Det som gör Ideal Business?_affärscoach och coaching

Det som gör Ideal Business?

Vad gör Ideal Business

Ron B. Gordon
Bydand Grupp sex

Av alla frågor som vi bör ställa oss själva, när Vi startar ett företag; detta är kanske den viktigaste. Det är lika viktigt att starta ett företag som passar dina personliga värderingar, etik, kompetens, passioner och dina ekonomiska och livsmål.
Så vad gör den perfekta företag? Denna fråga har studerats gång på gång av de största hjärnorna i entreprenörs historia. Låt oss undersöka detta tillsammans för att fastställa den slutgiltiga definitionen av den ideala verksamheten. Omdömen

Ett företag bör vara en enhet för sig. Många nya företagare alltför fäst vid sin verksamhet eller idé och misslyckas med att se objektivt på den för att göra det bättre. Min far berättade i början av min karriär, och" Ron, arbeta på ditt företag inte i det. Arbeta smart inte hårt. &Rdquo ;, även om han citerade någon annan, jag trodde att min far var den mest lysande affärsman jag någonsin träffat. Han var i själva verket mycket framgångsrik. Han tog sin verksamhet från små, blygsam start och gjorde den till en av de största färsk fisk och rökt lax processorer på västkusten. När han gick i pension hade han över 250 anställda och flera orter. Jag har aldrig glömt sina lektioner Omdömen

Min definition av ett företag är ganska enkel. Omdömen

“ A BUSINESS är en kommersiell, livskraftigt, LÖNSAM, för vinst venture som fungerar så att du DON &'; T MÅSTE &";. Omdömen

Om ditt företag kräver din ständiga ingång eller är beroende av dina ansträngningar enbart att generera intäkter, du don &'en; t har ett företag. Du har ett jobb. Om ditt företag inte vara lönsam eller visar en förlust under en längre tid, du don &'en; t har ett företag. Du har en hobby. Vara lönsam innebär verksamheten är självförsörjande och betalar sig själv och dig. Om det spelar och' t betala dig, du har en mycket dyr hobby. Om ditt företag är inte en kommersiell för vinst företaget så har du en stiftelse eller en välgörenhetsorganisation. Vi behöver fundament och välgörenhet men det är viktigt att förstå skillnaden. Det är inte att säga att en ideell inte kan tjäna pengar. Denna definition alltid gör mig hukar. Jag har arbetat med och har känt många mycket framgångsrika ideella organisationer. Många ideella direktörer är mycket rika verkligen och gör mycket trevlig löner. Den enda skillnaden är att den vinst som genereras av den ideella måste gå tillbaka in i organisationen för att främja sina altruistiska mål. Ett företag kan betala ut dessa vinster, om den väljer, till sina ägare. Omdömen

För att bli riktigt framgångsrik i affärer du behöver för att få till den punkt där du tjänar pengar i sömnen. Handel din tid för pengar är att ha ett jobb, ha kontroll över när, var och hur du handlar den tiden för pengarna är egenföretagare. Handel någon annan och' s-tid för pengar är att ha ett företag. Det sista steget i att skapa en verksamhet som fungerar så att du don &'en; t måster; är att dina pengar arbeta för mer pengar. Omdömen

Att skapa en dialog om företagens framgång är ett sätt vi kan bygga vidare på framgångarna med andra för att skapa företag och liv vi vill ha. Tänk på dig och hur du definierar själv. Du är inte ditt företag. Du är inte ditt jobb eller yrke. Sluta arbeta för en levande och börja skapa ett liv. Omdömen

Det är sant att många företag kommer aldrig att uppnå den ideala status, men det är värt att veta hur den ideala situationen visas. Följande punkter är löst baserad på "Teoretisk Ideal Business &";.. I Dow Theory Letters publicerades första gången i början av 1970-talet och publiceras gång på gång jag har lagt till och ändrat några punkter som jag anser vara viktiga de är i ingen speciell ordning , jag lämnar det upp till dig att bedöma deras betydelse Omdömen

