7 frågor att ställa dig själv för att bekräfta ditt ledarskap Success

Det &'; s ingen hemlighet att ledare måste idag kunna balansera många ansvar och roller i deras strävan att lyckas i affärer. Ledare dras i många olika riktningar och kan finna sig i kläm mellan vad de behöver göra för att skapa ett vinnande lag och hålla alla sina valkretsar lycklig. Omdömen

En av de stora misstag en ledare kan göra är att tro utvecklingen av deras lag isn &'; t deras högsta prioritet. De bästa driver företag är de som ägnar mycket tid och resurser på att utveckla de färdigheter, värderingar, övertygelser och identitet i sitt lag. Det är omöjligt för en enskild person att utföra allt som måste göras för att ett företag att växa och blomstra. Det är där laget kommer in. En ledare med ett starkt team runt dem ser exponentiellt bättre resultat än en ledare med en medioker lag. Det finns ingen större ansvar för en ledare än att rekrytera, utbilda, utveckla, lagledare, erkänna och belöna de människor som är ansvariga för framgången av ledaren och' s. Företag Omdömen

För att se till att du ägnar den tid och ansträngning som krävs för att bygga ett vinnande lag ställa dig följande sju frågor och se hur väl du stack upp. Om du är stark på alla dessa områden, så grattis – du är på väg till de högsta nivåerna av ledarskap framgång. Om du fortfarande behöver arbeta på vissa eller alla av dessa områden, sedan göra ett åtagande till dig själv och ditt team att komma igång idag. Omdömen

Har ditt team har en klar förståelse för din vision? Många företag spenderar tid på att utveckla en vision men bara meddela det till seniorlaget. En vision är värdelös om inte de personer som ansvarar för att leverera den genom företaget och 'en; s produkter och tjänster vet, förstå och leva vision. Som ledare måste du ha en laser fokus på din vision. Du måste kommunicera det till laget och sedan förstärka den genom coaching, vid möten och genom dina program erkännande och belöning. Människor vill känna betydande i det arbete de utför. När de förstår företagets vision och hur deras arbete passar in i det, kommer de att känna samhörighet och värderas. Omdömen

Har ditt team ha tydliga, konkreta och mätbara mål som stödjer visionen? När du kommunicerar visionen och ditt team förstår hur deras roll passar in i den, måste du nu se till att de har specifika mål för att mäta sina framsteg. Kraften i mål kan inte underskattas. Mål ta ansvar gentemot laget och låta ledare för att mäta hur laget gör i fullföljandet av visionen. Det gör att du kan belöna medarbetare som bidrar till framgång för laget, och ge lämpligt stöd till dem som don &'en;. T Omdömen

Har laget att förstå systemet med belöningar och konsekvenser? Ett starkt ledarskap kräver att ditt team förstå konsekvenserna av deras prestationer. Alltför många företag misslyckas med att utveckla och kommunicera tydliga system för hantering av teamets prestationer. Detta är som en sjukdom inom teamet. Det förstör moralen och skapar mediokra prestanda eftersom gruppmedlemmarna börjar inse att oavsett hur hårt de arbetar – eller, för den delen, hur lite de uppnår – de kommer att behandlas på samma sätt som alla andra. Varför arbeta hårdare eller göra mer än väntat om det inte finns någon konsekvens? Se till att teamet förstår det finns konsekvenser för att inte bidra till laget och konsekvent tillämpa dem. Omdömen

Vill du drar ogräs när du behöver? Tro det eller ej, kommer ditt team respektera dig och presterar bättre för dig när du tar bort de svaga medlemmar från teamet – dra ogräs. Tänk på en trädgård med vackra blommor och vad som händer när ett ogräs dyker upp. Ogräset börjar växa och innan du vet ordet av, börjar det att strypa blommorna. Fler ogräs växer och fler blommor försvinner. Omdömen

Detsamma gäller i ditt team. Om du har en teammedlem som inte utför eller skapar konflikter i laget, måste du vara beredd att ta itu med det. Låtsas inte att det kommer att bli bättre eller hoppas att de väljer att lämna. En av de stora misstagen ledarna gör är att låta dessa icke-artister drar hela laget ner. De starka artister vet vem isn och' t utför och de kommer att respektera dig mer om du handskas med det

Har ditt team får regelbunden kommunikation, coaching och utveckling.? När du har kommunicerat visionen, förutsatt tydliga mål och meddelade konsekvenserna nu kan du luta dig tillbaka och ta det lugnt, eller hur? Självklart inte. Starka ledare är också bra kommunikatörer och tränare. Ditt lag kommer att kräva regelbunden kommunikation som affärs- och miljöförändringar. Justeringar måste göras för att strategin. Laget måste hållas à jour med uppdateringar och frågor som påverkar deras roller Omdömen

Har ditt lag fruktar “. F &"; ord? Lag som befinner sig i rädsla för att misslyckas i deras dag till dag försök att bli bättre på sitt jobb kommer att bli förlamad av den rädslan. De kommer att misslyckas med att vidta åtgärder utan att först kontrollera med dig på även de mest triviala punkten. Vinnande lag är villiga att göra vad som krävs för att få jobbet gjort och kommer att vidta rimliga affärsmässiga risker. Omdömen

Som ledare måste du stödja detta risktagande. Lita på dina anställningsbeslut och din coaching talanger och låta dem göra sitt jobb med minimal störning. Om du och laget regelbundet och du coachar effektivt kommer din risknivå vara minimal och deras utveckling kommer att skjuta i höjden. Omdömen

Har ditt team litar på dig och respekterar dig? Det finns ett talesätt i försäljningen som om din kund gillar dig, lita på dig och tror att du då de kommer att köpa från dig. Detsamma gäller i ledarskap. Förstå att du säljer ditt lag varje dag på vad du behöver dem att göra och varför de borde göra det. Om ditt lag inte litar på dig eller respekterar dig då de säkerligen inte kommer att köpa vad du säger till dem. Om du förlorar sin tillit och respekt, kommer det att bli mycket svårt att få det tillbaka och det kommer att ha en negativ inverkan på deras prestation. Gör vad du säger att du ska göra – även om det inte är populärt. Omdömen

Var rättvis, ärlig och etisk i dina kontakter med dem och de kommer att följa din bly. Kompromissar aldrig din etik eller berätta ditt lag helt enkelt vad de vill höra. Det finns tillfällen när sekretess kommer att förbjuda dig dela allt med dem, men inte innehar den över huvudet. Ta itu med dem ärligt och hålla deras förtroende – det kommer att betala stora utdelningar. Omdömen

Som ledare är din främsta uppgift att skapa starkast möjliga lag du kan. Ju mer framgångsrika laget mer framgångsrik du kommer att bli. Många säger att dina anställda är din största tillgång. Sanningen är att det är rätt personer i ditt team, gör rätt saker, som är din största tillgång. Arbeta hårdare på att utveckla ditt team än på något annat – om du gör då du kommer att lyckas Omdömen

Till din framgång, Omdömen

Dennis Omdömen  ..