Grupp och organisation Liv cyklar - En nyckel till Performance och Success

Hälsningar, Omdömen

Vad som följer är en artikel jag skrev först 1975 och har med jämna mellanrum uppdateras baserat på mina erfarenheter som en seriell entreprenör, VD, affärskonsult , coach och tränare. Dessutom har jag arbetat med 36 högskolor och universitet, Fortune Global 100 organisationer och grupper så små som 10 personer. Livscykler är likartade oavsett storlek eller organisationstyp. Jag hoppas att ni kan lära och dra nytta av vad jag &'; ve observerade och hanteras Omdömen

kretslopp. Omdömen

I min erfarenhet, grupper om två eller fler personer i någon grupp eller organisation uppvisar förutsägbara livscykler . Ett livscykel börjar när gruppens &'en; s medlemmar första möts, och slutet med medlemmarna glider isär eller snabbt break-up. I de flesta fall livscykler kännetecknas av stegen, eller tydliga förändringar i både individen och gruppen &'en; s beteende, kopplade till specifika aktiviteter och utfall. Vissa steg har en kort löptid, medan andra tar längre tid att utvecklas och driva sin kurs Omdömen

Variabler. Omdömen

individuellt och i grupp prestanda påverkas av ett stort antal saker som:
• Aktiviteter
• Relationer
• Arbete erfarenheter av medlemmarna
• Roller, ansvar, myndigheter och uppgifter varje enskild Omdömen • Den fysiska platsen för de inblandade Omdömen • Kommunikationsverktyg och metoder som används för att vara i kontakt med varandra Omdömen • Frekvens och djup kommunikation, Omdömen • Organisationsstruktur Omdömen • Mål, arbetssätt och rutiner
• Ledarskap kontrollspannet Omdömen • Tidigare och nuvarande relationer
• Förväntningarna
• Ekonomiska överväganden
• etc.

Get it Right första gången:

Om du är en teamledare, arbetsledare, chef, “ C &"; Nivå verkställande eller någon annan ansvarig myndighet, om du gör reklam, försäljning, planera, organisera, leda, ledande eller kontrollerande verksamhet och resultat av människor, är nödvändigt och avgörande en korrekt bedömning av den nuvarande livscykelsteg. Omdömen

Risk och förlust:

Att inte att exakt ta itu med den nuvarande livscykeln kommer att resultera i kommunikationsproblem; slöseri med kraft och resurser; rädsla, ilska, förbittring eller sabotage; förlust av medlemmar; missade mål, kostnadsöverskridanden och avbrutna projekt /program Omdömen

Typisk Group och organisation Life Cycles. Omdömen

1. Start-Up - Den grupp eller organisationsledare utvärderar och rekryterar kvalificerade medlemmar, beskriver uppgiften, syfte, mål, förväntningar, befogenheter och ansvar, arbetsregler och process. Individer är överens om att ansluta sig till arbete och arbeta som ett team. Ledaren eller en utsedd utbildning myndigheten ger utbildning och levande praxis som behövs för de enskilda medlemmarna att gå med i laget, lära sig deras del och fungera som en motiverad enhet. Omdömen

2. Beroende - Den grupp, organisation ledare eller utsedda tränare utvecklar medlemmar att rutinmässigt göra vad de ska göra. Tillsammans lär de färdigheter och ansvar uppgift som skall utföras, utvärdera faktiska resultat; felsöka situations frågor och ge stöd behövs för att skapa tillförlitlig grupp eller organisationens kapacitet. Medlemmarna lär sig att lita på ledare och bli beroende av ledaren för återkoppling prestanda och erkännande. Omdömen

3. Counter-Beroende - Informella ledare börjar växa fram inom gruppen och vissa kan experimentera med träningsprogram genvägar, olika roller, och förändringar i reglerna och /eller arbetsprocess. Koncernens utveckling vacklar som vissa enskilda medlemmar ändra sina förväntningar, förlorar sin koncentration och gå “. Off uppgift &";

4. Resolution of Authority - Den formella ledare stärker sin auktoritet; medlemskap och ledarskap lösa sina meningsskiljaktigheter och alla åter förbinder sig att uppgiften. Förtroende återupprättas och processen får tillbaka “ på uppgiften och". Omdömen

5. Förtrollning - Medlemmar fokuserar sin uppmärksamhet på enskilda ansvar, prestanda och kvalitet i arbetet. Det finns en sammanslagning av uppmärksamhet och handling – tiden tycks flyga förbi. Aktiviteter ändras för att uppnå önskade resultat. Informella ledare och medlemmar blir entusiastiska och börja marknadsföra gruppen och processen till andra människor. Medlemmarna fungerar och fungerar som ett team. Omdömen

6. Besvikelse - Medlemmar bli distraherad, förlora sin koncentration och upptäcker att processen doesn och' t alltid fungerar; mål missas, medlemmar blir avskräckta och undrar om de borde göra något annat. Omdömen

7. Det ömsesidiga beroendet - De formella och informella ledare driva och uppmuntra medlemmarna att bli en sann team genom en ny engagemang för syfte, uppgifter och ömsesidiga förväntningar. De återupprätta öppen interpersonell kommunikation, samarbete, problemlösning metoder och problem undvikande att uppnå avsedda resultat. Omdömen

8. Stagnation - behov, önskemål och intressen medlemmar inte längre är uppfyllda så uppmärksamhet, intresse och fokus börjar vandra; den formella ledare och' s auktoritet utmanas, individuell och motivation minskar och prestanda faller-off Omdömen

9.. Föryngring - Den formella ledare åter aktiverar gruppen nya informella ledare uppstår för att stödja gruppen och 'en; s. Insatser, nya mål och mål sätts, omfamnar gruppen nya möjligheter och prestanda förbättras Omdömen

-ELLER-

9. Avsluta eller Stängning - Processen saktar som kommunikationen blir sällan eller off-topic, ledare och medlemmar hoppar av gruppen och sedan processen avbryts. Gruppen och uppgifter överges Omdömen

Sammanfattning:. Omdömen

Smarta ledare, chefer och affärscoacher titta på och spåra individens beteende, grupp prestanda och övergripande lagarbete för att avgöra vilka livscykel steg är aktiv, vilket steg kommer nästa, och vad man ska göra åt det. De vet också vilka ledarskapsverktyg och tekniker för att använda för att uppnå önskat resultat. Omdömen

Vill du veta hemligheter? Omdömen

Om du vill veta vilka ledarskap och verktyg att använda i en given Situationen hålla titta under de kommande 12-18 månaderna och jag kommer att avslöja hemligheter som kommer att rädda dig från missade möjligheter, konkurser, karriär slutar katastrofer och mer. 

Kan du verkligen råd att vänta? Varför inte göra det nu Omdömen

Om du vill &";? Klipp till Chase &"; och lära sig idag vad du behöver göra i varje steg i processen, kontakta i dag och jag kommer att lära dig grunderna vad du behöver veta under prisvärda betalda privata couching sessioner med priser som börjar på $ 99,00 per session. Avancerad coaching kommer att kosta mer men återvänder massiv ROI Omdömen

Cheers, Omdömen

Jon Taber Omdömen

e-post: [email protected] Omdömen ..