Kreativitet på din arbetsplats Place

Fråga:
Vi har några grova tid på min arbetsplats, på grund av fientliga konkurrenter. Vår chef är ofta krävande: &'; vara mer kreativa. Tänka annorlunda och ' ;.
Kan du klargöra vad det handlar om

Svar:
Låt mig först förklara termer som används av din chef? Omdömen

&'; regelbunden och' sätt att tänka kommer att diskuteras nu, så att vi senare, för att förstå kravet på en &'; annorlunda och' . en
vanliga, vilket är mer konventionellt och vanligt, typ av tänkande och beslutsfattande, är &'; logisk ' ;, ibland kallas &'; analytiska och' tänkande process. Det brukar beskrivas som en pågående flöde typ av process, där en etapp av slutsats leder till nästa, tills den bästa lösningen har nåtts.
Ett enkelt exempel på detta fall är den process som de flesta av oss använder när vi inte kan hitta våra nycklar: vi söker fickorna, då portföljen, då bordet och därefter den sista plats som vi har varit i enlighet med vårt minne, och så vidare Review, en forskare som lärde oss en hel del om vår. tänkande processer, Eduard Debono, märkt denna process som &'; Vertikal tänkande och ' ;: strömmen av tankar rör sig som en pil som fortsätter sin rörelse tills målet är drabbade.

Låt oss nu ta itu med den andra termen att din chef vågor med: det &'; vara kreativ och' . utmaning

Det korrekta sättet att beskriva den kreativa tankeprocessen är ibland genom att matcha det till en prickad eller spiral linje som liknar en fågel flygrutt eller en groda och' s elastisk hopp &'; s spår; ibland vattnet våg former; ibland till en brand fungerar gnistor ljus
Debono märkt denna process. &'; lateralt tänkande och ' ;, för att återspegla den ostrukturerade, inte alltför lätt att förutse och ofta irrationella vägen för tankeprocessen. Varje kreativa processen har en unik form, vilket innebär att varje kreativ lösning kommer att ha sin unika och en gång ursprungliga mönstret.

Vi har nu närmar skede av mitt svar där det är möjligt att förstå varför din chef vill se mer av den kreativa, lateralt tänkande. Det är definitivt inte eftersom det finns en naturlig partisk preferens mot kreativt tänkande, oavsett hur trevligt och kulturellt det låter. Tvärtom: de flesta av våra dagliga utmaningar bättre lösas med vanliga, vertikala tänkande metod. För att understryka denna punkt I &'; ll vittna om att de flesta utbildningar och förbättringar processer ger bäst resultat när de presenterar elever med logiska /vertikala metoder för att analysera situationer och screening för det bästa beslutet som är lämplig för ett visst fall. Som avslutning på denna punkt: kravet på kreativt tänkande synsätt är varken naturliga bästa insats eller &'; politiskt korrekt och' sak att göra.

Det är situationen, när det är unikt eller extraordinära komplex som kräver att kreativt förhållningssätt. Om dina konkurrenter inte spelar enligt reglerna eller om de gemensamma kända taktik som redan har anställda resulterade inte med de förväntade vändningarna som din chef hoppats på, är kravet på kreativa åtgärder motiverade. Det innebär att ni alla skulle välkomna &'; otänkbart &'; tankar; icke-logiska men intuitivt och gut-känsla resonemang för era förslag; tillämpning av nya och ännu oanvända idéer och metoder; fixturen av dina nuvarande problem med andra verktyg så har du provat förut.

Eftersom du inte ge någon information om dina specifika problem, I &'; ll använda en gammal folk svans att förklara min poäng:
Det var en kille som reste i djungeln, och under en natt en apa stal hans dyrbara hatt. Han hade en annan, men var inte redo att ge upp och fortsätta sin resa, eftersom de stulna hatt, som den andra, var mycket värdefulla faktiskt. Så han gick till kungen lejon med en mycket vänlig hållning och klagade mot den fientliga attityd som han, som en gäst i riket, har upplevt. Apan maid klart för lejonet och 'en; s underlättar finns det ingen chans att lejonet &'en; s myndighet skulle göra en skillnad. En djungel är en djungel, påminde han dem. Vår stackars killen försökte därför att förhandla med bananer naturligtvis, men det fanns inga utsikter för en real deal, eftersom hatten var så värdefull. Sedan hade han inget annat val än att spela djungeln regler, så han hotade med bössan. Men den smarta apan påminna cool, varnade honom att det är olagligt och hotade tillbaka att det skulle innebära en omedelbar arrestering
Hittills har vi sett den gemensamma, kända, logik, lateralt tänkande. Vi försöker vara trevligt, vi fynd, och sedan vi hot.

Vår historia tar oss nu till kreativt tänkande process som desperat karl började
anställa i detta skede. Han mindes något från sin barndom om de olika karaktärer som barnen används för att fästa till djur: lejon är stark, räven är smart, hönan är rädd … och apor är gäng imitatörer! De har inga &'; ego &'; av sina egna, de skulle imitera och följa vad de ser …
I en plötslig, men det var allt väl genomtänkt och planerat, startade vår kollega skrika mot apa som satt säkert en bra bit över på nära trädet; han låter mycket arg, och flyttade händerna med raseri. Då, som en handling av förakt, tog han sin andra dyrbara hatt, den enda som lämnade, satte den på hans haft, och sedan tog den och kastade den hårt och med en hel del ilska i golvet.
Vår apa gjorde vad hans gener instruerade hans hjärna att göra: han imiterade arg man, tog hatten och kastade den på golvet för Omdömen Var vår hjälte tur, smart, snille.? Tja, är det upp till dig att avgöra. Min berättelse försöker visa hur en gnista av minne i kombination med en god tillämpning av gemensamma know-how (generna …) leda till en kreativ lösning som var nödvändig eftersom de gamla metoderna inte var effektiva längre Omdömen  ..