Är Arbeta en 4-Letter Word?

Ta detta jobb och ... du kan nog fylla i de tomma. Forskning har visat att är vad en häpnadsväckande antal anställda verkar tänka:

Enligt en rapport 2010 av Mercer, är nästan en tredjedel av amerikanska arbetare på allvar överväger att lämna sina jobb, en ökning från 23% år 2005.

Färre än 1 av 3 anställda runt om i världen (31%) är engagerade. Nästan 1: 5 (17%) är i själva verket frånkopplad. Förlovnings nivåerna varierar beroende på region från 37% i Indien till 17% i Kina. (Blessing Vit 2011 Employee Engagement Survey) Review

I februari, juni och oktober 2010, antalet anställda frivilligt sluta överträffade antalet sparken eller urladdat. (US Bureau of Labor Statistics). Omdömen

Den övergripande trenden är oroande. Självklart, arbetsmiljö, förväntningar och individuella erfarenheter varierar kraftigt. Så varför så många anställda känner så starkt (och så negativt) om deras arbete? American Psychological Association tillfrågade mer än 1.700 anställda i USA och fann att brist på uppskattning var den främsta orsaken till att lämna ett jobb. Likaså en gallupundersökning slutsatsen att den främsta orsaken var på grund av en dålig chef.

Trots decennier av kunskap, studier och feedback som visar att ledningen (och någon direkta chef i synnerhet) har en betydande inverkan på en persons lycka, motivation och engagemang i arbetet, berättelsen har inte förändrats mycket. Varför tror du att det är? Om vi ​​vet att detta är en av de viktigaste faktorerna för en anställd och' s glädje och engagemang på arbetsplatsen, varför då gör vi fortfarande har så många dåliga förvaltningsstrukturer på plats med dåliga chefer
slutsatsen att jag drar är? dubbel: 1) många företag fortfarande inte har lärt sig att främja starka övervakande kompetens och ledarskapspotential över tekniska färdigheter, och 2) i avsaknad av en stor manager, anställda måste ta mer av sin lycka, karriärutveckling, och tillfredsställelse i sin egen händer.

Jag tror att engagemang, tillfredsställelse och mening kan hittas på jobbet när styrkor och inneboende talanger, intressen och mål är i linje. Kombinerat med en stark kommunikation och initiativ kan eventuella begränsningar av närmaste chef till stor del övervinnas genom den anställde själv (själv). När någon inser detta, känslan av delaktighet och möjlighet att expandera, och deras insikt om att arbete är vad de gör det sätter in; sätta på strömmen igen till den anställde och 'en; s händer för att skapa den nödvändiga, positiv arbetsmiljö. Och det är där möjligheter vinner repressalier. Arbete (och enskilda) omvandlas Omdömen  ..