Affärsplanering Misstag du behöver till Avoid

Så du har en affärsplan; en fast inriktning och strategi för att uppnå de mål du har satt upp för dig, ditt team och ditt företag. Men, har du varit noga med att se till att du undvika att bli fångad av de mest kritiska affärsplanerings misstag? Omdömen

Få inte panik. Medan många människor gör dessa misstag, de är lätta att undvika.

Business Planning Misstag # 1: Omdömen inte ha en skriftlig plan! Företag både stora och små arbetar ofta utan en skriftlig plan, och de säger, "Jo jag har en plan." Men denna plan är i huvudet! Utan en skriftlig plan de har ingenting att hålla dem på rätt spår när omständigheterna och livet tar dem; de har ingenting som visar sitt lag vad de behöver göra och varför de gör vad de gör; de saknar en nyckelansvars verktyg! Dessutom, om du inte kan skriva vart du ska, du kan inte tala det. Och om du inte kan tala vart du ska, kan du inte berätta för andra där du ska. Och utan ett team som hjälper dig, kan du inte få det (åtminstone inte lätt). Det är helt enkelt för stor Omdömen

Business Planning Misstag # 2:. Omdömen Arbeta från en plan som är mer än ett år! Vi lever i en värld av stor förändring och om du arbetar från en plan som skrevs eller revideras mer än 12 månader sedan, har du förmodligen inte gjort nödvändiga förändringar för att anpassa sig till den förändring som påverkar ditt företag, ditt team, och dina kunder

Business Planning Misstag # 3:. Review inte efter planen du skriver. Fler affärsplaner än någon bryr sig om att erkänna hamna tjänar som en dörrstopp. Så varför människor skriver en plan och sedan inte följa den? Många gånger författaren av planen inte vill att deras lag veta planen är i existens, eftersom de är rädda för att bli till svars för att göra vad planen säger att de behöver göra för att komma dit de säger att de vill gå

Business Planning Misstag # 4:. Omdömen inte är tillräckligt specifik. En affärsplan måste vara mycket tydlig när det gäller vilka konkreta mätbara resultat (verksamhetskrav) kommer att produceras och datum-när de kommer att produceras, särskilt i ange företagets mål, försäljningsmål, och marginaler. Utan dessa specifika: a) det är nästan omöjligt att hålla någon ansvarig för att nå målet; b) du lämnar för mycket utrymme för antaganden och feltolkning; och c) utan detaljerna, du vet inte när du har nått ditt mål och faktiskt gjort Omdömen

Business Planning Misstag # 5:
göra orealistiska antaganden! I varje affärsplan finns ett visst antal antaganden som måste göras. Men för att göra dessa antaganden du måste vara så realistiska som möjligt. Till exempel, om du tar i din plan som dina potentiella marknaden minska med 2% och realistiskt det kommer minska med 10%, är hela din plan som bygger på falska siffror. Hur bra är en plan om denna plan är ingenting annat än en fantasi Omdömen

Business Planning Misstag # 6: Review Inte förstå vad ekonomi säger du (och dina investerare). Det finns en anledning till varför företag har ekonomichefer att hålla bolagets finansiella angelägenheter i ordning. Det tar bara en person med ett huvud för ekonomi att göra dem väl. Men det betyder inte att hela ledningsgruppen inte behöver förstå vad finansiella data slutligen berätta dig och dina investerare! Om du måste, be om finansiell information på ett sätt som är vettiga för dig. Inte någonsin acceptera en finansiell analys som du inte kan förklara för någon annan! Omdömen

Som ni kan se, inte en av dessa gemensamma affärsplanering misstag är oöverstigligt. Bara vara medvetna om sina risker och använda dessa tips för att undvika dem. Vad är nästa steg för dig är bara väntar på dig att göra anspråk. Så ha kul och gå för det Omdömen  !.