Ideal Business

1 Sells To The World * Helst du kommer inte att begränsas till geografi när du säljer... dig produkter och tjänster. Det bör finnas möjligheter till en massiv global marknad. Omdömen 2. "Inelastisk" Efterfrågan Omdömen * behövs produkt eller tjänst, eller önskade nästan oavsett pris. Omdömen * Efterfrågan påverkas inte av ekonomin , prisfluktuationer eller andra faktorer. Omdömen 3. förbruknings Demand Omdömen * Produkten eller tjänsten köps kontinuerligt eller helt förbrukas kräver en upprepning köp. Omdömen 4. Relativt gratis leverans och leveransproblem
* supply chain förseningar, kan leveransproblem vara ett stort problem som kräver en hel del logistisk planering och investering.
5. Lätt att Duplicera dina framgångar Omdömen * Nyckeln till långsiktig framgång är ett företag som är enkelt och lönsamt som sedan kan replikeras om och om igen. Gör något som fungerar och gör det ofta. Omdömen 6. Kan inte vara lätt substituerad eller kopieras av konkurrenter
* Original, unika produkter, tjänster eller processer Omdömen * Något som kan skyddas genom copyright, varumärke eller patent.
7. Likvida Billings
* För alla som någonsin har väntat betalas du vet vad jag menar
* Kassaflöde frågor kräver ofta en hel del flytande operativt kapital och komplexa krediter
8. Lite eller ingen inventering Krav Omdömen * Mängden kapital som investerats i inventeringen måste vara hanterbar Omdömen * Inventeringen girhastighet bör möjliggöra en mycket snabbare kassaflödescykel
9. Låg Overhead
* Ingen dyr plats Omdömen * Inga orimliga kostnader för allmännyttiga tjänster som el, vatten, etc.
* Låg driftsbudgetar, låga kostnader reklam, advokatarvoden osv
10. Låg Personal- och arbets Krav Omdömen * Ju färre anställda bättre Omdömen * Inga dyra löneOmdömen * Inga fackliga eller arbetsmarknadsrelationer krav Omdömen * Ingen chans för anställd stöld eller förskingring Omdömen 11. Ingen storinvestering Omdömen * Inga stora nyinvesteringar Omdömen * kostnaderna nere utrustning och verktygsOmdömen * Inte binda upp kapital eller kräver en stor skuldtjänst Omdömen * Den främsta orsaken till konkurser är underkapitalisering
12. Låg verksamhetskrav Omdömen * Den näst vanligaste orsaken till konkurser är dålig förvaltning Omdömen 13. Fri från alla typer av regeringsformen eller branschregler
14. Gynnsam Skattemässig behandling
15. Lätt Portable
* Ett företag som kan flyttas eller från vilken plats som helst
16. Okänslig för miljöförhållanden och väderOmdömen * Det kan låta enkelt och för många företag är det inte en fråga; men detta har varit bane av flera företag, inklusive ett par av mina. Omdömen * Till exempel en hund utbildning företag vars kunder avbryta på grund av en lite regn eller en flygskola som inte kan hålla lektioner på grund av dåliga förhållanden. Jag har upplevt båda dessa exempel första hand. Omdömen * En turistnäringen som är avskurna från sina kunder genom tung snö eller lera bild, en ski lodge med låg snöfall, ett fiske charter som påverkas av en liten farkost rådgivande eller hårt väder, en månad av regn under en normalt torr period kan allvarligt påverka turismintäkter Omdömen * Det finns många exempel på hur dessa villkor kan ha en förödande inverkan på ett företag
17. Intäkter inte begränsas av din personliga insatser Omdömen * Många proffs, advokater, läkare, revisorer alla påverkas av det här problemet Omdömen * Helst ett företag ska kunna sälja 10.000 kunder lika lätt som det kan för att en Omdömen 18. Gränslös produktionskapacitet Omdömen * Samma som nummer 17 förutom att det gäller att producera en enhet lika lätt som 10.000 Omdömen * För många företag för mycket verksamhet är så förödande som inte tillräckligt. Tänk dig att ha en produktionskapacitet på 500 enheter per dag och få en order på 10.000 enheter som måste levereras i tio dagar. Vad gör du?
19. Låg Time krav från ägaren
* Många företagare tror att de måste arbeta 16-18 timmar om dagen för att lyckas. Det är helt enkelt inte sant. Det är möjligt att ha en balans mellan arbete och liv. Omdömen * Det kan vara svårt att uppnå under de första dagarna, är avgörande för långsiktig framgång god förvaltning av tid. Burn out är mycket troligt. Omdömen * Arbeta smart inte hårt! Maximera din effektivitet och delegat när det är möjligt. Omdömen * Många nya företagare engagera sig i vad som egentligen är hårt arbete som gör ingenting för att bidra till att uppnå sina långsiktiga mål. Omdömen 20. Uppfyller Den intellektuella, emotionella, monetära och Life Mål av ägaren Omdömen * Om du brinner för och älskar vad du gör, du kommer aldrig att fungera en dag i ditt liv Omdömen * Om det finns ingenting om ditt företag som du älskar eller brinner du är i fel bransch. Du bör kunna hitta åtminstone en del av ditt företag som du älskar
* Jag är ganska säker på min far gjorde &';. T älskar att få kalla och illaluktande i en fiskförädlingsfabrik men det fanns delar av vad han gjorde det var klart uppenbart han älskade absolut. Han var mycket stolt över sin verksamhet och de produkter som han gjorde. Han älskade att se människor njuta av sina produkter. Han njöt också göra affären. Omdömen * Egna företag är en djup passion för mig. Jag älskar att titta på en ny entreprenör blir framgångsrik. I min hund utbildning, beteende rådgivning företag, jag är mycket brinner för att hjälpa människor att utveckla en stark varaktig obligation med sina hundar. Det spelar och' t mater för mig om jag lägger fram ett seminarium, coaching företagare, utbildning en hund eller arbetar djur på en film. Jag älskar vad jag gör och jag don &'en;. T anser att det är arbete alls Omdömen

Det finns många andra saker att tänka på. Den här övningen kan hjälpa dig att identifiera områden av din verksamhet som kan kräva uppmärksamhet. Korrekt strategisk planering och objektivt tittar på ditt företag kan hjälpa dig att komma närmare och närmare den ideala verksamheten. Känn dig fri att lägga till listan om du känner att du har något värdefullt att erbjuda Omdömen