Business Coaching: Hur skall man genomföra meningsfulla Exit Interviews

Har du någonsin undrat varför dina bästa anställda lämnar dig? Vill du veta vad du kunde ha gjort för att övertyga dem att stanna med dig istället? Tja, kan en bra exit intervju ger dig svar på dessa frågor. Omdömen

På den del av de anställda, exit intervjuer är ofta det sista allvarlig form av interaktion de har med sina snart kommer att vara ex-chefer. Således, de vanligtvis ser det som en chans att prata om sin erfarenhet av att arbeta i ditt företag, och kanske så att du vet vad saker du bör ägna mer uppmärksamhet åt för att hålla nöjda nivåerna av dina anställda hög. Omdömen

Här är några tips om hur du gör din exit möten framgångsrika:

Planera stämman

Möte med din utgående anställd ansikte mot ansikte är alltid det bästa sättet att göra en exit intervju. Men du kan göra en skriftlig enkät innan du har ett personligt möte med dina anställda. Helst vill du mötet ska schemaläggas runt den anställde och 'en; s sista dagar i ditt företag, som kanske under de två sista dagarna av sin anställning. Det är också viktigt att du förklarar varför en exit intervju är nödvändig, och få dina frågor redo i förväg. Omdömen

Vad du bör ställa

Börja med att informera den anställde som han eller hon har rätt att avstå från att svara på några frågor om de don &'en; t känner dig obekväm att besvara dem. . Don &'en; t glömmer att fråga om lov om du kunde dela svaren med dina överordnade Omdömen

Nedan finns några vettiga frågor du måste ställa:

1 . Varför bestämde ni er för att lämna företaget? Omdömen 2. Vad organisationen gör rätt? Vad företaget gör dåligt? Omdömen 3. Finns det något sätt de villkor kan förbättras? Omdömen 4. Vad skulle du göra för att förändra situationen som har fått dig att lämna?
5. Hur gör din medarbetare känner om situationen? Omdömen 6. Vad kan företag göra för att förbättra saker och ting runt arbetsplatsen?
7. Vad tycker du om att arbeta här? Omdömen 8. Vilka är de saker du älskade om denna organisation
9. Om du kunde ändra en del av den nuvarande politiken här, vad skulle de vara?
10. Vad tyckte du om att arbeta med din chef? Omdömen 11. Vilka råd kan du ge till din ersättare?

Vad man inte att ställa

Syftet med exit intervjuer är att samla konstruktiv och hjälpsamma kommentarer om företaget, som du så småningom kan använda för att förbättra systemet, politik, och även de människor i din organisation. Därför måste man vara extra försiktig med dina frågor så att du inte kommer att underblåsa negativitet på något sätt.

Ta del av dessa tips:

1. Undvik att ställa frågor om specifika frågor eller människor. Det är okej att be om feedback om en chef eller arbetsledare, men tänk på att inte ge någon personlig åsikt.

2. Bråka inte med den anställde. Det är möjligt att du kommer att få höra saker mot vissa personer eller själva organisationen, men du bör aldrig delta i någon diskussion med den anställde du intervjuar. Var där för att lyssna bara och inte för att försvara ditt företag. Omdömen

3. Försök aldrig att ändra den anställde och 'en; s beslut att lämna företaget. Även om du verkligen don &'en; t vill dina anställda att lämna, det är bara orimligt att försöka övertyga honom eller henne att stanna genom exit intervjun, eftersom det är väldigt oprofessionellt Omdömen

Vad. Att göra med Feedback

I alla coaching program, är att det är viktigt att samla in och bearbetning av feedback anställd alltid betonat. Ta del av all information du kan få från dina anställda som lämnar företaget, och gör en analys av sådana uppgifter, så att det kan vara meningsfullt för dig. Använd den som utgångspunkt för att förbättra olika aspekter av organisationen Omdömen  ..