Coaching ditt lag till Success

Låt &'; s ansikte det. Handelshögskola wasn och'.. T den bästa förberedelsen för att hantera en affärsenhet
För de flesta av oss, lära sig hur effektivt att leda ett team kommer från on-the-job training Omdömen

Om du hanterar två assistenter eller en stor avdelning, coaching ditt lag är en kraftfull väg till framgång. När en chef sätter på hennes coaching mössa, hjälper hon hennes team utveckla en effektiv strategi, säkerhet och göra mål för att vinna matchen. Omdömen

Coaching ditt lag till framgång Fråga # 1 Omdömen

Har du inspirerade ditt team med en övertygande vision av framgång? Omdömen

Inom parametrarna för kärnaffärsresultat som lämnas till oss, är vi ut att vara katalysatorer som inspirerar prestanda som kommer att få resultat. För att hålla ditt team motiverade, det &'; s nödvändigt att veta vad som är viktigt för dem Omdömen

Är du klar över vad som inspirerar ditt lag.? Det kan finnas andra saker, men här är sju som du kan ta till banken (You &'; ll ta annat till banken om du lyckas med dessa sju!) Katalog

1.. De vill veta tydliga, mätbara resultat du förväntar dem att producera.
2. De vill ha material och verktyg för att göra jobbet rätt. Omdömen 3. De vill ha möjlighet att använda sina talanger, det vill säga vad de gör bäst. Omdömen 4. De vill få erkännande eller beröm för att göra ett bra arbete (inte bara i medarbetarsamtal men ofta)
5. De vill veta att någon på jobbet bryr sig om dem.
6. De vill att någon ska främja deras utveckling.
7. De vill uppdraget /Syftet med bolaget för att få dem att känna deras jobb är viktigt. Omdömen

Har du en uttalad mission och värderingar? När var du senast talade med dessa? Är de en del av ditt kontor kultur? Kan varje medlem av ditt team förklara ditt uppdrag med lätthet

En coach håller hennes öga på helheten och håller den visionen i förgrunden för alla i laget. Omdömen

Coaching ditt lag till Framgång Fråga # 2 Omdömen

Har alla dina gruppmedlemmar spelar rätt position? Omdömen

Har du någonsin anställt någon du trodde var bara fantastiskt, bara att lära sig att du hade gjort ett fruktansvärt beslut?

I sin bok, Good to Great, Jim Collins diskuterar sin forskning för att göra bra affärer bra. Han uppmanar oss att “ få rätt personer på bussen &"; och sedan till “ få dem på rätt plats på bussen &";.. Omdömen

Ibland har vi inte valt den person med rätt värden eller kompetens för jobbet Omdömen Andra gånger vi kanske anställa en stor personen med utmärkta kunskaper, men inte dem i rätt position.

Är dina gruppmedlemmar spenderar 80% av sin dag gör vad de är bäst på? Om inte, kan det vara dags att omvärdera. Omdömen

Vi kan vara ovilliga att vidta åtgärder när en anställd är hårt arbetande och engagerade. Men om han &'; s inte är väl lämpade för läget, kan det vara dags för en förändring. Kanske det &'; s en annan roll för honom att spela, eller det kan vara dags för honom att gå vidare.

Ett ofta använt verktyg för att bedöma styrkan i dina gruppmedlemmar är Strengthfinders 2.0 av Tom Rath som inkluderar Gallup &'; s bedömning på nätet. Lär dig individuella styrkor hos dem i ditt team, och använda denna kunskap för att stärka ditt team. Omdömen

Coaching ditt lag till framgång Fråga # 3 Omdömen

Har ni identifierat kompetens dina gruppmedlemmar behöver utveckla

En stor manager ger medlemmarna i teamet att kontinuerligt förbättra sina färdigheter. Omdömen Har varje person i ditt team identifierat sina tillväxtområden? Men var försiktig. Många chefer gör misstag här som bra chefer don &'; t. De försöker stötta upp eller omvandla den svaga av en anställd. Överväg skicklighet och kunskapsutveckling? Självklart. Men don &'en; t använda utbildning för avhjälpande ändamål! Låt människor att bygga vidare på sina styrkor och överväga att ge system för begåvade medarbetare för att avhjälpa en svaghet. Till exempel, om din bästa artist är en fruktansvärd rekord-keeper, don &'en; t fokusera på att göra honom eller henne en bättre rekord-keeper. Låt dem hålla på att fokusera sina ansträngningar på att producera de resultat de producerar med lätthet, och få kreativ i att låta någon som &'; s organiserade enkelt stödja dessa artister. It &'; s segrar runt Omdömen

Som coach, chef håller sitt öga på kunskapsnivån för varje gruppmedlem, alltid uppmärksam på sin roll som katalysator som har en hel del att göra med motiverande och utveckla sitt lag..

