Du bör fokusera på att öka dina styrkor eller eliminera dina svagheter?

Många människor antar att vägen till extraordinära prestanda är att eliminera sina svagheter. Utgångspunkten är att våra styrkor kommer att ta hand om sig själva så att vi bör fokusera på fastställande våra svagheter Omdömen

I sin nya bok “. Inspirerande ledare &" ;, John H. Zenger, Joseph R. Folkman och Scott K . Edinger hävdar att ledare som fokuserar på sina svaghetszoner inte förbättras så mycket. Författarna visar i sin nya fyraåriga studie med 200.000 personer att anledningen är att när du fokuserar på ett område för förbättring som du inte är intresserad av, är du förmodligen inte så brinner det, så att säga. Don &'; t vi tenderar naturligtvis att vara mer passionerade om våra styrkor snarare än våra svagheter? Passion är avgörande för att uppnå betydande förbättring. Därför arbetar på beteenden som du inte är intresserad av eller brinner inte kommer att leda till några väsentliga förändringar. Omdömen

Jag har uppmuntrat många gånger för att utveckla mina svaghetszoner. Tretton år sedan var jag söker en CFO för ett AMEX börsnoterat bolag. Rekryteraren gjorde ett personlighetstest där han bad mig att rita ett träd. Medan analysera skissen, säger rekryteraren att mitt träd, som hade fler grenar än löv, representerade min tendens till “ helheten &"; snarare än detalj orientering. Lyckligtvis ville företaget en “ helheten &"; CFO att ta hand om deras framtida strategiska plan och jag fick erbjudandet. Med mitt sinne min “ helheten &"; orientering, omgiven jag själv med starka detaljinriktade proffs som kompenserade mina svagheter medan jag fortsatte att utveckla mina styrkeområden. Omdömen

De bästa ledarna utveckla sin styrka zoner för att utmärka sig i sina ledarroller. De behöver inte slösa för mycket energi på att fastställa svagheter. Men här är den varning: Om du strävar efter att “ skala företagshöjdpunkten &"; du måste utmärka sig i mer än en kompetens. Studier visar att de mest framgångsrika ledarna visar 3 kompetenser: tekniska färdigheter (som strategiska, ekonomiska, analytisk förmåga, etc.) resulterar orienterade inriktning och social kompetens. Så om din styrka är din tekniska kärnverksamhet, växer till en högre ledningsnivå innebär att utveckla ditt folk färdigheter och förbättra din resultatorientering tänkande Omdömen

Det finns 3 sätt att förbättra din människor färdigheter. Läs personlig utveckling böcker, hitta en personlig utveckling coach eller be dina kollegor om hjälp. Den sista är personligen hårdast och professionellt den mest värdefulla. Din uppfattning om dig själv kommer att bryta medan du lyssnar på de människor du arbetar med. Jag har provat dem alla. Jag är lyckligt lottad att arbeta i ett mentor företagsklimat där grundarna hitta tid att coacha sitt folk. Jag är lyckligt lottad mina kollegor penetrera mitt ego “ väggar &"; att förse mig med sanningsenlig och ibland smärtsamt personlig återkoppling. Detta tar mig till nästa nivå i både min yrkesmässiga och personliga liv. När du startar den här resan finns det ingen väg tillbaka till ditt gamla själv. Omdömen

Klättring företagshöjdpunkten kräver enorma människor förvaltning och resultatorientering färdigheter. De tekniska färdigheter som du har utvecklat under hela din karriär är värdefulla, men de bästa ledarna litar på tekniska kompetens sina kollegor. Omge dig med människor som är bättre än dig i dina svaga tekniska kompetenser zoner. Ge aldrig upp att utveckla ditt resultat orientering och människor färdigheter Omdömen  ..