Chefen som Coach

Chef för en organisation är en av de viktigaste personerna inom organisationen som han är ansvarig för förvaltningen av de mänskliga resurserna samt andra resurser i bolaget. Omdömen

Idag chefen måste ta ansvar för att vara en coach för sitt folk. Han måste se till att hans team arbetar i god samordning för att uppnå de önskade resultaten inom angiven tid. Chefen måste visa sina ledaregenskaper för att hjälpa sitt lag att uppnå personliga såväl som professionell utveckling i organisationen. Som tränare för hans lag, har chefen att göra sina juniorer förstå att alla förfaller i följande kommandon och instruktioner kan leda till ett slöseri med tid, pengar och ansträngningar. Chefen måste tro på förmågan hos sitt folk att arbeta i harmoni med varandra för att få positiva resultat.

personal bör inte bara vara informerade om de kortsiktiga målen i organisationen men också hur utföra de kortsiktiga mål kommer att leda till att uppnå längre företagets mål sikt. Det blir nödvändigt för chefen cum tränare att engagera varje person vid fastställandet organisationens mål och uppnå dem, så att de känner sig motiverade när projekten är avslutade. Förutom att uppfylla de normala uppgifter som en chef tränare cum manager måste investera extra tid och kraft på att hjälpa sina medlemmar att bygga positiva relationer med andra medlemmar i departementet. De gruppmedlemmar är också lära sig att undvika misstag redan från början och även att lära av de misstag (i förekommande fall) så att de inte upprepas igen. Det blir nödvändigt att undanröja alla hinder som kan hämma utvecklingen av projekten.

Chefen coach uppnår ansvar att bli den enskilt viktigaste kommunikationslänk mellan personal hög nivå och hans team. Han måste tillbringa en stor del av tiden att prata med andra och även sortera ut problem, om något. Därför chefen måste se till att hans lagkamrater stödja och uppmuntra varandra.

Det blir också nödvändigt för chefen att ge återkopplingar till gruppmedlemmarna på en regelbunden basis. Denna feedback kan vara positiv eller negativ. Chefen bör göra sina lagmedlemmar förstår att negativ feedback måste tas i rätt anda och sammanhang och de rätta åtgärderna bör omedelbart att omvandla negativ feedback till positiv feedback i nästa utvärderingsrapport. Det är nödvändigt att utveckla empati med dem som arbetar runt chefen så att kommunikationen kan bli mer öppen och uppriktig.

I själva verket chefen kan göra en speciell coaching program som visar sig vara en idealisk plattform för att utveckla nya tekniker och färdigheter för att förbättra förvaltningsmetoder i organisationen. Efter att programmet chefen kommer att kunna lära sig något användbart från varje situation och lade sin tidigare erfarenhet på ett bra sätt. I slutändan kommer han att utveckla en viss grad av förtroende för att hantera sina lagkamrater och få ut det bästa av dem.

Kontakta Gerard på [email protected]. Om du vill veta mer om Gerard coaching kompetens, besök http://www.gerardodonovan.com. Gerard delar hans rika coaching erfarenhet fritt med dig, som kan nås på http://www.coaching-reports.com
.