Hur man skriver en Affärsutveckling Plan

En utvecklingsplan för verksamheten är nödvändig för att få finansiering för att utveckla och utöka din verksamhet. Den fungerar också som en plan för din utvecklingsplaner, vilket gör det enkelt för dig att spåra dina framsteg och fatta rätt beslut. Omdömen

Fastställa företagets resultat till datum Omdömen

Det första du bör göra är att fastställa den exakta statusen för ditt företag samt de sätt på vilka den har vuxit eller decentraliserade under de senaste åren. Börja med att samla alla relevanta finansiella poster och beräkna ditt företag och' bruttoinkomst för varje månad under åtminstone de senaste två åren.

Om du företag har ännu inte avslutat två år, fastställa den månatliga bruttoinkomsten för varje månad sedan starten. Ägare av just-etablerade företag kan använda sig av lokala branschgenomsnittet som utgångspunkt för att beräkna potentiella månatliga bruttoinkomsten.

Därefter beräkna den totala månatliga utgifter för vart och ett av de kommande månaderna. Återigen, använda lokala branschdata för att uppskatta kostnaderna för ett nytt företag. Skillnaden mellan varje månad och' s uppsättning av bruttoinkomsten och de totala kostnaderna kommer att ge dig din nettoinkomst. Använd siffrorna för att beräkna kvartalsvisa och årliga nettoinkomster för givna år. Omdömen

Organisera data i särskilda kategorier såsom inkomster från specifika produkter eller regioner, löneutgifter, hyror och kostnader nytta, försäkring och så vidare. Detta gör det lätt att identifiera de områden som behöver förbättras eller utveckling.

Bestäm dina mål

När dina skivor har analyserats och kategoriseras, blir det lätt att identifiera de viktigaste utvecklingsmål för ditt företag. Ett av de enklaste sätten att ställa in ett mål är att avgöra hur mycket bruttoinkomst du vill uppnå i varje kvartal det kommande året.

Bestäm de potentiella kostnaderna för samma period och överväga om det finns något sätt på vilket du kan minska dessa belopp. Samtidigt, spåna nya strategier för att attrahera nya kontrakt och kunder.

Tänk nya reklamkampanjer eller modifiera och anpassa den befintliga. Gå igenom alla klient förslag du kan ha fått under det senaste året och se hur du kan genomföra och uppnå dem. Överväga att inrätta en andra skyltfönster eller starta en onlinebutik för populära produkter. Vad sägs om att ersätta eller lägga till säljare? Eller kanske lägga till fler produkter i din inventering eller ersätta fattiga säljande ettor med färskvaror. Omdömen

Räkna ut hur mycket tid och pengar det tar att uppnå alla dina utvecklingsmål. Gör ett projekt tidslinje med utgångspunkter och tidsfrister för varje mål. Beräkna om du behöver extra finansiering för dessa projekt. Bestäm hur man ska få samma. Omdömen

Skriv utvecklingsplan för verksamheten Omdömen

När du har klargjort detaljerna, blir det lätt att skriva ner ditt företag utvecklingsplan. Dela upp rapporten i sektioner, där varje sektion täcker ett enda steg eller utvecklingsmål. Inkludera projekttiden, eventuella kostnader och de resurser som krävs samt vilka anställda kommer att hantera projektet och som kommer att vara ansvarig. Omdömen

Sist men inte minst, skriv en lämplig slutsats för din affärsutveckling plan. Din slutsats bör kunna effektivt sammanfatta hela rapporten samt övertyga läsarna av effektiviteten hos dina idéer Omdömen  ..