Hur Business Process Analysis kan hjälpa ditt Business

Business processanalys är en teknik och metod som används av verksamhets proffs effektivitets att hjälpa företag att förbättra. Detta görs genom att dokumentera, granska och analysera företagets affärsprocesser och hitta sätt att minska driftskostnaderna, optimera processer och så småningom öka kundnöjdheten. En kvalificerad affärsanalytiker ger en viktig skillset för att snabbt kunna förstå en uppsättning av affärsprocesser genom att samla in data från olika källor i en viss organisation - med utgångspunkt från att intervjua företagets affärsämnesexperter och expandera revision spår som finns i IT-tillämpningar, kostnad information och andra resurser som finns i ett visst företag.

engelska, tack!

I många fall innebär affärsprocessanalys användningen av mjukvaruverktyg som hjälper dig att fånga och analysera affärsprocesser. Termen BPA skapades av Gartners analytiker att identifiera en kategori av företag mjukvaruverktyg som kan användas för att hjälpa till med affärsprocesser upptäckt, analys och design. Med hjälp av dessa verktyg affärsanalytiker kan bättre kartlägga dina befintliga affärsprocesser, förstå frågorna förknippade med att driva verksamheten och erbjuda alternativ som kan bidra till att lindra dessa frågor. I vissa fall lösningar kan vara rent organisatoriskt, i andra fall de kommer att kräva omfattande användning av informationsteknik. Hur som helst kanske erbjuder affärsprocessanalys ett sätt att bygga ett business case för förändring.

Varför ska du investera i Business Process Analysis?

Det viktigaste svaret på detta är förändring. Företagen måste reagera på sina kunder, förordningar och andra externa händelser som påverkar hur verksamheten bedrivs. Oavsett hur du försöker, kan du inte undvika denna förändring och anpassning innebär först och främst veta vad du har i handen. Lär känna din verksamhet kommer med affärsprocessanalys i samband med ett fast grepp om uppgifterna ditt företag skapar medan verksamheten bedrivs. Om du vill hitta en bättre strategi för ditt företag, måste du betala för affärsprocesser upptäckt, antingen gjort internt av din personal eller genom att anställa någon som hjälper dig. Bra företag kan känna igen när tiden för förändring har kommit. Analysera affärsprocesser är en viktig del av detta erkännande.

Fånga Samarbete mellan olika avdelningar Omdömen

När företag växer, de ofta tycker att kommunikationen mellan olika delar av verksamheten är begränsad till vissa datautbyte och inte allmänt förstås av affärsprocesser deltagare. Människor i deras hällens funktioner ofta uppgiftsorienterad och har svårt att förstå en större bild i ett visst företag. Det är där affärsprocessanalys blir mycket händig. Affärsprocesser korsar organisatoriska gränser. Om du har en god uppfattning om hur dina arbetsflödet och interagera, är det mycket lättare att förstå hur data flyttas mellan roller, avdelningar och även utanför företaget till kunder, leverantörer och tjänsteleverantörer. Detta har en enorm värde eftersom det ofta bidrar till att hitta luckor i informationsflödet som är svårt att se utan en grundlig förståelse av affärsprocessen Omdömen  ..