Är Bad Anställda förstör ditt företag

4 enkla steg för att identifiera och Clear Bad anställdas beteende Omdömen

Det &';? Sa helt ny dag. Du vaknar upp efter en hel natt och' s sömn och gör dig redo för arbete. Du har mål att uppfylla, tidsfrister närmar sig och planerade möten som kommer att göra för en mycket hel dag. Efter en snabb frukost och en kopp din favorit morgonen dryck, bege dig till jobbet.

Så går din dag styr.

Trafikstockningar gör du cranky. Ingenting på de nyheter du vill höra. Parkeringsplatsen är full och det är varmt ute. Du gör det slutligen till kontoret, redan trött och svettig från pendlande. Du går in för att hitta dina anställda, desamma som är tänkta att hjälpa dig gå framåt, fast i permanent vattenkylare prat. De springer tillbaka till arbetet precis som du anländer.

Misstag, ursäkter, Internet surfing och bara vanlig goofing förstör din produktivitet och produktiviteten och lönsamheten i ditt företag. Kort sagt, har du C.R.A.P. – Förvirring, Resistance, apati och förhalning i förar &'en; sätet. It &';! Dags för ett nytt sätt att få saker gjorda Omdömen

Innan vi går vidare, låt och' s får en minut riktig hit. Tror ni verkligen tror att människor kommer till jobbet säger till sig själva och" Jag undrar hur jag kan förstöra detta företag och få betalt för det &"; Antagligen inte. Ner djupt, vill att varje människa att vara en del av något som de kan vara stolta över. Den skenande “ vad &'; si det för mig &"; apatisk inställning till arbete kan inte tolereras. Samtidigt, det &'; s en nästan oöverstigligt jobb för en organisation eller individ att vara ansvarig för att ändra attityden hos varje medarbetare individuellt. Även om enkla åtgärder kan vidtas för att tillrättavisa dåliga anställda, måste roten till problemet lösas som en organisation innan verklig förändring ska ske.

rot av lösningen på problemet är en enkel formel som kallas FASTA Kort sagt, dina anställda måste ha rätt fokus, vidta rätt åtgärder, har rätt system, och att vara på rätt Team för att ge ditt företag med de mest lönsamma avkastning på investeringen.

Så hur gör detta formel arbete? Låt &'; s ta en titt

1. Rätt Focus – Bad anställdas beteende frodas när de anställda eller chefer är isolerade och vet inte “. Större bild &"; Folk måste veta vad som förväntas av dem och varför. Med nedskärningar som händer, har många anställda tagit på jobbet av andra och har förlorat synen av denna ursprungliga fokus. De är osäker på hur deras jobb passar in med företagets mål, vilket kan leda till motstånd och förhalning.

Dessutom, anställda behöver veta de faktiska kraven i deras jobb och vad som anses framgång. Exempelvis kan en bank teller krävas för att behandla en viss typ av transaktion i en viss tid, eller kan krävas för att bearbeta x antal kunder på en timme. Detta sätter en riktlinje för både anställda och ledning /ledning av organisationen genom vilken framgång eller misslyckande kan mätas.

2. Rätt Action – Time produktivitet är en primär del av framgång, men vi är alla bombarderas med dagliga distraktioner, avbrott och “ kan du bara montera den i nu och" förfrågningar. Dåligt utrustade för att hantera den ständigt ökande mängd information, e-post och telefonmeddelanden, många anställda är helt enkelt överväldigade av den mängd arbete som krävs och goof av eftersom de kan &'en; t hantera det hela.

För att ställa upp människor för framgång, tillåta dem att ha en timme om dagen av “ fokusera tid &"; där de inte får avbrytas. De kommer att använda denna tid för att ta itu med de högprioriterade punkter på sin lista över uppgifter att slutföra. Detta främjar en känsla av prestation och framgång och demotes frustrationen av att ha för mycket att göra.

3. Rätt Systems – Ta en titt på hur saker görs – gör anställda tar den enklaste och renaste vägen till prestation eller de fastnat i processen labyrinten? Desto svårare är det att få saker gjorda, desto mer dina anställda är benägna att förväxla, nervös eller helt enkelt resistent mot att gå igenom förutbestämda system.

Det kan vara dags att göra en intern systemkontroll. Fråga dina anställda vilka system gör det svårt att göra sitt jobb på ett effektivt och snabbt sätt. Prioritera de som oftast rapporteras, och fixa det. Skapa nya och mer rationella system som gör arbetet med mindre ansträngning, och de anställda kommer att öka för att bli mer produktiva.

4. Rätt Team – Vi vet alla hur viktigt det är att ha rätt person för jobbet, och rätt team för att få det att hända. Ändå alltför ofta, människor uppmanas att kliva in att göra jobb som har lediga med katastrofala resultat. Enkla uppgifter till vissa personer kan vara skrämmande för andra, vilket leder till nedgång i organisationen.

Det kan vara dags för en intern individuell granskning av var och en av dina gruppmedlemmar. Schemalägg en privat intervju med var och en och fråga dem vad de tror att de bidrar till laget, vad som fungerar för dem och vad som inte fungerar för dem. Sedan frågar dem vad de behöver för att vara fullkomligt framgångsrikt i sin position. Resultaten kan chockera dig, och när du vidta korrigerande åtgärder, kommer de också att vidta korrigerande åtgärder, och lönsamheten (för att inte tala produktiviteten) kommer att växa till nya höjder.

Människor har alltid varit, och förmodligen alltid kommer att vara den enskilt viktigaste tillgång till någon organisation. Samtidigt kan samma människor vara det största problemet i någon organisation. Genom att sätta denna formel på plats, kommer du omedelbart se var du eller din organisation kan skapa en struktur som förstärker både anställdas lycka och produktivitet som eliminerar förvirring, motstånd, apati och förhalning – och alla dessa bortkastade resor till vattenkylare Omdömen  ..