Urkopplade Anställda - orsaker och Conditions

En fråga höjdes nyligen om vad som orsakar anställd urkoppling och vad som kan göras åt det. Detta är ett brett ämne och kräver att undersöka orsaken till urkopplingen före bästa tillvägagångssättet kan fastställas. Faran med att tillämpa en one-size-fits-all metod är att endast symtomen behandlas och de underliggande problemen kvarstår. Detta kan ge tillfällig lättnad, men du kommer snart att ta itu med samma problem igen, och igen, och igen.
Det första du bör göra är att isolera problemet och identifiera var det härrör från. Om det är tillbakadragandet är inte utbredd och påverkar ett mycket litet antal anställda så är det förmodligen en anställd-specifik fråga. Ett samtal med den olyckliga anställd bör tas på en gång. Skälen kan vara allt från personliga frågor till jobbet obalans och tristess.
Om problemet är personlig, då empatisk men också ge feedback om den inverkan den har på jobbet. Ofta människor är inte medvetna om hur synlig sina känslor är. Om den anställde är urkopplad eftersom de kämpar med jobbet då är det bara rättvist att ge feedback och erbjuda ytterligare utbildning eller performance management om situationen är hopplös. Folk håller med jobb som de inte har kompetens att utföra för en rad olika skäl, men den nedersta raden är att det gör ont dem och företaget på lång sikt. En annan orsak till urkoppling är tristess. Tristess kan skapa alla typer av problem och distraktioner på arbetsplatsen. Om den anställde är kompetent och vill arbeta du är i för en trevlig överraskning. Hitta den här personen en del arbete att göra om det är i deras jobb plikt eller inte och du kommer att ha en glad anställd och en hel del produktivitet.
Å andra sidan, om arbetstagaren tillbakadragandet är utbredd sedan titta till toppen för root orsaka. Om det finns en högre än förväntad mängd urkoppling i en avdelning men resten av avdelningarna fungerar smidigt sedan ta en närmare titt på avdelningschef. Om det finns en allmän sjukdomskänsla över avdelningarna sedan se till divisionschef. Oftare än inte problemet är med chefen, antingen på grund av chefen undviker att hantera frågor eller på grund av dåliga ledningskompetens. Dåliga ledningskompetens kan omfatta brist på kommunikation, brist på visioner, oförmåga att fatta ett beslut, eller brist på respons bland andra saker. Omdömen Oavsett anledning är det absolut nödvändigt att ta itu med de frågor som omedelbart. Varigt dåliga attityder har ett sätt att förgifta brunnen snabbt och kommer att göra en mycket större företag än att hantera det genast. Chefer som håller huvudet i sanden undvika frågan i hopp om att det kommer att gå bort är för ett brutalt uppvaknande. Problem inte försvinner, de fortsätter att växa och bli svårare att lösa. Den goda nyheten är att ta itu med frågan huvudet på är sällan så mycket av en konflikt i verkligheten som den kan uppfattas som. En coach kan vara en stor resurs för att bidra till att utveckla färdigheter på detta område
Besök min hemsida www.coachandmentor.net att lära sig mer om fördelarna eller coaching Omdömen  ...