Genius Project

Min gode vän Jay Niblick, grundare av Innermetrix International, har nyligen avslutat en studie som heter The Genius Project. Hans studie blev grunden för hans senaste bok, Vad och' s din Genius?

Genius Project växte fram ur en önskan att bättre förstå två saker:
1. Vad var orsaken till problemet han såg med många av hans klient var de var frustrerade och underpresterande. Omdömen 2. Vilka var de verkliga konsekvenserna av det för dem som påverkas av vad han kallar “ Problemet &";

Genius Project spännde sju år och omfattade hundratusentals individer över tjugotre länder. Varje individ gavs en vetenskapligt validerade instrument för att mäta deras förmåga i en mängd olika attribut som är relevanta för individuell prestation. Dessa attribut naturligt förekommande talanger som människor besatt baserat på hur de tänker och fattar beslut. Vetenskapen bakom detta instrument hade noggrant validerats och bevisats i yrkesmässig användning för mer än femtio år. Studien i sig var utformad för att jämföra nivån på dessa naturliga talanger i de mest framgångsrika människor mot nivåerna i icke-framgångsrika människor. Vår förhoppning var att se om vi kunde ta reda på vad eventuella skillnader, kunde hittas som kan svara på våra frågor. Omdömen

En av anledningarna till att han valde Attribute Index, en bedömning baserad på vetenskap axiologi, för denna studie var att den mäter naturliga talanger för att tänka och fatta beslut. Tillsammans utgör dessa naturliga talanger är ganska mycket hårt wired, vilket innebär att de är fast inställd eller fast. Med andra ord, de är resultatet av hur neurala nätverk i våra hjärnor fungerar, och som sådana är de inte ändrar mycket under loppet av våra liv. Som ett resultat var han mycket intresserad av att veta om de har någon av dessa attribut (Talanger) var signifikant kopplade till att uppnå högre nivåer av prestanda. Det är på grund av deras permanenta karaktär som han kallar dem naturliga talanger (i motsats till lärda eller förvärvade talanger som jag &'; ll täcka i en mitt nästa inlägg). Han valde också dessa attribut eftersom hans företag hade massor av erfarenhet med dem, vilket är viktigt när man försöker förstå vad dessa uppgifter eller inte berätta. Och slutligen, valde han att arbeta med dessa attribut eftersom vi redan hade över 75 doktorer och 900 certifierade professionella konsulter och tränare runt om i världen med erfarenhet och förståelse som krävs för att korrekt administrera och tolka resultaten samt – vilket var en förutsättning för att han skulle kunna samla bra data. Omdömen

1. Frågan frågade han var, och" varför vissa människor tycks lyckas ofta och med mycket mindre ansträngning, medan andra, som in i liknande mängder av ansträngning, har liknande förmågor och intelligens och förekommer i samma miljö, misslyckas med att lyckas med samma grad &";. Omdömen

2. Den ursprungliga bakgrunden forskning dirigerade han var att vi började prata med så många människor som vi kunde om denna fråga. Han intervjuade människor som var och var inte nöjda med sin nivå av framgång. Han talade med industriella och organisatoriska psykologer, tänkare, utbildare och experter i personlig utveckling. I konsult arbete han gjorde, var han redan använder Attribute Index att faktiskt mäta individuella tänkande och beslutsfattande stilar så han började övervaka resultaten av dessa profiler för att se om några trender hoppat ur Omdömen

3. Hypotesen han utvecklade var, “ baseras på observationer och anekdotiska bevis, är deras naturliga talanger desto mer självmedvetna någon, och ju mer de införliva denna kunskap i det arbete de gör mer framgångsrika de är &". Med andra ord, det sannare någon var deras naturliga talanger - ju mer framgångsrika de

4. Experimentet som han gjorde för att bevisa eller motbevisa denna hypotes blev hjärtat av Genius Project själv där han profilerade över 300.000 människor runt om i världen och statistiskt jämfört sina resultat med sin prestationsnivå för att se vad korrelationer skulle dyka upp. Han var intresserad av att veta om det fanns några enstaka talanger, eller uppsättningar av talanger, att endast de mest framgångsrika människor besatt i stora mängder. Omdömen

5. Hans analys av alla dessa uppgifter (mer än 24 miljoner bitar av det) avslöjat några viktiga resultat som jag kommer att avslöja i mina kommande inlägg .. Omdömen

Vad &'en; s Genius
För att kunna statistiskt jämföra skillnaderna? mellan de mest och minst framgångsrika människor, behövde vi för att separera dem i kategorier av prestanda. Vi började med en ganska universell uppsättning av fyra nivåer av prestanda:
• 1st Level – under genomsnittet
• Nivå 2 – genomsnittliga
• 3. Nivå – över genomsnittet
• 4. Nivå – Utmärkt på

Mycket tidigt, men eftersom han började intervjua folk och tittar på de bästa resultaten, började han att se behovet av kanske ännu en nivå av prestanda. De som beskrev de absolut bästa artisterna som de visste var har problem med de fyra nivåer av prestanda vi använde. De intervjuade berättade för honom att dessa människor var bättre än utmärkt. You &'; ve utan tvekan sett det själv. Tänk på någon som är så jävla bra på vad de gör att de är bättre än “ utmärkt &". Ordet når inte förmedla hur bra dessa människor verkligen är, och du vill ge dem en ännu starkare beskrivning Omdömen

“. Genius är förmågan att sätta i kraft vad som finns i ditt sinne &";
~ F. Scott Fitzgerald Omdömen

Gång på gång, som han intervjuat personer, den vanligaste ord de används för att beskriva denna nivå av prestanda var “ geni &" ;. De skulle säga, “ John är så bra på att se helheten, är han ett geni &"; eller “ Mary är en absolut geni när det gäller att förstå kunden och 'en; s. problem &"; Eftersom vi hört detta tal av “ bättre än utmärkta &"; så mycket, vi beslutat att lägga till ytterligare en prestandanivå ovanpå utmärkt. Omdömen

Det blev 5: e nivå av prestanda och eftersom vi hört ordet geni så många gånger, som blev smeknamnet för denna nya prestandanivå .

De reviderade ranking blev då:
• 1st Level – Under genomsnittliga
• Nivå 2 – Genomsnittlig
• 3. Nivå – Över genomsnittet
• 4. Nivå – Utmärkt på • 5. Level - Genius Omdömen

Slutligen, eftersom han letade efter vad förklarade vissa människor och' s förmåga att uppnå den 5: e nivå av prestanda, och bli en Genius för vad de gör, det bara är meningsfullt att kalla det hela Genius Project Omdömen

När han säger Genius, förresten, eller hur vi och 'en;. t hänvisar till en person och' s IQ. Vår användning av begreppet geni har ingenting att göra direkt med hur intelligent en person är och allt att göra med hur väl de utför. Vår användning av genialitet är beskrivande för en person och' s förmåga att utföra, inte deras förmåga att skaffa sig fakta eller information (den mer klassiska definitionen av snille) katalog

Hans definition av en Genius är: en naturlig och glad förmåga. för att leverera högsta möjliga prestanda. Den naturlig del av denna definition kommer från det faktum att dessa förmågor drivs av dina naturliga talanger, och glädjande delen kommer från det faktum att vara trogen din naturliga talanger är inte bara mer bekväm, men också mer produktiva (vilka båda är gladare). Omdömen

Jag kommer att ge dig resultaten från The Genius projektet under min nästa några artiklar. Jag kommer också att ge dig information om vad resultatet betyder för dig och hur du kan använda resultaten för att nå dina egna snille Omdömen  ..