Ställa Professional Standards och Boundaries

Yrkes standarder är starka riktlinjer för hur du unna dig inom ditt företag eller din karriär. De kan innehålla en etisk kod, garantier, hur många timmar du arbetar, etc. Omdömen

Yrkes gränser handlar om hur du vill att dina kunder att behandla dig inom ditt företag. De kan innehålla begär att få betalt i tid, ärlighet, hur man avbryta möten, hur ofta de kan kontakta dig, etc. Som var och en av oss utvecklas, är det vanligt att "höja" våra normer och gränser. Januari är en utmärkt månad att granska dina "professionell standard och gränser". 10 nycklar att förstå gränser och standarder är en av mina favorit artiklar om detta ämne är av Thomas Leonard och kanske finns på http://www.topten.org/public/BJ/BJ28.html.

Yrkes normer och gränser skapar en professionell atmosfär runt ditt företag. Ibland hjälpa dig att locka en högre kaliber kunder. Andra gånger de återspeglar att din tid och ansträngning är nu värd mer än vad de tidigare var. Oavsett anledningen till att du har för att skapa normer och gränser, se till att du kan stå för dem, oavsett vad!

Dina nya eller uppdaterade standarder och gränser kan - och kommer - irritera folk. Du kan förlora kunder. Varje gång du anger en ny "regel" är någon skyldig att irriterade - och de kommer att låta dig veta, också! Du är skyldig att höra saker som "X" gör det gratis, jag bara ber om 15 minuter av din tid, antar att du inte vill att klienter, bland en mängd andra saker som du skulle föredrar att inte lyssna på.

Att lära sig att inte ta saker personligt kanske svårt, men det är en mycket nödvändig del av utvecklas. En av de andra stora lärdomar av att sätta gränser - vare sig företag eller personliga - är att du inte är skyldig någon en förklaring på de ändringar du gör. Vi människor verkar tro att när vi säger "nej" vi måste förklara oss. Men när vi säger "ja" vi aldrig förklara oss! När någon frågar dig varför du har gjort en affärs förändring, är det OK att ge ett enkelt svar som "det är ett affärsbeslut" eller "det är bäst för mig det här sättet".

Om ditt företag är att fortsätta att utvecklas, så nu är det dags att se över dina professionella standarder och gränser. Jag har ställt några rejäla sådana själv under de senaste 12 månaderna och kommer att dela några av dem med dig som exempel, liksom att låta dig veta hur mina tjänster har förändrats. Jag utmanar dig att skapa eller uppdatera dina yrkesmässiga normer och gränser denna månad också.

~~ Jag ger mina klienter med den högsta nivån av tjänster på ett professionellt sätt. Och sedan kommer jag på sätt att göra dessa tjänster ännu bättre.

~~ Jag fortsätter att ge en gratis 30-minuters samråd personer som intervjuar coacher som en del av arbetet med att anlita en coach. Jag har en ny form för mina potentiella kunder att slutföra vid www.coachmaria.com/consultation.html.

~~ jag inte längre ger en fri 30 minuters konsultation till alla som begär ett samråd. Jag dock föreskriva Gratis fredagens för dessa individer (mer info finns på www.coachmaria.com/consultation.html) Review

För att se mer av min normer och gränser, och få några idéer för dig själv, besök http: //www.coachmaria.com/articles/professionalstandards.html

Yrkes normer och gränser hjälpa våra företag oftast genom att lägga till en ny nivå av enhetlighet och struktur. Michael Gerber, i sin bok "The E-myten Revisited", säger, "The affärsutvecklingsprocessen är inte statisk. Det är inte något man gör och sedan är klar med. Det är något du gör hela tiden."

Den här månaden, ta en titt på dina professionella standarder och gränser och höja dem till nästa nivå Omdömen  ..