Vem bestämmer Fallet för ett jobb Description

En jobbeskrivning kan vara Tipping Point att ha en framgångsrik småföretag. Alltför ofta blir egenföretagare företagets ägare nedsänkt i att utföra verksamheten och verkligen spelar &'en; t känner vad hans anställda gör och hur de gör det Omdömen

Det här är ett recept för katastrof eller en nära katastrof som. en av mina personliga coaching kunder upptäckt. Han hade ett litet företag med fyra anställda och var redo att lägga till en femtedel. När jag först började samarbeta med honom jag frågade honom för en arbetsbeskrivning för varje anställd liksom själv. Omdömen

Som med de flesta företagare han balked på att behöva skapa dem. Hans svar var, och" Vi &'; re göra stor. Alla vet vad de gör och ". Jag svarade att “ Ja, alla vet vad de gör. Men vet du vad de gör och de gör det rätt &";

Arbetsbeskrivning – Vad gör du

För dem av er som har tagit? onlineutbildning, företagsutbildning eller affärs kurser du förstår vikten av en arbetsbeskrivning. En arbetsbeskrivning definierar inte bara ett jobb, men hur jobbet görs. En jobbeskrivning tar ansvar för att mäta prestanda. Omdömen

Den här sista delen, är kritisk mäta prestanda. Utan exakta mätningar, kommer de flesta företag slutligen glida in fel. Köra ett litet företag är en del konst eller känner och en del logik, tänkande. Omdömen

När min klient sade hans folk visste vad de gjorde han hade rätt i en mening. De visste vad de gjorde. Den första frågan var huruvida vad de gjorde var att positionera företaget att växa. Gjorde de saker på rätt sätt? Omdömen

Det visade sig mycket till sin förvåning och avsky, de säkert visste vad de gjorde. Problemet var att mycket av det var relaterat till att göra sina positioner så enkelt som möjligt och de var faktiskt förringa företagets resultat.

Arbetsbeskrivning – vet vad du och dina anställda gör

Utan en arbetsbeskrivning är det svårt att ha någon meningsfull redovisningsskyldighet. Varför? Jobbet blir vad och hur den anställde väljer att definiera det. Och kan denna definition ändras för att passa omständigheterna. Omdömen

Den spridda egenföretagare företagets ägare är fokuserad på allt på en gång, vilket innebär att mycket får förbises. Och när det gäller att lita anställda utan en arbetsbeskrivning du skriver formeln för underlåtenhet. Fel och okunnighet går hand i hand. Omdömen

Arbetsbeskrivning till undsättning

Efter att ha upptäckt en mängd problem, eftersom varje anställd hade ingen arbetsbeskrivning denna egenföretagare företagets ägare omfamnade processen. Inom två veckor varje anställd och själv hade en arbetsbeskrivning. Ja, det fanns vissa förbittring med några av de anställda och slutligen två av dem släppa. Omdömen

Men resultatet blev alla visste sitt ansvar, var ett befäls etablerade frigöra egenföretagare företagets ägare &' ; s tid. Varje arbetsbeskrivning förde ansvarighet och förbättrad prestanda. Dessutom infördes en slutgiltig arbetsflöde etablerad. Saker lugnade ner. Omdömen

Och där denna verksamhet hade fastnat för två år det har kunnat växa kraftigt med en solid grund på plats. Nyckeln eftersom detta ägare fick reda på är att inte anställa de bästa människorna. Det viktiga är att ha den bästa processen. När du har den bästa process som du kommer att öka oddsen för att ha människor gör sitt bästa. Omdömen

Och mitt i den bästa processen är att ha en skriftlig arbetsbeskrivning för varje anställd. Det skapade normer. Utan en arbetsbeskrivning på plats för varje teammedlem är det inte möjligt att ha en levande och långsiktigt laget Omdömen  ..