Arbetar 80 timmar i veckan - och inte Complaining

Arbete åttio timmar i veckan – och inte klaga!

För att förbli konkurrenskraftiga måste varje anställd att sätta i en bra 100 timmar i veckan arbetar på tilldelade mål. Det är omöjligt, säger du. Det finns inget sätt din personal kommer att acceptera någonstans i närheten av den arbetsbörda. Och med budgetar så tight, kan du inte råd övertids bekostnad.

Men det finns ett sätt att få det extra tid från din personal – och det kommer inte att medföra ytterligare kostnader.

Hur kan detta uppnås? Det är enkelt: Öka entusiasm för projektmålen.

Om det inte finns någon entusiasm, då projektet är bara ett jobb. Om det inte finns någon entusiasm, kommer din personal regelbundet kontrollera klockan för att se hur mycket längre tills lunch eller tills de lämnar parkeringen. Om det inte finns någon entusiasm, kommer stora möjligheter att gå förlorade.

Å andra sidan, om entusiasm löper hög, då målen blir spännande utmaningar. Entusiastiska medarbetare fortsätter att tänka på sina projekt när de lämnar arbetsplatsen. Under körning, duscha, titta på tv eller ta en promenad, tankar arbets problem uppstår. På detta sätt, den extra "arbeta" timmar erhålls – utan kostnad för bolaget och utan att klaga!

Dessutom kan dessa obetalda arbetstimmar vara den mest produktiva i veckan. De flesta av mina idéer uppstod borta från arbetet. Några kända exempel icke-arbetsplatsen inkluderar: Post-it-lappar, funderat på under gudstjänster, Arkimedes lösa kronan problemet, när han kom in sitt bad och Newton formulera tyngdlagen, som han observerade ett äpple falla.

Dessa lugna tider tillåter sinnet att vandra in i territorier och kombinationer som inte ansågs på kontoret, där trycket att fokusera på den omedelbara uppgiften tar företräde framför fantasi.

Så, nu vet du varför det är viktigt att stimulera entusiasm och få din personal att "arbeta" under icke-arbetstid Omdömen  ..