Full Package - Gör dig själv en Irresistable Candidate

Framgång är hårt arbete; det kommer inte lätt och sällan kommer det snabbt. Jag tror att vi alla kan hålla med om det uttalandet. Men det &'; s en annan aspekt av framgång som är lite mer kontroversiell och att &'; s idén att framgång är flytande. Vad gjorde dig framgångsrik igår kanske inte göra dig framgångsrik i dag. I själva verket går och' kan s framgångsfaktor blir idag och' s misslyckande punkt. Den snabba förändringar bombardera dag &'; s företagsklimatet kan lämna dig avhaspling om du inte har en grund för framgång som är orubblig. Du behöver en uppsättning av kritiska framgångsfaktorer som fortfarande kommer att vara avgörande fem år från och med nu. Du behöver något som du kan förankra planer personlig utveckling och utbildningar runt. Denna podcast kommer att ta en titt på 10 grundläggande framgångsfaktorer som har prövats och visat sig vara tillförlitliga i alla situationer. Omdömen

Kritiska Framgångsfaktorer Omdömen

Förstå läraktiga från unteachable är avgörande för ledare, rekryterare, och mentorer. Om de &'; re tillfalla investera din tid i en person, de vill att det ska finnas någon chans att lyckas. Så, är ditt jobb att ge dem något att arbeta med. Av de 10 egenskaper som uppvisas av framgångsrika ledare som vi undersöker, kan sex läras och tränas, men de andra fyra måste vara något som individen antingen redan äger eller utvecklas genom en omvälvande upplevelse. Dessa fyra “ unteachable &"; framgångsfaktorer är motivation, tecken, inställning, och talang. Låt &'; s titta på var och en av dessa kort Omdömen

1.. Motivation (enhet, energi). Du kan inte lära motivation. Du kan hjälpa motiverade människor att öka sin enhet och energi genom finjustering och du kan hjälpa dem att bättre fokusera det. Men du kan &'en; t ingjuta motivationen i någon. Det kommer inifrån. It &'; s vad får dig att hålla strävan och försöker trots svårigheter. It &'; s vad får dig att jobba lite hårdare, att skjuta dig själv lite längre för att nå dina mål. En motiverad person med fokus på rätt mål, med rätt attityd och rätt karaktär är värt sin vikt i guld. Du vill att personen i ditt team. Så var den personen. Omdömen

2. Tecknet – verkligheten är att när människor in på arbetsmarknaden, har deras karaktär formats. De har antingen integritet eller de inte. You &'; re miljö bara tjänar till att belysa deras karaktär. Det förstärker antingen de goda aspekterna eller ger utrymme för de negativa aspekterna att blomstra. Medan livssituation och en andlig förnyelse kan helt förändra en persons karaktär, en arbetsledare kan inte. Etisk kod, riktlinjer och rutiner, samt regler och föreskrifter är bara relevant för människor med god karaktär. God karaktär kan inte lagstiftas eller uppdrag. En person som inte har några betänkligheter med att agera oetiskt hittar ett sätt att agera oetiskt i sitt jobb. Om du råkar vara en person med en karaktär fel, äger den och göra något åt ​​det. Don &'; t förvänta din arbetsgivare att förbise det, kan de och 'en; t råd att blunda Omdömen

3.. Attitude – Attityd är allt om hur du väljer att visa din värld. Jag har övervakat, arbetat med och arbetade för personer med positiva attityder och personer med negativa attityder. En person kan laddas med talang men har en negativ attityd. Och det negativa inställning kommer att begränsa dem från att uppnå sin fulla potential. Dessa människor är gift till ett lag. De ser bara problem i stället för möjligheter. De flytta skylla på andra, det är inte deras fel eller utfärdandet. De tror inte att de har något utrymme för förbättringar. De vet allt. De har gjort allt. De behöver bara att få ur vägen och sluta jävlas allt. När saker och ting inte fungerar riktigt som de förväntade, de är alla jämmer och elände. De saknar elasticitet. Istället för att tjäna som en källa till inspiration och motivation, de är energi drainers och tidstjuvar. Du försöker undvika dem när du kan. Ingen vill arbeta på sitt projekt. Nu vem tyckte du om du lyssnade på det här? Jag är ganska säker på att någon kom att tänka på. I själva verket, flera personer kom att tänka på för mig. Frågan är, vad kommer ni att göra åt? Om du &'; re en peer, är det svårare att vidta åtgärder, men om du är ledaren och du inte ta itu med det, ni borde skämmas. Tänk på vad du lägger dina andra människor genom. Och om det och' s dig, åta sig att ändra NU Omdömen

