10 bästa tips för effektiv strategisk Planning

strategisk planering; du antingen älskar det, hatar det, eller don &'en; t förstår det och ignorera det. Under hela tiden, det &'; s bevisats att de organisationer som har någon form av formaliserat strategisk plan fortsätta sin verksamhet längre, uppnå mer uthållig tillväxt och generera högre nettoomsättning än de som don &'en; t. Det bästa resultatet för dem som genomför den strategiska planeringen är organisationen och 'en; s förmåga att anpassa sig till förändringar mycket lättare.

Strategisk planering anpassar din totala organisation – människor, processer och resurser och ndash; med en tydlig, övertygande och önskvärt framtida tillstånd. Omdömen

Den bästa tiden att genomföra en strategisk plan? När det sker en förändring på väg att hända:

a) Att öppna nya marknader
b) Ägarbyte eller affärsmodell Omdömen c) Lägga till nya platser
d) Sammanslagning med andra företag
e) Lägga till nya processer till ett företag Omdömen

Nedan följer några beprövade tips som hjälper dig genom den strategiska planeringen. Omdömen

1. Det är en process, inte en händelse. Omdömen

Det här är inte något man gör som en enskild händelse. Det är en del av en kontinuerlig förbättringsprocess. Det slutar aldrig. Det är inte något man gör, ta bort från listan, och sedan gå vidare till något annat. Omdömen

2. Hyr en strategisk planering Facilitator /strateg Omdömen

Det finns en hel del som deltar i den strategiska planeringen, men ROI är enorm för företag som ser det genom att bära frukt. Den bästa lösningen är att hyra en strategisk planering Facilitator eller strateger som &'; s fokus är att flytta företaget genom alla stadier i den strategiska planeringsprocessen, dokument, engagera, utbilda och kommunicera företagets &';. Framsteg inom strategin Omdömen

3. Håll det enkelt. Omdömen

Strategisk planering, när det görs rätt, är inte enkelt. Det är faktiskt mycket omfattande och komplext. Men för att effektivt utveckla det, meddela det, och väva in det i tyget i din organisation, måste du anta en enkel ram som alla lätt kan förstå. Vi tror att hela processen kan delas upp i fem viktiga frågor på följande sätt:
1. Vilka är vi? Omdömen 2. Var är vi nu?
3. Var vill vi gå?
4. Hur vet vi när vi har kommit fram? Omdömen 5. Hur gör vi planerar att komma dit? Omdömen Kontinuerlig förbättring cykel Omdömen Om du tänker på det, dessa fem frågor är inte bara kärnan i effektiv strategisk planering, men är också kärnan i effektiv projektledning. När denna ram har antagits, kan det faktiskt användas i hela organisationen för en rad olika ändamål, dvs. distrikts strategisk plan, teknikplaner, anläggningar planer, skolförbättringsplanerna, projektplaner, etc. Omdömen

4. Involvera alla intressenter

En effektiv strategisk planering är inte gjort i isolering. Detta kan inte nog betonas. Berörda parter måste involveras tidigt och ofta. Don &'en; t vänta tills du redan har utvecklat en plan för att engagera dem. Gör dem en del av processen före, under och efter. När allt kommer omkring, aktörer är de som du kommer att behöva vara beroende av att genomföra planen. Omdömen

5. Mätbara resultat & Tidsplaner

Din plan måste innehålla mätbara resultat. Vi kallar dem “ mäter prestanda och " ;. Om inte, då människor kommer aldrig veta när målet har uppnåtts. Om du inte &'en; t har ett förfallodatum, så finns det också en god chans arbetet kommer aldrig att få gjort. Ställa förfallodagar hjälpa till att prioritera arbetet och ger en ram för tilldelning av resurser för att få saker gjorda. Omdömen

6. Account

Folk är de som får saker gjorda. Om din plan inte komma ner till poängen med att ha särskilda ansvariga för initiativ inom din plan, då arbetet kommer aldrig få gjort eftersom ingen kommer att ha ägande i det. Omdömen

7. Kostnader

Alla initiativ har en kostnad, oavsett hårt eller mjukt. Om de inte definieras, då är det troligt att de inte kommer att planeras i budgetprocessen. Ingenting kan vara mer frustrerande än att gå igenom planeringsprocessen bara få reda på att de saker som du sa var viktiga har inte redovisats i budgeten. Budgetering är inte skild från den strategiska planeringen, det är faktiskt en del av det. Budgetar är där du placerar dina pengar där munnen är. Om din strategiska planen säger en sak men din budget säger något helt annat, så har du ett problem. Omdömen

8. Rikta det. Omdömen

Din strategiska plan kan inte vara skild från allt annat. Den strategiska planen kommer först och sedan allt annat du måste anpassas till det. Detta bör innehålla saker som din budget, verksamhetsplaner, skolförbättringsplaner, projektplaner, möten (både styrelsen och personalmöten), politik, utvärderingar, etc. Om det &'; inte s linje bör du fråga dig själv … varför gör vi det

9. Kommunicera det

Du kan aldrig göra för mycket av detta. Kommunicera planen måste göras på flera olika sätt att engagera och informera alla berörda parter. Alla ska veta vad planen är och vad deras roll är i verkställer det. Ta reda på hur dina olika intressenter föredrar att få information och försöka möta dem där de är. Omdömen

10. Spåra den

Om du har ingen möjlighet att spåra det, då även de bästa planer kan falla till glömska bara för att det blev för komplicerat eller för tidskrävande att hålla jämna steg med den. Verktyg är nu ute för att automatisera och effektivisera denna process … använd dem Omdömen

11!. Live it

För att det ska märkas som “ effektiv &"; planering, måste den producera “ effektiv &"; resultat. Det måste bli en del av kulturen och klimatet i din organisation. Det måste infunderas i allt du gör. Det bör börja från toppen. Om styrelsen och ledningsgruppen “ leva det &" ;, så är det mer troligt att människor på alla nivåer i organisationen kommer också Omdömen

Strategisk planering när det görs rätt är inte lätt.. Det tar mycket tid och hårt arbete. Det finns inga genvägar. Men när inbäddad i kultur och klimat i en organisation, det får lättare eftersom det blir och" vägen &"; du gör saker. Och viktigast av allt, det producera transformerande resultat. Omdömen

Läs mer om att starta en strategisk plan för ditt företag. Ladda ner ditt exemplar av strategisk planering Cheatsheet på www.strategicplanningexperts.ca
.