchef och blivande chef på ett Fortune 500. Han kom till vår första "träffas och hälsar" klädd i blå jeans (inte ganska ny blå jeans utan snarare "bara ha klipps gräsmattan" blå jeans), löparskor och en $ 10 kraglös T-shirt. När jag presenterade mig, skakade jag hans hand ordentligt. Hans grepp var osäker och slokande. Under vår diskussion, hans ögon aldrig en gång mötte min. Omdömen

I slutet av vår diskussion, frågade han, "Så Rand, baserad på första intryck, kan du rekommendera något jag skulle kunna göra just nu?" Jag sa: "Ja, i själva verket, jag kan Tillåt mig att visa min respekt för din tid och intelligens genom att vara trubbigt första, inte mer blå jeans Klä dig som vart du ska, inte gillar, där du kan... har varit. För det andra, när du pratar med någon, gör konsekvent ögonkontakt och tredje, ditt handslag grepp borde ge motparten intrycket att du är glad att se honom, inte att du är orolig för att fånga hans förkylning . "

Vi tycks ha tappat eller tappat bort begreppet lämplig affärs klänning, acceptabel renhet och etikett i många av våra organisationer. Om du är en ledare, har du en skyldighet att föregå med gott exempel för dem som är mindre välpreparerade och vars beteende är bättre lämpad att Carlos och Charlies Cantina än ett kontor. Du har också rätt att förvänta sig dem som rapporterar till dig att få deras sartorial och beteende agerar tillsammans. Omdömen

Copyright 2011 Rand Golletz. All rights reserved Omdömen  ..