4!. Talent – Så kontroversiellt som detta uttalande är, I &'; ma övertygad om det. Individer komma till tabellen med naturlig talang. Det finns vissa människor som bara är naturligt begåvad för förvärv av språk eller matematisk teori eller musikaliska uttryck. Ett språk-begåvad person kommer att utveckla flyt med lätthet medan andra måste arbeta hårt på det och kan aldrig nå den nivå på någon som naturligt begåvad. Vissa människor är naturligt begåvad med atletiska. Dessa människor verkar bara utmärka sig på vad sport de väljer att fokusera på. Det är inte så att andra inte kan bli bra på att idrotten med massor av praxis och ansträngning. Det är bara det att de aldrig kan nå höjderna av personer med naturlig talang som fullt ut tillämpar sig. Så det &'; s okej att fokusera på talang när uthyrning eller främja. Men försiktighet här är att --- som ledare --- vi måste skilja mellan erforderlig talang och den nivå som krävs av skicklighet. Talang är utvecklad men färdigheter lärs ut. Talanger är mycket mer överförbar än kompetens. En begåvad författare kan lyckas i många olika typer av jobb inklusive interna eller externa relationer, sociala medier marknadsföring, pedagogiska utformning, etc. Någon som vet hur man arbetar med People i en tillverkningsmiljö är mycket mer begränsat. Den ena är en talang och en är en färdighet. Tyvärr, blanda vi ofta dessa poster inom vår kompetens modell. Vi behandlar dem som utbytbara när de inte är. Vet dina talanger och talanger av dem på ditt lag, i din grupp, och i din avdelning Omdömen

När motivation, tecken, inställning, och talang utvärderas, så det &';. Dags att gå vidare till 6 teachable kvaliteter kortfattat.

5. Disciplin - inte att förväxla med motivation eller attityd. Disciplin yttrar sig i en mängd olika sätt. Det är en viktig aktör i time management och punktlighet. Disciplin avgör också din förmåga att fokusera och tillämpa själv. Disciplin kan du hålla dig engagerad under en längre tidsperiod. Disciplin är vad får dig att gräva in och göra något som du och' ve åtagit sig att även om du &'; re inte riktigt motiverad att agera. När man tittar på alla de områden som disciplinera effekter kan du se varför det &'; viktigt. Men jag än en gång betona, är disciplin lärs ut.

6. Empati - människor är naturligt själviska varelser. Från det att vi är ett barn, vi lärt att navigera och ta kontroll över vår värld. Vi ifrågasatte om våra drömmar, våra förhoppningar, våra ambitioner. Vi är trådbundna av media, samhället och relationer att tänka på våra önskningar, våra behov, våra känslor och våra känslor först. Vi är övertygade om att vi ensamma vår ansvarig för vår lycka och om vi vill ha något, då måste vi gå ut och få det. Ingenstans, ingenstans, betyder empati träda in i bilden. I själva verket är empati ofta målade som ett hinder för att växa och bli allt som du kan bero på att det gör dig "för ömsint". En empatisk person ofta målas som någon som inte kan göra det svåra beslutet. Empatiska människor är märkta som en plätt-in-the-sky folk personer som bör begränsas till leden av sjuksköterskor, lärare och personal. Men i motsats till den allmänna opinionen, som har empati betyder inte att du är mjuk och det är inte för wimps.

7. Flexibilitet - Om jag fick frågan vad separerade ledare med uthållighet från dem som krascha och brinna, vill jag peka rakt flexibilitet. Starka och motståndskraftiga ledare förstår att livet inte går enligt plan. De sätter tiden i att lägga upp strategier och planera men de är också beredda att göra kursändringar som situationer uppstår. De tillåter inte känslomässiga bilagor, stolthet, eller rädsla för att komma i vägen. Omdömen

8. Vision - Det är absolut sant att visionen är ett tecken på en ledare. Du måste kunna se en destination och kartlägga en kurs mot den. Men det behöver inte vara nästan lika komplicerat som vi har gjort det. Visioner handlar om att använda din fantasi, dina talanger, och kritiska tänkande. Du måste kunna se saker annorlunda än vad de är nu. Då måste du kunna kartlägga en väg mot den nya framtiden. It &'; s problemlösning 101. Omdömen

9. Kommunikation - att en person med många ord gör dig inte klokt. I själva verket kan alltför många ord öka förvirringen och leda till meningslösa utgifter för tid och energi. När det gäller kommunikation, bör vårt mål vara att kommunicera mer med hjälp av mindre ord. En av mina favoritcitat i detta avseende är av Abraham Lincoln -

“ Jag är ledsen att jag skrev så långt brev. Jag har inte tid att skriva ett kort &"; Omdömen

Detta citat sammanfattar den största utmaningen när det gäller kommunikation - det tar tid att göra det rätt..

10. Samarbete - vi har en mycket liknande problem när det gäller samarbete. Framgångsrikt samarbete kräver tid. Alla inblandade parter måste förstå helheten och deras individuella roller. De måste förstå de relativa styrkorna i teamet och har en solid spelplan för hur de ska arbeta tillsammans. I hjärtat av denna nivå av samarbete är kommunikation. Det är därför kommunikations- och samarbetslänk tillsammans när vi tittar på kritiska framgångsfaktorer.

Så där har du det, 10 kritiska framgångsfaktorer som är relevanta i dag och kommer också att vara relevanta i morgon. Motivation, karaktär, attityd, talang, disciplin, empati, flexibilitet, vision, kommunikation och samarbeten är kompetenser som kan överföras till alla jobb och alla situationer. De gäller oavsett din nivå. Så jag uppmuntrar dig att bedöma dig mot dessa faktorer för att avgöra om det finns några möjligheter till förbättringar Omdömen  ..