Att upprätthålla Innovation i din organisation - Strategisk Färdriktning: Del 1 av 6

Vad är på toppen av varje företag och' s sinne dessa dagar? Innovation. Nytänkande och innovativa produkter har märkts som den drivande kraften bakom att skapa en konkurrensfördel och i slutändan företagets tillväxt. Hålla ditt företag på uppgiften när det gäller din innovation är en av de viktigaste faktorerna som kommer att hjälpa upprätthålla långsiktig tillväxt. Projektledare bör uppmuntras att:

• Rikta Innovation och Business Strategies Omdömen

• Övervaka portfölj Total Innovation Ansträngning och sälja

• Spår Framsteg mot Förväntningarna Omdömen

Det första steget mot att skapa och upprätthålla en innovativ miljö i ditt företag är att se till att dina affärsstrategier är i linje med de strategier och idéer du har för innovation.

Strategisk Färdriktning

Det finns flera utmaningar som företag ställs inför när de försöker anpassa sina innovationsstrategier med sina affärsmål.

• Teknisk /Genomförbarhet Utmaningar – företag upplever dessa utmaningar är allmänt sett försäljningsökningar, volym och marknadsandel, men förlorar inkomster på grund av minskade vinstmarginaler. Chefer kan bekämpa dessa förluster med verktyg som Six Sigma, Lean Manufacturing, och omformning av produkten eller processer.

• Marknadsönskvärd Utmaningar – detta generellt uttryck som höga vinstmarginaler, men låg försäljning och marknadspenetration. Genom att tillhandahålla expandera på befintliga tjänster, erbjuda nya produkter, eller expandera på nuvarande tjänster, kan företag inser nya marknader samtidigt vinstmarginaler upprätthålls.

• Brand Hållbarhet Utmaning – definieras i allmänhet som utmaningen att upprätthålla en hög marknadsandel tillsammans med höga vinstmarginaler, kräver varumärke hållbarhet en stor mängd fokus och koncentration från märket chefer. Detta kan uppnås genom att utveckla produktvarumärken som kan “ fristående &" ;, liknar en handelsvara.

• Affärs livskraft Utmaning – här, både vinster och marknadsandelar är på tillbakagång, oftast på grund av felplacering eller misbranding av bolaget och 'en; s produkter. För att räta upp fartyget och bli lönsamt igen måste företaget välja en ny målgrupp, erbjuder olika eller färre dyra förmåner, eller marknadsföra sig på en annan punkt på värdekedjan.

Kom tillbaka snart för nästa artikel i denna serie: Tillväxt Portfolio Management
, där vi kommer att diskutera en effektiv portföljförvaltning som en strategi för att skapa och upprätthålla innovation i ditt företag Omdömen..