Coaching ditt lag till framgång Fråga # 4 Omdömen

Gör alla gruppmedlemmar sätta SMART mål? Omdömen

En fotbollstränare vet specifikt vad som utgör ett mål och den tid inom vilken den måste nås. All energi riktas mot att nå målet. Om du hanterar ett arbetslag, tydliga mål är nyckeln till att upprätthålla fokus.

SMART är ett vanligt använt akronym beskriver mål som är:
Specifik – Är det klart Omdömen Mätbara – Hur vet du när du har nått det Omdömen Attainable – Det måste vara en sträcka, eller det och' s ointressant, men det är genomförbart Omdömen Relevant – Är det förenligt med ditt uppdrag och värderingar
Time based- har alltid en “? Datum då &"; Målet kommer att nås. Omdömen

Vi kan förväxla avsikter eller idéer till mål. Till exempel, “ I år har vi och' re tillfalla att förbättra kundnöjdheten &"; är inte ett mål. Det kan vara en bra idé, men det &'; s inte en SMART mål. Istället “ Vi utökar vår kundsupport timmar till 08:00 börjar den 1 oktober 2010. &"; skulle kunna vara ett lämpligt mål för ett företag som vill skapa rasande fans. Omdömen

Mål ska alltid sättas i skrift. Ett enkelt system för att granska ditt lag och' s mål regelbundet kommer att stödja dig att stanna i handling.

Coaching ditt lag till framgång Fråga # 5 Omdömen

Är alla som deltar i regelbundna praxis? Omdömen

Fantastiska resultat i alla organisationer sällan kommer från engångs stora bedrifter. Snarare är det de små och stadiga handlingar varje dag som lägger upp till framgång i slutet av dagen. Omdömen

Är ditt lag praktisera sina bästa vanor varje dag? När vi blir vårdslös eller ouppmärksam i ett område av våra liv, kommer vi sannolikt att visa upp på så sätt på andra områden. Omdömen

Är ditt team med hjälp av sin tid klokt? Är alla kommunicera effektivt inom kontoret? Ska vi uppmärksamma detaljer och helheten?

Som att köra varv eller öva borrar, hur vi visa vår kompetens i vår dagliga verksamhet kommer att avgöra hur vi gör när det &'; s. vår målchans det vinnande målet med en klient

Coaching ditt lag till framgång Fråga # 6 Omdömen

Måste jag ge gruppmedlemmarna regelbunden återkoppling på sina prestationer? Omdömen

Warp hastighet i näringslivet skapar allt större utmaningar som kräver motståndskraft. Arbetet är aldrig färdig. Vi upplever ofta bristen på tid. Ibland försummar vi att ta sig tid att ge feedback till vårt team som inte bara skulle vara bra, men är nödvändigt för att upprätthålla effektiva åtgärder Omdömen

Vill du göra det till en vana att låta andra veta hur de och'. Re gör, eller sparar du den för en årlig prestationsgranskning? Kanske du och' re i ett litet kontor, och Don &'en; t inträffa på en regelbunden basis. Nu är det dags att sätta ett system för att säkerställa att de gör. Omdömen

Vill du titta på alla områden av prestanda, och de klart formulerad så att teammedlem kan vinna? Är denna individ bidrar med framgång andra, eller bara fokusera på sin egen utveckling? Har han visa stöd för de värden på kontoret Omdömen

Om det &';? S återkoppling för att göra en kurskorrigering eller att ge en klapp på ryggen, professionell utveckling och kompetens är beroende av observation som förmedlas från tränare till spelaren. Omdömen

Vårt nästa artikel kommer att innehålla ytterligare 7 frågor bra chefer ber att utveckla starka och produktiva team. Omdömen

Ingrid Martine, MA, PCC, författare till The Un-spel och mind- ZENgineering coach arbetar med organisationer och individer att ge dem möjlighet att flytta sina liv från en 7-10 på jobbet, hemma och spela. För henne gratis rapport, och" Reap skörden av en stilla sinne:.. Empower själv, Empower Övriga &" ;, eller “ Ledarutbildning för Business as Unusual &" ;, besöka: http://www.ingridmartinelifecoaching.com Omdömen   ;