High Risk för att anställa professionella Talent

Ledare tillbringar mycket tid åt att tala om talang. Detta är en tillgång som driver någon verksamhet. Fråga någon CEO, om de don och 'en; t har en process för att behålla och utveckla talanger de kommer snabbt att börja panik och klaga över hur svårt det är att hålla talang. Eller kommer de att starta i en serie av Sound Bites belyser deras talang initiativ Omdömen

Trots att det finns för mycket tillgänglig talang på marknaden idag, när de anställda intervjuas de erkänner följande:. Omdömen

30% tror att de kommer att arbeta någon annanstans inom 12 månader Omdömen

40% don &'en;. t respektera deras chef Omdömen

50% har andra värden än sin arbetsgivare Omdömen

60 ^ don &'en; t känner att deras karriärmål matcha planerna deras arbetsgivare har för dem Omdömen

70% känner sig föga uppskattad av sina Manager Review

Det finns ett talesätt &'; Anställda don &'en; t sluta arbeta för ett företag . De slutade arbeta för en chef &". Anställda som utmanade och engagerade både känslomässigt och intellektuellt sällan sluta. De utför också på högre nivåer. Alla vill bli hörd och värderas. De vill känna att deras arbetsgivare omhändertagna Omdömen

Om du förstå varför talang lämnar då du kan använda denna information för att försäkra VD som du kommer att bli en &';. Låg risk och' hyra. Först kan du skriva CV så att det låter som om du inte kommer att vara hög underhåll. För det andra, kan du markera att du har möjlighet att behålla medarbetare, istället för att vara en av de restaurangchefer
som genererar en hög omsättning Omdömen

En av de största &';. Hög risk och' anställda är över passionerade professionella som lägger 110% i sin karriär. Denna person är hög risk eftersom de tenderar att slå ett tak och sedan gå starta eget företag. Bolaget investerar pengar i att utbilda dem, bara för att titta på dem blir konkurrensen. Omdömen

Varje Hr Leader står inför den svåra utmaningen att försöka rädda högrisk, nyckelpersoner som har svårt att arbeta i team, eller med underordnade. Nyckelpersoner har normalt en lojal följande av andra anställda och kunder, eller så kan resultera i höga omsättningshastigheter. Omdömen

Mangers måste presentera sig som talang. De måste också fokusera på arbetsgivaren och 'en; s behov. Det finns vissa saker som du behöver för att markera att sänka din &'; riskfaktor &'; i HR-chef och'. sinne Omdömen

Trovärdighet – Är du uppfattas som trovärdig Omdömen

Trust – har du fått förtroendet i det förflutna Omdömen

Kompetent – har du lyckats startat och genomfört program Omdömen

Erfarenhet – kan du undvika och lösa problem

Konsekvenser - du kommer att kosta företaget pengar, eller spara pengar

Kostnad – Vad Return On Investment (ROI) kan du erbjuda företaget Omdömen.