*** Vision, Ledarskap, Strategi: på vägen till Business Success

En tydlig och övertygande vision som inspirerar, dra dig in i framtiden … som en magnet

Varför behöver vi en vision för vår organisation?
Många företagare känner att deras organisation är för liten för att behöver en tydlig och övertygande vision. Men visionen är det som drar dig till framtiden. Det fastställs ramen för att gå vidare. Ledare och företagare är de som är ansvariga för att skapa en kraftfull och övertygande vision av framtiden. Kanske du inte har och' t tänkt på vad din vision för ditt företag är eller kanske du har glömt bort din ursprungliga dröm. Vad var den drömmen? Varför gjorde du startar ett företag på egen hand eller köpa ett företag? Denna isn och' t de finansiella målen, men vad företaget eller verksamheten ser ut, på vägen. Om du är en enskild firma eller småföretagare, ser du ditt företag växa? Kan det finnas en lag dag? Har visionen innebär expansion eller en ny byggnad, nya produkter, nya tjänster? Har du drömmer om att skapa den bästa ____ i området, i regionen, i staten eller landet? Vad gjorde det ser ut. Visioner ska skrivas ned och vara övertygande. Don &'; t skriva ner siffrorna eller ekonomi, men skriv ner hur det ser ut, låter som, känns som och hellip; Vad ser du i framtiden? När du skriver en vision det ska skrivas i presens, som om det sker nu. Du lever det nu. Det bör vara detaljerad och inspirerande. För att komma till inspiration, måste man utnyttja dina sinnen och därmed dina känslor – så vad det låter som, känns som, ser ut, luktar, smakar. Lägga så mycket information som möjligt i visionen. Tillbringa tid att skriva din vision. Gör det klart, övertygande och inspirerande. Det blir en magnet, som drar dig in i framtiden. Framgångsrika företag har en vision, ägaren vet var han eller hon är på väg och personalen är där med dem. Visionen drar dem in i framtiden eftersom alla investeras i det och exciteras om det.

Vision hjälper till att hålla dig fokuserad på de saker du behöver för att fokusera på. Utforska företagets vision. Ta dig tid att skapa en övertygande vision som inspirerar och ger dig färdplanen för att gå vidare till strategi.

Isn &'; t kärnan syftet vad vi gör varje dag

Tja kanske och kanske inte?. Förutom din vision, det finns också en grundläggande syfte som håller ni, det vill säga i mitten av ditt företag. Vad är kärnan i ditt företag? Vad är kärnan syftet? Varför gör du det du gör? Ofta grundläggande syfte är djupare än vad du gör. Kanske är det att vara det vänligaste eller renaste eller bästa hemifrån erfarenhet. Ofta finns det en historia bakom grundläggande syfte det är vad startade företaget eller varför du kom in i verksamheten. Utforska din kärna ändamål ger dig information om hur farkosten ditt företag. Om ditt syfte är att ge varje person som kommer till företag en unik upplevelse, börjar det att hjälpa dig att avgöra hur du utformar verksamheten. Kanske du är en restaurang, skulle en unik upplevelse påverka atmosfären, menyn, klädsel, kanske till och med hur människor möts. Detta blev tydligt med ett läger jag jobbade på. Som vi undersökt denna fråga insåg vi att kärnan var arbetet med en viss klient, och en stor del av vår verksamhet var med andra kunder. Vårt huvudsyfte var stört eftersom vi var distraherad med andra företag Omdömen

På är kärnan i varje affärsområde inner syftet ... den djupa väsen …. Hjärtat

Att vara oklart för din kärna ändamål kan resultera i att vara ur kurs. Du kan vara distraherad och engagera dig och din verksamhet i verksamheter som inte är i linje med din kärna. Är du klar vad ditt företag och' huvudsyfte är? Vad är kärnan i ditt företag? Omdömen

Är det upp till ledarna?

Ledare styra verksamheten. De ser framtiden och visioner det. Chefen ansvarar för den dagliga verksamheten. Men ledaren skapar framtiden. I din organisation kan du vara i båda dessa roller, men var klart att de är annorlunda. Ledare skapar visionen, vad blir det för företaget att se ut på vägen. Visionen är detaljerad med alla delar som ingår: hur, vad varför, när, var, och vem. Visionen delas med samhället – personal, kunder, leverantörer, vem är lämpligt för din organisation. Kommunicera visionen för människor med dig. Ledarna kommunicerar visionen positiv och övertygande språk som omfattar gemenskapen. Staber är intresserade av att se hur de passar in i visionen
Ledare se framtiden och vision det …. Sedan de

Kommunicera det till alla &hellip ;.

Detta är viktigt eftersom de vill ha sin egen personliga vision för att passa in i företaget och 'en; s vision. Att &'; s vad håller dem kommer att arbeta, motiverad för arbetet. Som ledare är du också intresserad av att veta vad visionen om din personal är. Du kanske kan hjälpa dem att uppnå sina personliga vision inom din organisation. Omdömen

Tillbringa tid med din personal talar om din vision för företaget och ta reda på om deras vision om framtiden. Kanske de ser sig själva mest framgångsrika i ett annat läge. Kanske deras mål är att en dag äga sin egen verksamhet. Vilka stora möjligheter för dig som ledare, en chans att mentor med någon mycket motiverade. Omdömen

Ledarna flyttar visionen framåt för att uppfylla ditt syfte.

