Använda Grow Coaching Model Appropriately

GROW coaching modellen är en enkel anordning som kan användas med stor framgång i coaching. Men för att bli riktigt framgångsrik krävs det att utnyttjas på lämpligt sätt och med kunden i själva centrum av det. Termen GROW, förvisso, är en akronym för mål, verklighet, optioner, och kommer (som ibland kallas väg framåt eller linda upp). Såsom har nämnts, är ett paradigm okomplicerad. De saker som behöver utföra är: precisera syftet med den person som coachade eller “ klient &"; (G), notera var de är med sitt mål nu (R), undersöka alla alternativ som finns för att uppnå målet (O) och underlätta att göra kunden binder till en eller flera handlingsalternativ (W). Omdömen

Å andra sidan, GROW coaching modellen slutar alltför ofta, i verkligheten, förringa människor från framgångsrik coachning. Detta är i huvudsak sant med nya eller utbildnings tränare där de sätter för mycket program på paradigm och inte tillräckligt om vad den person som coachade försöker säga. Detta är inte ett fel av tränar själva standarden utan det sätt som den används. Omdömen

I linje med detta måste vi komma ihåg att vi inte bör behandla GROW modell coaching som en linjär checklista förfarande. Ofta kommer tränare bara gå igenom metoden som om att göra en översyn, som slutar med en ordnad register över godkända åtgärder. Detta kommer nästan säkert leda till fel på den del av den person som coachade att vidta åtgärder och besvikelse för tränare. I stället måste vi ta itu med den modell som helt enkelt en karta som organiserar en mångfacetterad resa. Sakta ner och låta varje fas av resan helt upptäckt. Tänk på att det finns fyra viktiga faser visade på kartan dock, i likhet med alla resor den verkliga resan är full av mångfald, förvåning och distraktioner. Vi kan använda modellen som vår karta, men vi måste komma ihåg att kunden är värd att uppleva rikedomen i resan. Omdömen

Vi får inte heller glömma vissa nyckelfrågor. För att vara exakt, finns det fyra frågor som vi måste ta del av i stället för att bara tänka på mål, verklighet, optioner och vilja. Vad som är viktigare är att vi tänka på vad vi egentligen frågar den person som coachade. Vad vill du? Vart är du nu? Vilka är de saker du kan göra? Vilka är de saker du kommer att göra?

Vi kan lära oss mer om hur man på lämpligt sätt tillämpa GROW coaching modellen genom en ledarskapsutbildning. Det kan hjälpa mycket att lära mer om det i dag, särskilt om vi har för avsikt att förbättra det sätt vi tränare anställda Omdömen  ..