Kommer du att vara en vinnare eller en Whiner

Om du fortsätter att göra samma saker nästa år som du gjorde i år kommer du förmodligen att få samma resultat och ndash; är det bra? Om det är, så grattis! Du måste göra allt rätt saker och leva ditt drömliv. Om inte, så måste du fråga dig själv vad som behöver göras annorlunda nästa år för att göra det bättre. Omdömen

Du måste också erkänna att ekonomin kommer att utföra allt från en mild recession i tanken, beroende på vem du lyssnar på. Det kommer att ta en tydlig plan med riktade åtgärder och starka övertygelse att göra året en stor. Det ISN säkert och' t omöjligt att ha det bästa året någonsin. I själva verket, med rätt planering och strategi du kan förvänta dig nästa år för att vara en stor.

Många småföretagare och professionella verkar ha en verklig motvilja mot planeringsprocessen. Nämn budgetering och planering till den typiska företagets ägare och de kommer att hitta något annat att göra för att komma ur det. När det börjar bli dags att planera en semester eller ett parti, då stor uppmärksamhet kommer att ägnas åt detaljerna. Om samma företagare mötte med sin finansiella rådgivare och rådgivare hade ingen plan för vad ägaren skulle göra för att odla sin rikedom, skulle de vara lite förkryssat. Du kan räkna med att rådgivare wouldn &';. T att arbeta för ägaren mycket längre Omdömen

Men när det gäller att göra upp planer för en av sina viktigaste tillgångar och ndash; Business – ägaren brukar inte se värdet i att skapa en plan. Förstå att du bara kommer att få önskad nivå av framgång om du vet var du ska och hur du ska komma dit. Ta det dag till dag och hoppas på det bästa är inte en strategi; Det är en färdplan för frustration, dåliga resultat och kanske rentav ett misslyckande. Omdömen

Det finns två typer av planer som du måste utveckla varje år. Den första är en årlig affärsplan, inklusive din marknadsföringsstrategi, lag utvecklingsplaner, produktplaner och operativa /system förbättringar. Den andra är den årliga driftbudgeten inklusive ett kassaflöde plan. I affärsplanen driver driftsbudgeten.

Din årliga affärsplanen ska innehålla följande:

• Fastställande av eventuella förändringar /justeringar av produktutbud och ndash; vad är marknaden efterfrågar och du leverera det? Vad har förändrats på marknaden? Är dina vinstmarginaler acceptabel över produkter eller göra något behov justeras eller tappat Omdömen

• En detaljerad marknadsplan, inklusive en marknadsföring kalender och budget. Glöm tumregler som visar dig till budget i procent av omsättningen för marknadsföring. Varje företag är en unik plats i sin livscykel. Din budget bör baseras på vad som fungerar för din verksamhet, vad det kommer att vidta för att uppnå dina mål och vilken typ av verksamhet du använder. Marknadsföringen kalender kommer att lägga ut dina planer för vad du ska göra när du kommer att göra det och när du behöver för att börja planera för att se till att är avslutat i tid Omdömen

&bull. En analys av ditt lag och' s kompetens och brister. Var behöver ditt team förbättras och vad du måste göra för att få dem de kunskaper de behöver. Dessutom, vilka ändringar måste göras till laget – har du rätt personer på bussen i höger säte gör rätt jobb? Om inte, är det nu dags att utveckla planen för att fixa det.

• Detaljer om vad dina mål är för att förbättra systemen och effektiviteten i verksamheten. How do you förbättra leveransen av produkten till marknaden? Hur kan du minska kostnaderna utan att ge avkall på kvaliteten? Vilka system förbättringar kommer att förbättra kvaliteten? Hur gör du fortsätter att minska beroendet av dig att driva verksamheten – vilka system måste inrättas för att göra detta? Omdömen

När du har avslutat din affärsplan du kommer att vända dessa till specifika mål. I nästa Uppnå Unlimited framgång nyhetsbrev kommer jag att diskutera hur effektivt att göra detta och bygga åtgärdspunkter för att få ditt år iväg till en snabb start. Omdömen

I verksamhetsplanen kommer att leda till en detaljerad driftsbudget. Detta kan vara en enkel Excel-kalkylblad eller ekonomiskt program som Quickbooks. Vad du än väljer att göra det enkelt för dig att slutföra och övervaka dina framsteg. Budgeten kommer att innehålla månadsestimaten för inkomster från större produktlinje. Du kommer då budgeten dina utgifter bryta ner dem i sådana som består av dina kostnader för försäljning och de som är fasta kostnader.

Regeln ska användas för att avgöra om en kostnad hör hemma i kostnad för sålda varor eller fasta kategorierna är följande:

• Om bekostnad kommer att uppstå i produktionen eller leverans av produkten, är det en kostnad för sålda varor. Detta bör omfatta de löner som direkt kan hänföras till att göra, sälja eller leverera produkten samt material och marknadsföring Omdömen

&bull. Kostnader som inte har samband med produktionen eller leveransen går till fasta kostnader. Dessutom lägger de kostnader du kommer att behöva betala även om du inte har gjort en försäljning, i den fasta kategori. Detta skulle inkludera hyra, företagsförsäkringar, administrativa löner, etc. (Kostnader kan kategoriseras på olika sätt beroende på vilken typ av verksamhet du fungera så kontrollera med din revisor om du är osäker.) Review

• Bestäm din bruttovinstmarginalen med avdrag för kostnader för försäljning från intäkter och din nettovinstmarginal genom att subtrahera fasta kostnader från bruttovinsten. Detta gör att du kan förstå var du projektet att vara per månad och planerar därför för upp och ner cykler av verksamheten.

De flesta företag har en viss nivå av säsongs dem. Bygg din budget. När du har slutfört denna budget, kan du nu gå tillbaka och göra justeringar där du ser ett problem.

Använd denna budget för att bygga din kassaflödesanalys. Den kassaflödesprognos kommer att ta hänsyn till när du får betalt för din produkt och ndash; vilket inte alltid är densamma som när du betalar för att producera den. Det kommer också att redogöra för alla skuldbetalning för kreditkort och betalningar lån. Du kan också lägga till några investeringar för verksamheten till kassaflödesanalysen.

kassaflöde och driftsbudgetar är viktigt för alla företag. Det finns en hel del sanning i ordspråket, “ om du misslyckas att planera då du planerar att misslyckas och ". Bestäm om du äger ett företag eller har en hobby. Människor som bara har en hobby tenderar att inte skapa planer för framgång. Om du har ett företag och har för avsikt att köra det följaktligen, sedan skapa en utmanande, men realistisk plan.

Det spelar ingen roll hur stor eller liten din verksamhet är, att skapa en plan ger dig en färdplan. Organiserad planer, även om de kanske inte är perfekt i design, uppmuntra uthållighet och bestämdhet syfte. Nu är det perfekt tid att utveckla din plan för nästa år. Ta hänsyn till alla utmaningar på marknaden och ekonomin kan presentera för er.

Vinnare inser vilka justeringar som de behöver för att göra och gör det. De tacklar dem huvudet på och är förberedda för det. Gnällspikar låta dåliga saker hända med dem och sedan skylla omständigheter. Skapa din plan nu att bli en vinnare nästa år och framöver.

För att din framgång,
Dennis
.