Människor är vår största rikedom - 10 sätt att göra det mesta av din Treasure

Jag tror att arbetskraften i någon organisation representerar sin sanna rikedom för utan dem organisationen går ingenstans.

Om du är ägare eller VD för någon organisation du vet vad tillgångarna i ditt företag är värt. Din finansiella styrelseledamöter och revisorer kommer utan tvekan att ge dig balansräkningar din nettoförmögenhet, sådana tillgångar som är avskrivningsbara och de investeringar som växer i värde. Omdömen

Vilket värde sätter du på din personal?

För många organisationer månads bemanning faktura är den största kostnaden för organisationen och ändå verkar undervärdera den fantastiska resurs de har till sitt förfogande.

Den kollektiva intelligens, färdigheter, kompetens, energi och entusiasm din personal är så mycket större än summan av de enskilda delarna. Optimering potentialen hos din personal kan leda till en konkurrensfördel och en mer fast nöjd arbetskraft är det väl värt investeringen i tid och pengar Omdömen

Tio sätt att säkerställa att du maximera bemannings skatt du har till ditt förfogande.:

1) Ha en tydlig strategisk vision som delas av alla

Det är särskilt viktigt i tider av förändring eller svårigheter. Osäkerhet och brist på tydlighet skapar enorma mängder av stress för de flesta människor. Att ha en gemensam strategisk vision gör all personal för att förstå vad organisationen vill uppnå. Det fungerar som en fyr i stormiga vatten. Omdömen

2) Skapa effektiva system för kommunikation som fungerar på alla nivåer inom organisationen. Detta är viktigt eftersom den “ kinesiska viskar &"; och “ Rumour &"; ledarstil är ineffektiva och splittrande. Involvera personalen för att skapa ett system för kommunikation som fungerar för alla. Omdömen

3) Se till att din beslutsprocessen har integritet Omdömen

Där människor har tro på att beslut har fattats av rätt anledning de är mycket mer benägna att acceptera dem gärna. Det finns fortfarande alltför många chefer som väljer den lättaste beslutet i stället för den rätta eller de grunda sitt beslut på den sista person som de talade med. Omdömen

4) Skapa en kultur där alla känner sina idéer är välkomna och värderas

Att uppmuntra alla att göra sitt bästa är en bra affär. Ge kredit för bidrag som de gör är ett bra sätt att uppnå en kultur av bidrag.

5) har höga och tydliga förväntningar på dig själv och din personal.

Dessa bör anges redan från början och ger ett mått på prestanda. Där människor mår bra att detta uppmärksammas och att personalen görs medvetna om att deras insatser värderas. Där människor funnit önska de bör ges konstruktiv återkoppling och utbildning vid behov. &Ldquo; hård samtal &"; bör ske på ett professionellt och stödjande sätt.

6) Uppmuntra din personal att vara lösnings Finders snarare än problem givare

Det här har ett antal otroligt positiva spin offs. Du minimerar roll “ offer och " ;, och uppmuntra alla att ta ansvar för deras bidrag, delar den arbetsbelastningen och uppmuntrar en positiv syn på framtiden Omdömen

7) Järnvägs alla i bra team beteende <. br> Ledare och chefer bör modellera beteende de vill uppmuntra. Den roll som “ ego &"; bör minimeras och människor uppmuntras att lyssna aktivt och bidra gärna. Omdömen

8) Skapa ett belöningssystem som uppmuntrar till samarbete och samarbete i stället för konkurrens Omdömen

Att uppmuntra personalen att se varandra som konkurrens snarare än som en användbar resurs kan ha kortsiktiga fördelar, men i slutändan att uppmuntra alla att engagera kunden eller klient för att ge bästa möjliga service kommer att skydda din framtida marknad och göra det möjligt för dig att växa konsekvent. Omdömen

9) Sök efter sätt att växa och behålla din personal.

Kostnaden för att rekrytera USA och ledande befattningshavare är extremt hög. Fortlöpande yrkesmässig utveckling som leder till befordran kommer att fungera som ett incitament för att förbättra prestanda och underlätta en effektiv delegering och successionsplanering. Naturligtvis kommer det att finnas tillfällen då du behöver nytt blod i organisationen, då din meritlista för fortbildning och behandla din personal väl kommer att bli en stor uppmuntran för andra att ansluta dig Omdömen

10) aldrig ta &ldquo. god vilja och" för givet.

Personal kommer att ge sin tid och energi gärna när de känner att deras insatser är uppskattade och värderas. Tar dem för givna och de blir snabbt förbittrade och börja tänka “ Varför ska jag bry sig &"; Ett enkelt tack för en uppgift bra gjort går långt men tänk att bara gå igenom hela proceduren för att visa uppskattning har potential att skada relationer.

www.graduatesolutions.co.uk Omdömen www.recoveringworkaholics.com
.