Rekryterare ger tips om att motivera anställda under change

“ Ökad ångest, utbrändhet, frånvaro och spänningar bland medarbetare är bara några av de effekter anställda upplever som ett resultat av dagens och' s turbulent marknad, &"; säger Ann E. Zaslow-Rethaber av International Search Consultants (ISC). “ Med fler företag behöva omstrukturera, skära lönerna och minska personalen att stanna i spelet, är det en utmaning för många arbetsgivare att behålla sina anställda motiverade att upprätthålla kvaliteten, produktion och service &". Zaslow-Rethaber är ägare av ISC, en ledande executive search företag som specialiserat sig på rekrytering för försäljning, säljledning och marknadsförare på en rikstäckande samt internationellt. ISC hjälper företag att fylla nyckelroller inom olika special industrier inklusive hälsovård, telekommunikation och bränsle och energi
Zaslow-Rethaber ger förslag nedan om hur arbetsgivare kan behålla sin personal motiverad och produktiv speciellt under instabila tider. Omdömen

• Först ta reda på vad de anställda vill – -Att skapa ett motivationsprogram som effektivt kommer att bli populär med din personal, samla in data genom attitydundersökningar, medarbetarsamtal och informellt frågar anställda vad de vill ha mest av sina jobb. Leta efter gemensamma tendenser och utarbeta ett program runt två eller tre bästa Omdömen

&bull. Bygg ett positivt klimat – -employees fungerar bäst när ledningen är upfront och ger öppen och ärlig kommunikation så mycket som möjligt – mer kommunikation bidrar till att minska osäkerheten. Dessutom, när de anställda arbetar i en anda av förtroende och tror att deras chefer verkligen bryr sig om dem, kan detta bidra till att minska negativa tankar och öka produktiviteten Omdömen

&bull. Leta efter de-motivationsfaktorer – titta runt din arbetsplats och identifiera områden som kan de-motivera dina medarbetare. Föreslagna områden är bristen på coachning /mentorskap och anställd erkännandeprogram, dåligt definierade karriärvägar och icke-produktiva arbetsmiljöer (byggnader, utrustning) katalog

&bull. Don &'; t ignorera balans initiativ och ndash arbete /livet, forskning visar att friskare anställda tillbringar färre dagar borta från arbetet, tillbringar mindre tid hos läkaren och 'en; s-kontoret och tenderar att vara mer motiverade och har högre energinivåer än deras mindre hälsosamma medarbetare. Program som kan hjälpa till att hålla dina anställda fysiskt och mentalt stark inkluderar seminarier om stressreducering eller coping färdigheter för att hantera förändring liksom de som ger incitament för hälsosam kost och träning.

• Omvandla idéer till handling – när du har fått bidrag från de anställda på vad som motiverar dem, identifierade områden som de-motiverande och tittade på olika sätt att stärka dina anställda kommunikation, sätta ihop en övergripande plan som kan förstärkas på alla nivåer av förvaltningen. It &'; s bäst om du kan förändra företagets policy för att säkerställa att programmen kommer att fortsätta efter den inledande genomförandeperioden Omdömen  ..