Att handskas med en katastrof - Hålla Business Afloat

Katastrofer hända på en daglig basis, och alla företag måste ha en plan på plats för att stanna kvar i verksamheten. Du kan vara ett nytt bolag, med bara några månader under bältet, och har investerat ditt liv besparingar för att fullfölja din entreprenöriella dröm. Eller kanske du är en väletablerad, extremt framgångsrik företagare. och alla de däremellan - -

Båda dessa scenarier kan vara i riskzonen för att överleva om din verksamhet förstörs. Ofta förstörelsen sker på några sekunder. En brand, jordbävning, tornado eller annan katastrof kan och händer.

Är du beredd? Institutet för Business och Home Safety säger att när katastrofer tvinga företag att stänga, kommer 25% aldrig öppna. Så hur kan du hålla verksamheten flytande om du blir utsatt för en katastrof? Review, en kontinuitetsplan är nödvändig. Houston-området Research Center citerar denna statistik till stöd för investering i tid och pengar på att skapa en plan: Omdömen - 35 – 40 procent av företagen utan en kontinuitetsplan aldrig öppna när störs av en katastrof Omdömen - Varje dollar. spenderas på katastrofberedskap sparar $ 7 återvinna katastrof relaterade ekonomiska förluster. Omdömen

Din förmåga att återuppta snabbt är absolut nödvändigt. Ju tidigare du är tillbaka i näringslivet, desto mindre kommer du lider av förlorade intäkter. Kunderna kommer att behållas eftersom de är medvetna du ner tid kommer att vara minimala. Och mycket viktigt, är hur detta kommer att påverka dina anställda. Som en företagsägaren, kommer du vill få dem alla tillbaka till arbete så att de inte upplever en ekonomiska svårigheter på sina familjer.
När du skapar ditt företag kontinuitetsplan, det finns många frågor att ställa och sedan besvara. Här är min topp 10:
1. Vad katastrofer kan vi inför (naturliga och konstgjorda)?
2. Vilka åtgärder är avgörande för att öppna snabbt
3. Har vi en säkerhetskopiering av data på plats för att kunna komma åt våra register från valfri plats?
4. Vilka är våra viktigaste resurser (verktyg, försäkringsagent, CPA, etc.)?
5. Vilka är våra nyckelleverantörer och de har en kontinuitetsplan?
6. Har vi en relation inrättats för att säkerställa att vi blir en av de första serveras om vi ex-Perience en utbredd katastrof (tornado eller översvämning kontra en brand i byggnaden)?
7. Där kan vi inrätta en tillfällig plats, och som kommer att leda processen?
8. Vilka varor, kommer inventering och utrustning behövas omedelbart
9. Är vår anställd anropskedja aktuellt, och inte varje medarbetare vet vad deras roll är i vår katastrofplan?
10. Har vi en inventering av alla våra tillgångar så att vi kan slutföra en försäkringsskada snabbt och grundligt, och maximera krav på en sund ekonomisk återhämtning? Omdömen

Även om detta är bara toppen av isberget i kontinuitetsplanering, Det är en bra start för att påbörja de nödvändiga stegen för beredskap. Utan en plan, oddsen är mycket större att du inte kommer att återuppta om du är tvungen att stänga. Det kan vara en tidskrävande process att genomföra en grundlig kontinuitetsplan. Att investera i ett företag för att skapa den för dig kommer att se till att den är klar snabbt och professionellt Omdömen  ..