Hur ska man gå från en "bra" till en "Great" Leader

“ En god ledare inspirerar människor att ha förtroende för ledaren, inspirerar en stor ledare människor att ha förtroende för sig själva och ". – Författare Okänd

Att vara en fantastisk ledare kräver engagemang, förtroende och tydlighet. Det spelar och' t roll om du &'; re en handledare, verkställande direktören eller entreprenör – de steg du behöver veta för att motivera de människor som arbetar med dig är desamma. Den gamla skolan metoden för att anställa &'; skrämma &'; taktik, dvs. “ Om du inte &'en; t gör som jag säger du gör, då det &';! s dörren &"; doesn &'; t klippa det längre i dagens och' s näringsliv. Dessutom, om du fortfarande prenumerera på “ Den och' s mitt sätt eller motorvägen &"; sätt att tänka, du och' re tillfalla fjärma alla som arbetar i ditt företag eller organisation och ingenting kommer att genomföras med undantag för att göra fiender ur din personal.

Här är 4 steg som tar dig från bra till stor ledare.

1. Ställ en tydlig riktning för ditt lag. Omdömen Tydlighet föder önskat resultat. Om du aren och 'en; t klart om var du och' re tillfalla, tror du att ditt lag kommer att bli? Som ledare är din roll att vara visionär som målar bilden för dem att följa. Om du aren och 'en; t klara den nödvändiga stegen din personal behöver ta för att uppnå ett mål, sedan en hel del tid kommer att vara bortkastade springer runt i cirklar. Skapa en tydlig handlingsplan – en som visar exakt hur och vad du vill ha gjort. Om det behövs, rita en färdplan schema på papper som beskriver hela processen börjar med målet och anger vad varje person är ansvarig för att slutföra. Ju bättre dina riktningar är, desto lättare blir det att få målet klar.

2. Se till att dina handlingar matchar dina avsikter och visioner
Du, som ledare, måste veta vad du vision att vara det slutliga resultatet av projektet /uppgiften dig och'. Re be dina anställda att arbeta på. Vill du till &'; wow &'; en kund med en exceptionell produktpresentation? Kan du se det slutliga projektet slutförts? Vad ser det ut för dig? Är DU entusiastiska över denna uppgift? Din egen grad av engagemang och entusiasm måste komma över högt och tydligt till ditt lag
Om du &';. re ho hum om resultatet, sedan gissa vad – att &'; s den attityd som kommer att antas av medlemmarna i ditt team. Några av oss är &'; helheten &'; tänkare. Vi glömmer om alla detaljer om hur att komma till den stora bilden, men som ledare du kan &'en; t tillåter dig själv att låta dem minut detaljer glider. Om du gör, då det slutliga resultatet kommer definitivt inte vara att passa dig.

3. Skapa en sammanhållen grupp. Du måste ha förtroende för ditt team och deras förmågor.
Veta som passar in där i ditt lag är avgörande för att skapa framgång. Du måste tilldela &'; höger &'; människor till &'; höger och' uppgifter. Om Suzie doesn &'; t som begrepp att skriva, men älskar att arbeta med grafik, då måste du tilldela henne att del av jobbet. Att veta styrkorna hos varje medlem i teamet är avgörande för att uppnå en super slutresultat. Ingen tycker om att arbeta med något de avskyr att göra. Genom att tvinga dem att ta på sig arbetsuppgifter de absolut hatar skapar förbittring och förbittring antingen saktar ner hela projektet eller tillhandahåller en dålig prestanda.

4. . Arbeta smartare, inte hårdare Omdömen jag vet att du och' ve hört denna fras en miljon gånger, men det tål att upprepas. Genom att lära sig delegera arbetsbördan till rätt person kommer att lyfta en del av vikten av att vända i en top-notch slutresultat av dina egna axlar. Din roll är att vara visionär – inte mikro-manager! Du förebild vad det innebär att vara en ledare och en efterföljare, och i sin tur du inspirerar och skapar stora ledare för framtiden.

Och isn &'; t att syftet med att vara en stor ledare Omdömen  ?.