Skapa Lösningar för Medarbetare Disagreements

När passionen, tidslinjer och betonar kör höga medarbetare kommer oundvikligen att stöta på meningsskiljaktigheter möjligen leder till konflikter som kan sabotera eller hämmas ditt företag och' s värderingar eller prestanda. Som företag blir mer global och lag diversifiera, många olika uppfattningar, kulturer, behov och värden som skapats inom en organisation. Företag bör vara pådrivande i genomförandet av lösningsorienterade processer för personalmeningsskiljaktigheter och resolutioner. Om företaget inte har fattat något systemtänkande, ta kontroll och förbereda dig att bli en lösningar orienterade betrodd ledare inom ditt team. Vissa grundläggande regler att följa när inblandade är meningsskiljaktigheter:

1. Steg ett: Det är bäst att ta ledningen och kommunicera din uppfattning om situationen. Var ärlig och förklara hur situationen har påverkat dina känslor och din arbetsprestation
2. Steg 2:. Identifiera exakt var oenigheten började. Avbryt inte, i stället lyssna och ställa icke-ledande utforskande frågor för att klargöra vad din partner &'; s sida av historien är Omdömen 3. Steg 3:. Brainstorm och identifiera realistiska lösningar. Utför en lösning, är överens om vilka åtgärder (s) framåt så att situationen inte trappas Omdömen 4. Kontrollera in och utbyta idéer. Medarbetare behöver inte vara vänner, är det dock viktigt att utnyttja bästa praxis för att tjäna .. varandra och' s respekt för att skapa en mer positiv arbetsmiljö Omdömen

Bästa praxis att komma ihåg:

* Inrätta ett särskilt möte, frukost, lunch eller eftermiddagsfika Omdömen * vara en god lyssnare. Omdömen * Ställ bra frågor. Omdömen * När du förklara din sida av historien, ge konkreta exempel på åtgärder. Ta ansvar för din sida av frågan. Omdömen * Räkna med att bli överraskad av uppfattningar. Omdömen * Gå inte in med en konkurrenskraftig attityd som du vill vinna, vara villig att förhandla och kompromissa. Omdömen * Kom ihåg är sextio fem procent kommunikation icke-verbal, om du lyssnar på dina jämnåriga och du lyfta dina ögon, kan mötet sura mycket snabbt. Omdömen * Var inte dominant, inte avbryta eller berätta för någon hur de ska eller bör inte känna i en given situation Omdömen * Om det finns fler än två av er, färdigheter praxis förenklade så att varje part får lika mycket att säga i diskussionen Omdömen * Använd god ögonkontakt och vara specifik genom att använda “.. I &" ; när du beskriver din känsla och uppfattningar. Omdömen * inte gömma sig bakom företagets riktlinjer för att kamouflera dina uppfattningar och känslor. Omdömen * Låt alla tala eller ens ventilera, men ha kontroll och har ett mål i början av diskussionen och en handlingsplan i slutet Omdömen  ..