Grunderna för strategisk Planning

Det &'; s svårt att åstadkomma något utan en plan. Oavsett om du &'; re coaching ett fotbollslag, matlagning Thanksgiving middag eller kör ett litet företag, du behöver en strategisk plan.

Att utveckla en strategisk plan kan tyckas en överväldigande process, men om du bryter ner det, det &'; lätt att ta itu med.

En strategisk plan är en underbar sak. Det kan hjälpa dig att ta ditt företag till platser du aldrig trodde var möjligt. Om du inte har och' t redan gjort det, ta dig tid att lägga ut en strategisk plan nu. Det kommer att hjälpa till att hålla ditt företag på rätt spår och dig fokuserad på framtiden.

Att veta vilka dina kunder är, vad de vill ha från ditt företag och hur denna brist passar in i din övergripande företags plan kan tillåta dig att utveckla din verksamhet snabbare och nöjdare kunder.

När du skapar eller omformande ditt företag, bör din affärsstrategi fungera som ram du behöver för att maximera din organisation och' s resultat och framtida tillväxt. Det finns några viktiga saker att tänka på när du skapar din affärsstrategi.

Vilka är dina kunder och varför skulle de välja ditt företag?

Det finns ingen tvekan om att kunderna är en viktig del av din verksamhet. Utan dem, ditt företag vann &'en; t gör det för långt på marknaden. Du måste ha en klar bild av vilka dina kunder är och vad de behöver.

En av de bästa sätten att vara framgångsrik i näringslivet är att inte bara behöver kunder, utan för att visa dem att de behöver dig också. Detta är sällan så svårt som det låter och ndash; Om du har en god förståelse för din kundbas och deras önskemål och behov.

Ju mer du öka din förståelse om dina kunder, desto mer att du kommer att kunna ansluta med dem, förstå vad de och' re söker av din produkt eller tjänst och se till att din lösning på deras problem ger ett bättre värde än dina konkurrenter.

Vad är dina mål och hur kan du nå dem?

Identifiera dina mål och utveckla en färdplan för ditt nya företag att nå dem är en annan viktig del av att utforma en affärsstrategi. Oavsett hur nyskapande eller efterfrågade ditt företag är, du och' ll förmodligen hitta dig själv vandra planlöst om du inte &'en; t rikta ditt företag och' fokus. Ställa realistiska mål låter dig fokusera på ett realistiskt slutresultat för att hålla dina framsteg på rätt spår på vägen.

Låtsas för en minut, att du skulle ta semester. Du bor i New York City och har beslutat att ta bilen och ge sig ut på vägarna. Utan att skapa ett specifikt mål av var du &'; re rubriken kan du köra upp och ner för motorvägar för evigt, aldrig gör det till en plats som du skulle vilja vara och förmodligen att gå vilse i processen.

Etablera ditt företag och' s mål är som att ställa en destination. På väg ut från New York till Los Angeles är en lång resa, men accomplishable om du hålla fokus på ditt mål. Problemet med endast upprättandet önskade slutresultat är att du inte har någon tydlig sätt att nå dessa mål. Att köra från New York till Los Angeles kan ta dig många olika vägar, vissa mer effektiva än andra. Förutom att sätta mål för ditt företag, måste du också dra ut en strategisk plan för att ta dig från där du befinner dig där du vill vara. Precis som med en färdplan, men måste du kontrollera dina framsteg regelbundet för att säkerställa din verksamhet hasn och' t avvikit från din kurs.

Starta eget företag är inte en enkel process. Det finns ett oändligt antal saker som kan gå fel, men mycket få bergsäkert sätt att hjälpa ditt företag att blomstra. En sak som alla nya företag kan göra för att öka deras chanser att lyckas är att utforma en solid affärsstrategi. Några av de viktigaste sakerna att avgöra är exakt vilka dina kunder är, hur ditt företag kan hjälpa dem, ditt företag och' s uppsättning mål och de metoder som du planerar att nå dem. Allt-i-allt, kan ha en väl utformad affärsplan betyda skillnaden mellan ett växande företag och en kämpande månad efter månad för att gå ihop Omdömen  ..