Vision av ledarna och visioner för den personal som leder till stor framgång &hellip ;.

Gör värden påverka vår syn eller syfte?

Värden är kritiska; de är den grund på vilken du fattar beslut. De guidar dig. Det är viktigt att du har tänkt på värdena för ditt företag och organisation. Skriv ner dem och tala med din personal. Återigen är det viktigt kommunikation. Om du värdesätter kundservice, staber behöver veta detta. De måste förstå hur det ser ut och vad det innebär. Eller kanske du har ett värde av integritet, igen, vill du kommunicera den och lära ut det. Vad betyder integritet detta? Vad betyder det i din organisation och hur det genomförs? Omdömen

Hur hjälper det dig att bygga ditt företag? Omdömen

Använda ett företag som är på en solid grund är redo för utveckling och tillväxt . När du bygger din verksamhet och växa, du redan vet vad din foundation är och det vägleder de beslut du gör. Din vision och syftet är också komponenter i din foundation. Omdömen

Värdena är grunden för att fatta beslut och vägleda dig i den riktning som är i linje med dig och ditt företag. Omdömen

Hur gör jag införliva strategi?

När du har skapat en stark grund kan du skapa en effektiv strategi. Strategin bör vara tydliga och fokuserade på de främsta prioriteringarna för organisationen. Omdömen

Börja med att titta på alla de olika områden i din organisation eller alla de olika hattar som du bär. Vilka är de olika fokusområdena Omdömen

Vilka är de olika fokusområdena Omdömen •? Operations Omdömen • Administration Omdömen • Finance Omdömen • Kundservice Omdömen • programverksamhet
• Produktutveckling Omdömen • Forskning och utveckling Omdömen • marknadsföring
• PR
• Service Delivery Omdömen

Ditt företag förmodligen spelar &'; t omfatta alla dessa eller kanske några och kanske olika listor. Vilka är de viktiga strategier för varje område av ditt företag som du behöver för att ha hända under nästa år för att skapa visionen du har ställt? Vilka är målen för varje område för att skapa framgång? Omdömen

Skriv dina mål för varje område i fokus och se till att de är tydliga och mätbara. Mätbara innebär att du kan räkna det. Det hände antingen eller det gjorde &'; t eller så kan du räkna på vilken nivå den inträffade. Du kanske har en lång lista med mål. Plocka de viktigaste! Prioritera och fokusera på dessa mål. Omdömen

Tydliga och mätbara mål för varje fokusområde flyttar din organisation framåt &hellip ;.

Hur gör jag det att hända
Jag har en plan, och mål, men jag bara don &'en;? t tycks få dem att hända … Omdömen

Det största problemet att företagare har är att göra planen hända . Många ägare har bra strategi, och kanske till och med stora visioner. Vi ser dem falla kort om genomförande och kommunikation; två nycklar till framgång. Omdömen

Bygg i ansvarighet. Vi är alla bra på att göra listan men vi aren &'en; t så bra på att göra det hända. Skapa en plan för ansvarsutkrävande. Som coach, rekommenderar jag coaching, men det &'; s inte bara för att jag &'; ma tränare. Jag tror på coaching eftersom det har fungerat för mig och jag ser det som arbetar med mina klienter. Varför coaching arbete? Det fungerar eftersom det hjälper till att hålla oss ansvariga. När du har skapat en tydlig och övertygande vision, tydlig och mätbar strategi, utveckla ett system för ansvarsskyldighet. Det finns flera sätt att göra detta:
• Meet som en ledningsgrupp eller ledningsgrupp och skapa en prestationskultur som spårar och mäter framgång Omdömen • Hyr en coach Omdömen • Skapa en mastermind grupp &ndash. ; en grupp av entreprenörer som träffas varje månad eller varannan vecka att rapportera om sina mål och hålla varandra ansvariga Omdömen •. Ställ upp diagram för att spåra dina mål

Att bygga i ansvarighet är en nyckel till framgång. Det finns en lucka i prestanda mellan strategi och genomförande. Att bygga i regelbundna ansvars möten, minst en gång, främjar både prestanda och kommunikation. Resultat förbättra och framgång ökar. Det finns en rikedom av att samarbeta med andra i laget. Nya idéer dyker upp, ny information och organisationens framgång främjas Omdömen

Vision, Ledarskap, Strategi &ndash. varje kritisk till att bygga din framgång.

Som företagare är vi varje åtagit sig att bygga och utveckla våra verksamheter. Genom avsiktlig arbete och fokus på fundamentet stor framgång kan vara hade. Fokus på dessa kritiska grundläggande steg på vägen till att bygga stora framgångar Omdömen

Byggnad i ett system för ansvarsskyldighet håller dig fokuserad och på rätt spår för att uppnå dina mål och visioner
 ..